10月19日，世茂集團“謙手世茂，尋找夢想合伙人”大型魔幻秀在北京國際飯店上演。來自全國百家媒體代表與世茂環渤海區域逾千名業主、客戶齊聚一堂，欣賞著名華人魔術師劉謙獻上的精彩表演。作為世茂整合“軟性價值資源”的一項重要內容，北京站成功巡演后，“謙手世茂，尋找夢想合伙人” 十一站全國巡演完美落幕。

　　

“謙手世茂，尋找夢想合伙人”大型魔幻秀現場

　　

“謙手世茂，尋找夢想合伙人”大型魔幻秀現場

　　而世茂在軟性價值、服務價值提升方面的系列行動卻愈發熱火朝天推進。作為其中的一項最重要創舉，世茂“云服務”戰略當日再次宣布重大計劃。世茂集團副總裁、營銷公司總經理蔡雪梅在發言中提出，“云服務”戰略將全面部署世茂環渤海區域。這意味著，繼6月份世茂在上海率先啟動“云服務”，在全社會廣泛召集各類專注服務的合作伙伴后，云服務再次進行大范圍的整體性部署——全面落地世茂環渤海區域各項目。

　　

世茂集團副總裁、營銷公司總經理蔡雪梅

　　作為近年全面變革之后首次在京的品牌亮相，發布會當日釋放的信息清晰顯示，世茂將正式發力以北京為核心的環渤海區域。作為全國最具示范意義的市場高地，北京是全國品牌房企的兵家必爭之地。自1994年世茂初入北京，占據北京高端房產市場三分之一，再到世茂奧臨、世茂工三等飲譽京城，世茂在北京曾經連創業界傳奇。而正式宣布發力環渤海，在繼續深耕長三角、福建兩大戰略重心，擴大領先優勢的同時，世茂正著力加碼其又一塊戰略性版圖，生成其沖擊千億目標的重要動力。

　　“大美”五城，引領環渤海低密生活

　　“大器世茂、大美世茂”是蔡雪梅對世茂旗下項目價值的形象描述。前者指占據各城市核心地段的20余個世茂城市綜合體項目。“大美”則是世茂旅居地產、資源大盤模式下的各項目，在城市郊區或稀缺自然資源豐富的地區，世茂運用綜合開發模式，引入或創造城市獨特資源，結合現有稀缺資源，迅速打造從基礎設施到宜居住宅的現代化新城，帶動城市新城發展。

　　環渤海區域的一系列產品即是“大美世茂”的典型。2013年2月份，世茂在濟南取得白馬山啤酒廠地塊。曾經，北冰洋啤酒名噪全國，創造了濟南人無數的驕傲。如今，環繞白馬山依山而建，占據私屬山體資源的世茂原山首府結合地形打造園林景觀，戶型、配套縱向延展，高低錯落，近可寧靜，眺可致遠，集自然之美和文化之美于一體。其首批120至160平米花境悅墅、80至120平米瞰景高層即將于四季度首次亮相。

　　在青島八大關外、祥茂河濕地公園邊，170萬平米的世茂•公園美地，將奢華別墅、花園洋房、瞰景高層，以及風情商街、國際學校等多種業態自然生長其上，打造出異域歐洲風情的青島高新區超大型首席高端濱海生態小鎮。世茂•公園美地與祥茂河等五大水系、三大濕地自然之美、青島中西文化之美融于一體，成為膠州灣畔的大美之城。

　　

　　在天津，坐落于彩虹橋畔、中新生態城門戶區位的世茂生態城，緊臨薊運河及50萬㎡天然濕地公園中新天津生態文化主題公園。憑借26條限定性指標和項目專屬22條綠色建筑指標，在節地、節能、節水、節材、室內環境、運營管理等各方面的生態、低碳規劃，世茂生態城不僅成為中新生態城第一大盤，更成為世茂探索環保地產模式的綠色之城。

　　在北京，京東潮白河畔的世茂•薩拉曼卡以“托斯卡納宮廷風格”為建筑理念，將景觀、親水、園林和建筑等各種元素融合進項目，最大化拉近人與自然的距離。同時，精心打造7萬平米城市互動公園，在人居環境、自然生態與人文景觀之間架起一條人性的橋梁，成為世茂“大美”系列的扛鼎之作。

　　而在北京西翼炙手可熱的CSD區域，世茂維拉依偎燕山余脈，其意式簡約風格的四代同堂別墅居住布局，積聚西山歷史人文、自然與宜居社區之美。世茂薩拉曼卡、世茂維拉分屬北京一東一西，兩個項目聯袂承擔著世茂開啟北京低密、品質居住的全新時代。

　　“云服務”再布局，軟性價值助力世茂終極居所模式

　　今年四月，世茂正式發布其發展戰略，與城市共生，做“城市進化先行者”。蔡雪梅曾多次闡述這一戰略的由來，“房地產開發模式正經歷從1.0到3.0時代的變化。從自身產品為重點，到客戶為中心時代從戶型舒適度、社區景觀、物業服務等方面滿足客戶；而現在，客戶不再僅僅關注所在小社區，而以城市大環境為選擇標準。” 這種悄然來臨的變化使得企業開始注重“與城市共榮”的開發思路。

　　實際上，在這一加諸自身的使命下，世茂馬上面臨一個新的重大命題，城市密度翻番、土地資源稀缺等等客戶前提下，如何為中堅客群打造理想家園?世茂的答案是，將第一居所變成終極居所，打造“世茂終極居所模式”。而土地價值再造和軟性價值再生成為世茂解開這一命題的兩把鑰匙。

　　通過持續的產品創新、打造系列創新性低密度產品，世茂變“高”為“低”，一舉改變土地空間性質。這種土地價值的再造，成為滿足人們低密度生活終極居所夢想的有力方式。“大美世茂”及其綜合開發模式成為土地價值再造的典型。

　　而通過“云服務”平臺為核心的軟性資源整合是世茂打造終極居所的另一把鑰匙。今年6月，世茂“云服務”在上海率先啟動。通過整合多種資源對接客戶，業主全面生活需求在云服務平臺得到響應和滿足。

　　各地項目迅速部署 “云服務”，并在實施過程中不斷積累資源擴展與內容。在長沙，世茂鉑翠灣將全市基礎教育翹楚麓山國際實驗學校成功整合進“教育云”，基于私人醫生理念的定制個人健康維護服務被整合進入“健康云”體系。在南昌世茂天城，十一家頂級生活服務企業遍及“健康、教育、消費、商務、定制”各個領域。

　　10月19日，蔡雪梅正式宣布，“云服務”戰略全面部署世茂環渤海區域，多項服務內容全面落地環渤海各項目，為世茂環渤海區域發力提供充沛動力。

　　而截至此次在環渤海區域部署之時，云服務再次發生變化升級。據悉，“健康云”服務涵蓋的專家門診、住院和手術預約等服務已擴展至全國百家三甲醫院。而世茂集團與新東方合作打造“牛津大學、哈佛大學世茂業主專屬寒假游學之旅”也將于今年四季度首度啟動。另一項“教育云”的服務擴充內容為：世茂小業主可與世界知名學府學生進行“線上互動、課題研究”等交流，繼而實現出國留學深造的夢想。