? 大眾網記者 李兆輝
除了每年消化商品房存量50萬平方米之外,山東濱州“去庫存”任務還在向農業、工業深度延伸。鄉村游、文化游、電商農業……妙招不斷,激活著那些過去叫好卻不叫賣的農業資源。與此同時,濱州通過搭建“互聯網+”平臺,不斷消除工業存量。
在發展農產品電商去庫存的過程中,沾化眾多冬棗生產合作社與順豐合作,解決物流瓶頸問題,實現了“最先一公里”與“最后一公里”乃至全程的保鮮。(撒偉 攝)
9月22日,“供給側·山東策——第十二屆中國網絡媒體山東行”西線采訪團來到了濱州。老牌沾化冬棗插上電商的翅膀,一年網售賣6000萬斤;獅子劉村發展休閑游,一個國慶節就引來十萬多人,經濟收入過百萬;山東京博物流斥資2.6億,打造“黃河三角洲工業品交易中心”,“工業+互聯網”對傳統工業企業產生了強大的“去庫存”能力。
同樣都是農產品,沾化3000家商戶網上賣冬棗
沾化冬棗,年產6億斤,與其他農產品相比,很少為“庫存”發愁。原因是什么?此次采訪團一行得到了三個答案。一是標準化建設,確保每一顆冬棗都一樣甜;二是品牌建設,確保家喻戶曉,網上人人皆知;三是開拓國際市場,國外也要有經銷商。
9月22日,采訪團來到了下洼生態旅游園,這里是沾化冬棗的發源地和主產區。棗園外,棗農們正在忙著將冬棗裝箱打包,通過順豐快遞發往全國各地。他們告訴記者,自從沾化冬棗在網上售賣,保鮮期較短的冬棗銷售速度明顯加快,不僅買棗的人能吃到最新鮮的,而且賣棗的農戶也能及時把手里的存貨出清、把錢裝到錢包里。據統計,沾化冬棗種植面積50萬畝,2015年總產量6億斤,實現銷售收入20億元,產業產值28億元,棗農人均純收入達8200元;2016年預計總產量7億斤。
利用電商平臺銷售冬棗,是沾化冬棗去庫存的重要手段。沾化創新物流運輸模式,與順豐等快遞公司合作,利用電商平臺對冬棗進行銷售,目前已注冊網店3000余家,年銷售冬棗3000萬公斤,其中2015年僅順豐一年的銷售額就達到了345萬元。順豐快遞魯中區公共事物負責人劉瑞在現場告訴記者們,今年針對冬棗的運輸,山東順豐速運有限公司專門成立項目組,以總經理為組長,保證沾化冬棗的正常發運。現在已經對整體冬棗產區進行推廣及服務布局,將在沾化下洼鎮、泊頭鎮、大高鎮等幾個主要鄉鎮進行駐點,采取“駐點+流動”的收貨方式,打通從田間地頭到百姓餐桌的最后一公里。
“電商銷售方便快捷,省去了繁冗的中間環節,尤其通過微信賣棗,成為時尚新渠道。”濱州市沾化區林業局局長丁義軍介紹說,在下洼鎮,全鎮的物流公司不下于20家,今年物流公司發貨量明顯增加,申通快遞、中通快遞每天走量都能到三四萬斤。有些物流公司甚至出現租車送件的現象。
“品質是沾化冬棗的生命,消費者只認沾化冬棗這個品牌,就是這個原因。如今沾化冬棗再次在供給端發力,與電商和物流公司合作,無形中擴大了其美譽度的傳播,同時增加了產量和銷量,帶動更多農民致富。”采訪完下洼生態旅游園,河北新聞網記者廖志榮感慨地說。
同樣都是農村,濱州這個村7天吸引十萬人來旅游
今年元旦假期里,濱州市共接待游客25.17萬人次,實現旅游綜合收入2.37億元。其中,特色鮮明的鄉村游、周邊游為濱州市旅游產業注入新活力,成為農民生活就近城鎮化、帶動經濟增長的一個潛力巨大的新產業。
以最具典型的濱州經濟技術開發區獅子劉村為例。半年多之前,這里還是個外表陋舊的窮村,沒有一家餐館和客棧,但是,今年國慶期間卻引得十萬多人來村及周邊休閑游,經濟收入過百萬元。這到底是咋回事?
