引文：在宏觀調控的背景下，青島住宅市場已經越來越遠離“蜜月期”，商業地產似乎成了新的矚目焦點。《中國房地產開發企業500強測評研究報告》顯示，地產整個板塊處于“大發展和大躍進”的時代。中國城市化進程的趨勢給商業地產的發展提供了契機；住宅調控助推了房企加強商業發展的進程。大背景下，青島的商業地產項目開始逐漸發力，商業地產成為了投資的新勢力。

　　2002年，青島國貨在城陽開業，成為城陽引進的第一家大型商場。之后幾年，城陽商圈不斷壯大至二十余家，但經營情況卻是“幾家歡喜幾家愁”： 樂天瑪特2009年開業，2011年就關門歇業，此類事件為各商家敲響了警鐘。商場如戰場，過分的同質化競爭嚴重擠壓了大型商超的生存空間，迫使眾商家陷入了難解的運營困局。

　　業內人士表示。在未來的幾年里，“商戰”仍會持續，除了避免同質化競爭，越來越多的商業地產項目也開始謀求新的生存“利劍”。經歷了生死浮沉之后，島城商業地產開始尋求“質變”，期待新一輪的爆發。于此同時，微小便捷的社區商鋪，憑借其低廉的租金以及親民性成為新的投資主流。這一點在即墨萬科東郡樓盤的鄰里家商鋪，多次熱銷得到了充分的體現。

　　商超市場“微利時代”   社區商鋪成新引擎

　　 美國領跑2014年全球房地產投資。上半年僅美國一地，商業地產投資就達1290億美元，較上年同期增加44%。同樣，專家分析商業地產有非常巨大的發展空間，未來10年商業地產的增速會遠遠超過住宅地產。住宅限購政策的影響，供需量明顯減少，大批商業樓盤開始嶄露頭角。商業地產全面進入投資熱門時期，投資價值逐漸顯現。然而，商業地產興盛的同時。背后也隱藏著諸如大型商超同質化的問題。同時，受到強勢崛起的電子商務業態的強烈沖擊，商超市場進入了“微利時代”。而社區商鋪對比與大型商超，卻憑借其更貼近消費者，租金相對便宜，一次出讓長期獲利的優勢，顯現出了絕對的主動權。

　　以萬科東郡項目的鄰里家商鋪為例，在設計上采用開放性的格局，能夠充分的與周邊社區以及過路人群交流，根據消費人群需要的變化，及時調整經營策略。而萬科的“五菜一湯”商業模式，也為社區商鋪的主題經營，提供了新的思路。該項目的商鋪首次推售，即獲得了火爆的反響。可見在大型商業中心轉型困難，電子商務強烈沖擊的現狀下，社區商鋪成為了通往財富道路的新引擎。

　　客群回報率成正比   萬科東郡掀起無限商機

　　隨著商業市場的升溫掀起了商鋪投資的熱潮，但盈利的機會僅屬于少部分更具慧眼的投資者。學校周邊商鋪進行了新一輪的商家競爭，位于中高等院校周邊擁有穩定客群的學區商鋪成為了每年暑期商家積極爭奪的目標。對于投資者來說，商家的選址方向也預示著投資收益的回報來源。因此不少投資者也開始將目光瞄向購物商場、商業街和社區商業之外的學區商鋪。投資者投資商鋪最重要的仍是回報率。相比于純粹的社區商業，投資一些處于中心地段，能吸納大量人流，客源范圍更廣的商鋪才能帶來更高的收益。半島網為您提供萬科東郡售樓熱線：400-0532-088 轉0444

　　　　

　　而萬科東郡推出的社區商鋪則正好符合條件。項目周邊，一路之隔的即墨重點高中實驗中學已經建成，學校師生組成的“學生軍”，將為萬科東郡鄰里家帶來豐富的客源，注入財富新力量。同樣，社區內蘊含的財富商機也不容小覷，項目坐落的即墨創智新區，鄰里家商鋪輻射的生活圈內，正有多個社區在建。建成后將為萬科東郡鄰里家帶來數萬的人流，提供充足的客源。不僅如此，后期創智新區將引入五大中心、十大企業總部，帶來眾多商務人士，也將為商鋪的成長帶來巨大的商機。

　　創智新區財富腹地  社區商業成長大空間

　　專家認為，投資社區商業，要看兩個重點：一是要看社區規劃。這點對于郊區大盤尤為重要。政府規劃，以后周邊會有交通樞紐中心、換乘中心等，這樣的商鋪就算目前租金回報率低，還是有極高的投資價值的。還要考慮規劃中的配套設施建設，如公交車站、學校等； 二要看商鋪的成長性。商鋪缺乏成長性，租金和售價也就沒有太大提升空間。根據目前的市場情況，大部分購房者的視線已經從住宅產品轉移至社區商鋪。對于一些投資者來說，社區商鋪無疑成為其關注焦點之一。

　　位于創智新區的萬科東郡社區，是逾40萬㎡即墨高品質的改善型大社區。居住于此的人也大多為城市新貴一族，一期2666戶，約8000名業主；二期2500戶，約7500名業主，能為鄰里家商鋪提供15500名高端消費者。社區的規劃和發展都為鄰里家的財富聚集起到極大的推動作用。同時，隨著即墨東部新區人口激增，留有大量的商業空白。而在此時投資創智新區商鋪，則可以借勢創智新區的發展機遇，迅速搶占創智新區財富腹地，迎來廣闊的升值空間，對商鋪未來的成長帶去眾多利好。

　　[編輯: 谷莉敏]