一個“80后”和8個“90后”，9個愛讀書、愛咖啡的廣告營銷人，把一間圖書館開在了遠離鬧市的小山村里。

60平方米的面積，5000冊書籍。書只借不賣，咖啡可以不點；沒有專職服務員，不做網絡推廣，為了維護自己制定的規則，甚至還會跟顧客吵架。

本想著“養在深閨人未識”，沒想到卻是“酒香不怕巷子深”。

預想之外

在621路公交車大石頭村站下車，沿著山路往上走140米，一樹木瓜從路北的白色矮墻上探出頭來，圖書館就坐落在群山中、白墻小院內東樓的二樓上。

雖然叫做圖書館，但展陳的書并不多，只有進門的一個展臺，東西兩排書架，大部分的空間留給了桌椅、沙發和透過玻璃窗灑進來的溫暖陽光。

5000冊圖書大致由三部分構成，一部分是自己采購的，三分之一由嶗山區圖書館提供，還有十分之一來自顧客的贈予和留存。

山里的圖書館。

作為運營負責人和圖書管理員，34歲的王小林每半個月就會采購四五十本書，再把書架上的書重新布置一番。“要把所有的書都掏出來，把每本書重新分類，再擺回去?！币话銇碚f，這會耗掉他周一和周二兩個晚上的時間。

選擇什么樣的書對外展陳借閱，王小林認為這是一種很“自私”的選擇。因為按他的原則，就是“自己喜歡”?！拔也荒懿麓蠹蚁胍x什么，只能選一些我看過的，或者喜歡的書放在這。顧客喜歡也好，覺得品位一般也好，我都不能控制，畢竟我們這里不是新華書店，能把各種品類的書都擺出來。”

王小林要營造的，是一個閱讀的氛圍、與顧客之間的一種質樸的關系。

這里的書只借不賣，借書也不需要押金，不用辦借閱證?！澳怯袀€本子，你自己寫上我要借什么書，電話是什么”，僅此而已。在王小林看來，這其實是一個慢慢卸下壓力的過程，“我小時候去借閱室就是這么借書的，感覺挺有意思?！?/p>

開業半年多來，有多少書有借無還，王小林沒有統計過，“我還是相信顧客，你說他們跑十幾公里來到這拿一本書，我覺得不至于。如果真有的話，就讓他們得逞算了?！?/p>

反倒是有些顧客把書借走之后想留下來，就跟他商量，能不能再買本新的寄過來，或者直接把錢轉給他。至于理由，王小林不得而知，但他覺得，“給我們新的也挺好的，很多可能性都在我們的預想之外。”

一位來自北京的夫婦專程送來一后備箱的舊書。（受訪者供圖）

書里的人生

周一到周五，每個工作日，都是王小林比較享受的時刻。在這些天里光顧圖書館的顧客非常固定，可能有周一休息的人，在這一呆就是一天；可能會是位老師，在這看書、做筆記。這種秩序感讓王小林覺得“非常安心”。

有些顧客會把書寄存在這里，也有的會送很多書過來。跟這些顧客聊天，翻著他們送來的書，也讓王小林觸到了不一樣的人生。

有些人會給管理員王小林帶來樂趣。

前幾天，有一位顧客要搬家，把孩子的書都帶到了圖書館，王小林忙了一下午才收拾完。他一本本地翻看，腦海里描摹出了這個孩子的成長過程。

“她很小的時候，喜歡看一些關于編織類的書，后來喜歡看日韓明星的，再后來看一些‘雞湯’，比如大冰、校園文學。后來學吉他，考雅思，又看一些哲學類或者社會學類的。”雖然與書的主人并不相識，但王小林感覺，通過這一下午，“我好像對她的成長軌跡充分了解了一番”。

有些會帶來感動。

有一位阿姨總是坐公交車來，提著一個小包，每次來了以后，都點一款名叫“金標瑰夏”的咖啡，“是我們這里最貴的，一杯一百四五十塊錢，點了兩三次?！蓖跣×指杏X很好奇，一問，阿姨說很好喝。“后來她告訴我，得讓我們賺錢，否則以后就來不了了?！?/p>

