▲春節過后,青島汽車北站二樓的人才市場內,外來務工人員在攤位前求職。

　　□記者　薄克國　報道

　　□　本報記者　薄克國

　　五年換了六七份工作

　　25歲的王方魁,在泰安肥城農村過完春節,返回青島的頭一件事,依然是找份新工作。

　　初中畢業后,王方魁就跟隨親戚出外打工,先后到過內蒙古、上海、蘇州等地,在建筑工地做水電暖安裝?！澳睦镉谢罹腿ツ睦锔?曾有一年東奔西跑去了14個地方,就像打工旅游。”

　　2008年上半年,王方魁應聘到城陽一家合資企業鞋廠洗鞋底,每月工資1000元左右,干了半年,辭職而去,主要是工資少,沒有發展前景；下半年,他又到一家健身器材廠干電焊工,每月1900元,金融危機來臨,企業形勢不好,他作為新招聘員工被裁掉了。2009年,返回青島的王方魁,在零工市場靠活,干電焊,為廣告公司制作廣告牌,三天兩頭地找活兒,“幾乎沒保障”。2010年,他回到健身器材廠,工資漲到2500元/月,中午一頓工作餐,由于干電焊時間長了身體不舒適,年底再次辭職。2011年,他在一家制造企業干電焊工,管吃住,每天工作8小時,干到年底又離職了。2012年,他參加了城陽的一家公益組織,發揮唱歌特長,到一些企業為農民工送歡樂；業余時間客串婚慶演出,為新人唱歌,每場價格在200元—400元之間。

　　今年春節過后,王方魁正月初六回青島,在招聘市場上找工作,好幾天下來,有家企業開出月工資4000元,包吃包住,但是由于離他和女朋友租房的地方遠,他沒有簽約。

　　“來青島五年多了,換了六七份工作,工資待遇都不理想,有的宿舍連暖氣都沒有。”2月28日,王方魁接受記者采訪時說,工資低、工作時間長、經常加班、發展空間小等因素,是自己頻繁跳槽的動因。他表示,自己的夢想是婚慶演出,今后準備改行,尋找新的發展空間。

　　跳槽背后有原因

　　記者在招聘市場采訪發現,像王方魁這樣頻繁跳槽的打工者不在少數。與企業招工的焦急心態不同,一些農民工慢悠悠地找工作,甚至有不少人是“騎驢找馬”。

　　2月25日,在青島汽車北站,來自德州的農民工高強拉著拉桿箱,準備到人才市場找份新工作。說起從原單位辭職的原因,他格外直白:“企業不給漲工資,不走咋辦?”來自河南濮陽農村的任盼騰,年前在青島某電子元件廠干電焊工。“單位管飯不假,伙食不咋樣,除了白菜還是白菜；住宿衛生條件差,冬天也沒熱水?！彼麣鈶嵉卣f,“關鍵是企業不講信用,原來約定,想辭職提前半個月跟廠里打報告就行?？墒悄甑浊拔艺娴娜缂s提出來,廠領導又不放了。最后半個月的工資,到現在還沒給。”

　　記者調查發現,在打工者換工作的比例中,被老板開除只占少數,大多數打工者是因為工作條件差、勞動保障差、工作無聊和謀求更好的待遇或技術提升而離開的。

　　山東德衡律師事務所律師王鵬飛作為法律援助律師時,曾接觸過多起農民工維權方面的案子。他說,農民工作為弱勢群體,在打工中遇到的難題的主要有:企業不簽合同；不按法律規定支付加班費；有的企業以勞務合同替代勞動合同；有的不投“五險一金”,一旦發生工傷,無法按正常渠道維權。王鵬飛說,打工者與企業對簿公堂,等于撕破了臉皮,這些員工很少有再回原單位打工的。

　　敞開胸懷破壁壘

　　“打工者頻繁跳槽,企業不辭辛苦招聘新員工,算算成本賬,沒有贏家。”青島小陳熱線創辦人陳明鈺說,圍繞跳槽成本問題,他們曾對1024人進行調查分析發現,打工者辭職的成本是3995元,包括投入成本、經濟賠償金、搬家費、未來職場人際關系適應費,此外還有辭職的心理負擔；企業為此付出的成本為6437元,包括經濟賠償金,對新員工的招聘、培訓、管理成本,還要面臨新手產品不良的狀況等。

　　“老員工說要辭職,其實是需要關懷。跳槽只是老員工的一種選擇,而不是唯一,企業應當要有主動介入的心態,特別是用心執行對老員工的承諾。”陳明鈺說,“企業要轉變用人觀念,改變短平快的低端用工模式,制定長期的用人規劃,為打工者提供上升通道和培訓機會,讓打工者有歸屬感,這樣才能做到留人留心?！　?br>
　　業內人士認為,企業招工難,是很多新生代農民工“用腳投票”的結果,他們的就業觀念發生了很大變化。他們渴望提高工資,擁有保障,家庭團圓,希望能夠融入當地,獲得與城里人一樣的平等待遇。打工者跳槽,一定程度上是以“用腳投票”的方式表達自己的“抗議”。

　　青島團市委黨組成員李偉波一直關注農民工問題?！按蚬ふ邥媚_投票’,一旦城市和企業對他們不夠好,就會隨時走人。”他表示,農民工融入城市變身市民的進程中,城市要敞開胸懷,搭建“四位一體”的平臺:政治上給予優秀農民工各種榮譽,激發成就感；經濟上,逐步提高勞動者待遇；社會上,城市為農民工敞開廣闊的胸懷；文化上,企業和社區積極努力,滿足農民工文化渴求?！巴ㄟ^破解阻礙農民工融入城市的種種壁壘,有了保障、有了奔頭的農民工,才有希望在城市落地扎根。” [編輯: 林永麗]