?　　半島網8月23日消息 7月下旬，青島市重大項目推進行動計劃啟動以來，各區市、各部門迅速行動，分頭走進1100多個項目現場，送政策、訪需求、解難題、促開工、保投產。1-7月，全市固定資產投資增長9.3%，增速分別高于全國、全省1個和0.2個百分點，活動效果初步顯現。

　　經過摸排走訪，目前共發現影響項目實施的困難問題325個，其中的159個已現場答復、解決，其余166個問題已分解到有關區市、部門，定期調度、限時辦結，其中涉及審批手續辦理的問題65個，涉及項目用地問題24個，涉及征遷問題43個，涉及公用設施配套問題13個，其他各類問題21個。

　　區、市各具特色，各有成效

　　活動開展過程中，各區市結合自身實際，創造性開展工作，取得積極成效。市南區重新調整明確全區重點項目責任分工，每個項目由1名區級領導聯系，倒排工期，加快實施；市北區、城陽區建立工作微信群和信息周報制度，研判、指導、服務“全程在線”；高新區、平度市分別舉行重點項目觀摩活動，主要領導和部門負責同志全程參與，現場解決困難問題；萊西市以建設“六園一區”為主攻方向，抓好54個億元以上項目建設，確保項目走訪、調研全覆蓋。

　　李滄區建立項目節點“紅綠燈”制度，對未完成節點項目亮紅燈，通過展板展示、大屏滾動等形式全區通報，增加項目責任單位完成節點任務的緊迫感和責任感；嶗山區創新節點管理，結合140個 “雙包雙促”重點項目，制定項目推進辦法，形成“區、局、街、企”四級聯動機制；西海岸新區成立作戰指揮部，所有項目簽訂《責任書》，立軍令狀、掛圖作戰；即墨市依托全市重點工作智慧平臺，在項目施工現場安裝攝像頭，實時掌握建設進度，市領導定期現場調度，發現問題限期辦結；膠州市實施千名機關干部聯系千家骨干企業的“雙千”服務工程，有效提升企業服務水平；藍谷管理局積極推進區域投融資平臺搭建，為企業投資融資提供保障。

　　西海岸新區創新實踐，掛圖作戰

　　青島市重大項目推進行動計劃啟動以來，西海岸新區搶抓戰略機遇，實施“項目引進、開工、投產”三大戰役，制定“掛圖作戰”方案，落實舉措、強化執行，打造動能轉換引領區。

　　按照“掛圖作戰”方案，西海岸新區構建起總指揮部、總指揮部辦公室、各項目作戰部“三位一體”的作戰體系，每個作戰部都有一張以項目為刻度的“作戰圖”，每個項目都有一張以自然日為單位的“時間表”，科學制定“路線圖”和“施工圖”，以目標倒逼進度，以時間倒逼效率，形成“閉環式”管理。對所有掛圖項目定人、定責、定時限，對所有任務細化、量化、軍令化，切實解決“打什么、誰來打、怎么打”的問題。

　　下階段，青島市將按計劃組織開展項目進展月調度、項目提速大督查等工作，持續做好項目服務，為項目實施創造優良軟環境，確保活動扎實推進，取得實效。

　　通訊員 梁仕杰 王錚 文 梁湘

　　 [編輯: 王春雪]