9月22日,采訪團近距離體驗到了這個村莊的魅力。
干凈整潔的街道、整齊劃一的村舍、修剪精致的樹木……走在獅子劉村的街道上,最大的感受就是愜意,深吸一口氣,整個人都神清氣爽。采訪團記者看到,與普通的村舍不同,這里的許多村民都將家中閑置宅院改建成了餐館、住宿,有的裝飾有字畫、盆花、雕紋窗等,清新雅致,古色古香;有的則特意保留了土炕、石磨、紡車等等,別有一番農家風味。記者們被獅子劉村濃濃的鄉土氣息所吸引,有的忙著體驗起“滾鐵環”游戲,有的動手用石磨磨豆漿,大家還品嘗了新鮮釀制的啤酒。
獅子劉片區共6個村莊,相毗秦皇河、黃河口、水庫、濕地,白鷺、野鴨、天鵝、由澳洲引入的黑天鵝等時常可見,生態自然景觀得天獨厚。但更吸引游客的,則是它的民俗及古樸文化。國慶期間,獅子劉村類似傳統中國婚禮這樣的民俗活動舉行了26場。游客在這里不僅看到了古老的織布機現場織布,還看到了剪紙、泥娃娃、葫蘆等非遺藝術品的制作……目前已有7位畫家、藝術家租賃了這里的農宅院做工作室。
獅子劉片區的餐館在國慶期間家家日均收入達萬元,里新辟旅館床位近百,所有客房由一家公司統一配置床上用品。獅子劉村隸屬于開發區杜店街道,街道黨工委書記付國嶺說,農民窮怕了,從不輕易花一點點錢。他們不信聽到的,只信親眼看到的,一旦看準了就會親自干,爆發性地投資。僅僅幾個月,獅子劉先期創業戶成了村民示范戶,獅子劉成了獅子劉片區示范村,民間資本投資被激活起來。
不止獅子劉片區懂得農業“去庫存之道”,濱州鄉村旅游已經遍布各地。
近年來,濱州本著既立"高峰",又起"群山"的原則發展鄉村旅游。"高峰"就是豐富黃河島、下洼冬棗園、鶴伴山等景區旅游要素;"群山"就是以沾化冬棗、陽信鴨梨、鄒平水杏、博興草柳編等特色鄉村旅游產品開發為重點。目前,濱州已創建21個省級旅游強鄉鎮和30個省級旅游特色村,成功創建山東省鄉村旅游示范村1個,鄉村旅游示范點12個,鄉村旅游示范戶6個,鄉村旅游直接從業人員15000余人,新增就業5000人,占全市農村勞動力轉移就業人數的5%以上,帶動農民收入增加3億元。
同樣都是去庫存,濱州全面“消滅”房地產、工業存量
和其它地方一樣,濱州也在加快推進房地產去庫存步伐。截至今年8月底,濱州市共去化庫存商品房47.85萬平方米,完成全年目標任務的95.7%;全市供應住宅用地86宗,供地面積126.2公頃,比去年同期下降23.8%。目前,全市商品房庫存面積349.2萬平方米,去化周期約10個月,這個數字已經遠遠低于全省提出的“控制在16個月以內”的任務要求。
濱州市住房和城鄉建設局副局長、新聞發言人劉漢卿介紹說,在濱州市即將出臺的實施意見中提出:濱州將通過供需雙向調節和管控、城中村、棚戶區改造等政策,優化一級市場政府調控,放活二級市場管控,盤活存量、控制增量,重點解決房地產市場結構性庫存問題。2018年底,實現農村勞動力轉移就業、就近就地就業人員15萬人市民化,城中村、城邊村原有居民18.9萬人市民化;加快棚戶區、城中村改造,提出新啟動的棚改項目原則上貨幣化安置比例不低于50%;對擴大住房公積金覆蓋面、支持農民進城購房、保障新市民各項權益等事項進行了部署。
工業去庫存,濱州也有妙招。
22日上午,采訪團來到黃三角工業品交易中心。300家工業企業產品在這里密密麻麻地展示著,其中不乏很多國內知名品牌工業品。“他們愿意花錢在這里布展,看中的是交易中心的集產品展示、交易、融資、倉儲、配送于一體的‘一攬子''服務功能。”京博物流電商運營部經理李防說,只要企業選擇來這里入駐,他們就能幫助供應商做好銷售推廣,協助下游客戶做好供應商管理和企業采購管理,真正實現了商業資源的社會化共享和規模化集群效應。
黃三角工業品交易中心是由山東京博物流股份有限公司歷時2年,項目總投資2.6億元打造的MRO工業品O2O供應鏈服務平臺。平臺采用線下體驗店與線上電子商務平臺相結合O2O的經營模式,實現信息流、資金流、物流、商流的系統整合,有效幫助客戶節省采購成本、提高采購效率、提供技術方案支持。僅8個月,這里就實現了19個億的銷售額。
“這是一個為傳統工業企業在供給端搭建的服務平臺,賣不出去的工業產品在這里可能就能賣得出去,賣得不好的工業品,在這里就可能實現暢銷;暢銷的工業品,在這里還能獲得融資、倉儲、配送等線上線下的其他服務。這個平臺顯然連接了供給端和需求端,利用專業的人干專業的事,解決傳統工業企業采購信息不對稱等短板問題。”采訪團成員、新華社中國網事新媒體基地許丹感慨地說。
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