△海水浴場吸引了越來越多的游客前來消暑納涼

　　資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)空間戰(zhàn)略布局

　　現(xiàn)階段的旅游集團(tuán)化發(fā)展,資本已經(jīng)成為核心驅(qū)動要素,以資本運(yùn)作為手段的旅游產(chǎn)業(yè)資源的重組整合已經(jīng)成為旅游新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合的加速器,以資本運(yùn)作為手段的并購、聯(lián)合、整合、重組已經(jīng)成為旅游發(fā)展集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略手段。

　　“旅游發(fā)展集團(tuán)要取得長久健康的發(fā)展,必須要有基于資本層面的各種措施,實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張、優(yōu)勢整合和區(qū)域布局,盡快形成內(nèi)部的整合效益和空間上的戰(zhàn)略布局。”濰坊濱海旅游發(fā)展有限公司工作人員說。

　　2013年9月18日上午,在濟(jì)南市中級人民法院,隨著拍賣槌落下,山東富華投資有限公司37.95%股權(quán)、山東富華旅游娛樂有限公司55%股權(quán)、濰坊寶瑞富華游樂園管理有限公司90%股權(quán)正式易主。此次拍賣共有四家公司參與,最終由濰坊濱海旅游發(fā)展有限公司競得。據(jù)介紹,上述企業(yè)擁有富華大酒店、富華游樂園、荔灣酒店、富華國際會展中心、富華肥牛等知名旅游品牌,無形資產(chǎn)價(jià)值不可限量,市場價(jià)值巨大。同時(shí),企業(yè)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店游樂經(jīng)營管理人才,競拍成功,旅游發(fā)展集團(tuán)可以借助富華品牌及其管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌,發(fā)揮優(yōu)秀人才作用,迅速壯大濱海旅游資產(chǎn)規(guī)模,打造濱海旅游品牌,以便取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí)也將為“突破濱海”提供良好的平臺,壯大濱海旅游實(shí)力和影響力。

　　在集團(tuán)化發(fā)展過程中,旅游發(fā)展集團(tuán)公司以制度為綱,以人為本。目前,集團(tuán)及子公司共制定制度95項(xiàng),根據(jù)發(fā)展和實(shí)際需要,正策劃試行其他制度99項(xiàng)。科學(xué)合理地配置人力資源要素,公司自成立之初6人,至今已發(fā)展至275人。管理崗位、綜合崗位實(shí)行嚴(yán)格的編制化管理,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn),末位淘汰制度。專業(yè)技術(shù)崗位,在強(qiáng)化自身培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,與各大院校合作,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍。

　　資源要素是公司創(chuàng)業(yè)保障。集團(tuán)公司本著“引人才、帶領(lǐng)域、共發(fā)展,統(tǒng)籌整合社會資源”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)域配置力度,采取達(dá)共識、融資源、盯磨靠等多種措施,先后從文化娛樂、酒店管理、金融銀行等領(lǐng)域成功引進(jìn)多名骨干人才,經(jīng)有效整合,實(shí)現(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)、高效拓展。

　　資產(chǎn)資源要素,在公司創(chuàng)業(yè)階段起著重要作用,對創(chuàng)業(yè)速度、規(guī)模有較大影響。在濱海區(qū)黨工委、管委會堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在國資、財(cái)政等部門的指導(dǎo)支持下,通過合法、合規(guī)、有效的資本運(yùn)作,使國有資產(chǎn)保值增值得到最大限度實(shí)施,具備了在資本市場、銀行等間接市場運(yùn)作的基礎(chǔ),為保障集團(tuán)快速發(fā)展建立了強(qiáng)大支撐。

　　濰坊渤海水產(chǎn)綜合開發(fā)公司成立于1996年,截至2013年公司實(shí)收注冊資本20億60萬元,主要從事原鹽生產(chǎn)和海水養(yǎng)殖。經(jīng)營項(xiàng)目:生產(chǎn)養(yǎng)殖；鹽田維護(hù)；原鹽銷售信息服務(wù)；海洋產(chǎn)業(yè)、文化旅游項(xiàng)目的投資、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營；吹填造地等。為夯實(shí)旅游發(fā)展集團(tuán)公司發(fā)展基礎(chǔ),目前濰坊渤海水產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司已劃轉(zhuǎn)為濰坊濱海旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司的全資子公司,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,將成為公司快速發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

　　為實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)—資產(chǎn)變資金—資金變資源”周而復(fù)始的良性資本運(yùn)轉(zhuǎn)體系,深度挖掘原始資源,突破資源瓶頸已成為重要課題。為此,濰坊濱海旅游發(fā)展集團(tuán)不斷推進(jìn)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整與擴(kuò)張,目前,集團(tuán)公司正全力探索突破地下鹵水、海水、企業(yè)品牌、鹽業(yè)遺址群、文物文化等資源變資產(chǎn)課題。