孔令國:令聞廣譽轉起來 2012年的樓市成績單出來了,排位靠前的幾家企業業績膨脹,千億元俱樂部“擴容”,頭把交椅的萬字頭大哥更是以1400億的空前紀錄坐實了“世界第一”。
2012年是個地產的好年景嗎?你可以說它是相對好,但是不是絕對好?可以肯定的是,多數房地產企業內心藏著的答案應該是否定的,房子比過去兩年好賣一點兒,可到底每一個項目都不是不愁賣,甚至更多的房子還是苦苦找尋下家,回款的情況好了許多,盆滿缽滿卻只是回憶中的事……
但就是這樣的年景,行業的領跑者們卻做到了“大豐收”。他們是怎么做到的?這是一個行業發展的大趨勢,其實無論有沒有調控,隨著房地產行業的成熟發展,“利益均沾”的時代也要過去,調控只是加速了行業的洗牌,領跑者巨大的規模優勢讓他們輕松占據市場的主導,政策宏觀指揮,大鱷們主宰著微觀層面潮起潮落,總能搶先于市場的脈搏,自然也就能夠最充分地享受需求釋放的光和熱。
早在兩三年以前,新一輪宏觀調控實施時就有人斷言,這輪調控會讓市場行進的路線改變,也是一幕
行業洗牌的大戲。事實上,現在我們已經粗略看到了洗牌的部分結果,房地產進入了真正的“大”時代。
如果從具體的操作細節來分析大鱷們平淡之年收成大豐的戰績,那么我們大可從某香港地產大佬的名言中找到啟示,那就是貨如輪轉,房地產是實業,也是貿易,如此大宗的資金投入,對變現速度也有非常的要求,有時候速度決定的是安全和保障,從戰略意義上看,它甚至意味著節省成本和擴大收益。在過去,房地產大盤規模有限,供不應求,用時間換利潤,尚為可行,但當市場規模達到一定層級,供求漸趨平衡的時候,速度就成了一個非常值得注重的指標,價低點,賣快點,錢多點,就能實現土地低價儲備,降低綜合財務成本,推動企業的規模擴張。而大鱷們的“豐收”,也大多來自于通過銷售層面的平價策略,不斷加快的運轉速度。
貨如輪轉早為人們耳熟能祥,真正把這個理論實踐起來又有幾家?或許大鱷們在2012年創造的這些紀錄,能給行業一些新的啟示。祝我們的地產同行,在新的一年里,可以悟出貨如輪轉的更多內涵,祝大家都可以轉起來。
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