王小林急忙跟她解釋，說這間圖書館不需要賺錢，他們公司就在這?！拔医o她看了下我們公司，之后她就真的不會專門再點這款最貴的咖啡了。”

大部分顧客帶來的是意外。

開業之初，王小林對圖書館的客戶群有個預想，認為可以吸引很多跟他同齡的人。但真正經常來的，反倒是一些四五十歲、五六十歲的人。

這給了王小林一個機會，可以讓他這個跟爸媽都不怎么交流的人，了解到長輩們的世界。

“你會發現一個現象，之前我們總以為年長的人不愛說話，但這些陌生叔叔阿姨的表達欲非常強，而且是你從熟悉的所謂老人圈子里感受不到的?！?/p>

沒有感受過的，還有一些關于人生的體悟。

有一位六七十歲的阿姨，特別喜歡往圖書館帶書，而且是她自己特別喜歡，甚至是珍藏多年的。

“我當時還問她，這些書你舍得嗎？”作為一名愛書人，王小林真正喜歡的書是不會放在圖書館的，因為怕被人借走。

收到的回答讓王小林“挺震撼”。那位阿姨告訴他，“你太年輕了，到了一定年齡你就會發現，所有的東西都不是你的。”

圖書館里閱讀的人。（受訪者供圖）

無心插柳

選擇在山村里開一間圖書館，是公司9名成員一致的選擇。

2024年5月，為了降本增效，公司唯一的“80后”、董事長孫振和大家商量，把廣告營銷公司從城區的寫字樓搬到了大石村的這處小院，租用辦公場所的成本，由此從每年28萬元降到了9萬多元。

“如果只是把電腦從城里搬到村里，網絡還是那個網絡，無非通勤時間有一些變化，但我們的公司從城里搬到村里，并沒有什么實質性變化。”他們開始考慮將“到山里去”的意義彰顯得更淋淋盡致一些。

小院里有兩棟樓，公司只需一棟，另外一棟用來干啥？做餐廳、農家樂、民宿，他們沒有經驗，“我們平時就看看書，剛好又能做咖啡，羅列起來，開一間圖書館就成了順理成章的事。”

咖啡是整個空間里唯一的盈利點，但“我們公司的財務還沒有那么緊張，還可以做點自己喜歡的事情”，從一開始，孫振等人就沒有把營利作為這間圖書館的定位。甚至，他們還專門做了一個牌子，提醒顧客可以不點咖啡，也可以不刻意好評，“來看會兒書就行了”。

圖書管理員王小林。

開業以來，圖書館并沒有做很多網絡推廣?！耙婚_始我們覺得，我們是專門做廣告營銷的，可以做視頻號、小紅書，可以把它做得很漂亮，但最后我們發現都不太想做?！蓖跣×钟X得，逆向選擇的理由有二：

其一，本身工作就是廣告營銷，如果還要在圖書館推廣上做這個，會抵消掉一些工作熱情。王小林并不排斥流量，但是他覺得，他們沒有能力承載過多的流量，因為那會傷害到他們已經形成的公司秩序和同事關系。

其二，沒必要吸引那么多人來?！艾F在工作日能有四五組客人，對我們來說已經是很舒服的狀態了。周末會多很多，每天一二十組，壓力就比較大?！蓖跣×终J為，這沖淡了圖書館的閱讀氛圍。

為了維持這種秩序與氛圍，圖書館刻意抹去了服務意識，不設專職服務員，只聘請了一位咖啡師，更有甚者，“很偏激”的董事長孫振，會因為顧客上完洗手間沒沖馬桶與之爭吵起來。在王小林看來，他們因此損失了很多顧客，但也會有很多人因為他們的較真兒態度，而選擇認可。最直接的體現就是，他們的很多朋友在北九水開咖啡店，都干不過他們這種順帶做咖啡的。

人們喜歡這里，是緣于這里的咖啡？環境？還是藏書？抑或是這里的人？

“我們想吸引一些喜歡這、理解這的人，這就可以了。” 王小林說。

（半島全媒體記者 李偉志 牛曉芳）