?　　半島網8月28日消息 青島市重大項目推進行動計劃開展以來，各區市、部門結合自身實際，創新思路，創新發展，不斷加快新舊動能轉換，推進全市重大項目建設順利進行，各方面建設取得明顯成效。

　　嶗山區：“四個一”的項目推進模式

　　對全區89個推進行動計劃的重大項目，全部建立并實行“四個一”的項目推進模式，即每個項目確定一位區級領導、一個部門、一個街道和一名督導聯絡員全程跟進。根據項目推進問題，原則上區政府每周調度一次，包項目區級領導每周調度兩次，項目責任部門、責任街道每天聯系項目單位或施工單位，并深入工地掌握第一手資料。

　　截至目前，嶗山區已推進國金中心、海爾全球研發中心等7個項目實現竣工；推動海爾云谷、青島環球金融中心等56個項目實現開工在建，累計完成固定資產投資約290億元。

　　城陽區：重點項目“雙進”機制

　　城陽區立足本區實際情況，建立了三年政府投資項目儲備庫，對項目涉及的兩個規劃、建設資金、拆遷騰地等必備要件嚴格把關，充分論證項目必要性和可行性，提前開展前期工作，條件成熟后及時納入重點項目調度管理。建立實施了產業重點項目“雙進”機制（引進和促進）、重大項目指揮部推進機制。

　　對于重點項目審批相關，開通綠色通道，提高項目審批效率，市區重點項目全部納入“綠色通道”審批程序，更新完善項目審批流程圖，對項目實施“容缺受理、容缺審查”服務，促進項目快審快批，積極提供政策咨詢、材料預審、延時預約、代辦服務、免費快遞送證等服務，在執行中保障重大項目推進工作。

　　即墨市：建立“4+1”促進協調機制

　　即墨市建立“4+1”促進協調機制，通過“市、部門、鎮街、企業”四級促進機制和12個聯絡員工作組，全線推進項目建設。同時，通過重點工作管理平臺，實施“紅、橙、綠、藍”四牌警示制度，保障項目順利推進。

　　截止目前，即墨市在157個進現場項目的基礎上，全面梳理確定260余個億元以上投資項目。其中，即墨市44個青島市級重點項目開工建設30個； 157個進現場項目中在建項目72個，竣工項目25個，其余項目正在前期籌備。下一步，即墨市將依托總投資過千億的260余個億元以上投資項目，重點推動青島、即墨兩級重點項目建設，加快新舊動能轉換，增強經濟發展后勁和支撐。

　　膠州市：建立重大工程項目庫

　　膠州市以市級重點建設項目、新舊動能轉換項目、億元以上新開工統計監測平臺項目為基礎，建立188個億元以上在建和年內計劃開工重大工程項目庫；以“四新四化”項目為基礎，建立140家重點企業庫。從發展增量和提升存量兩個方面加快推進新舊動能轉換。

　　截至目前，膠州市11個部門深入企業現場對接188次，建立臺賬188份，查漏補缺，進一步深挖制約項目建設原因，共摸排問題45個，現場答復問題10個，14個問題已協調解決，21個問題以責任清單的形式報送至各責任單位。

　　平度市：開展“項目形象突破季”活動

　　平度市將8月、9月、10月三個月作為全市重點項目 “項目形象突破季”，集中攻堅。突出“三個目標”：一是年初已登記在冊的未開工項目要于10月20日前全部開工；二是7月底前已開工項目要于9月30日前主體施工；三是7月底前已主體施工的項目原則上要于10月31日前主體封頂（竣工）。

　　根據青島市政府領導進現場活動工作方案，結合青島市重點項目幫包方案，制定完善市、鎮兩級領導幫包制度，對115個重大項目建立“一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底”工作保障機制，各幫包領導原則上每半月調度一次，及時協調解決幫包項目推進中遇到的問題，確保重點項目順利推進。

　　此外，根據青島市重大項目推進行動計劃7月份重大項目情況顯示，7月，市統計局納統億元以上重大項目86個。其中，黃島區35個，即墨市11個，膠州市7個，萊西市7個，城陽區6個，藍谷核心區6個，李滄區4個，平度市4個，市北區3個，高新區3個。

　　通訊員 王錚 文 梁湘