?　　新華時評

　　還百姓欣賞風(fēng)景的權(quán)利

　　“三年一調(diào)整”，是指國家有關(guān)部門2008年4月就景區(qū)門票提價間隔時間和上調(diào)幅度分別作出“3年”和“15% ”的規(guī)定，本意在于限制過快漲價、過大漲幅，但事實上卻淪為“時間一到就漲”和“按規(guī)定幅度上漲”的“合法依據(jù)”。

　　“限漲”變“競漲”，逐利動機不言而喻。一些著名景區(qū)景點“變身”上市公司的一部分，門票提價是增加公司利潤的“捷徑”。不僅如此，一些地方政府也希望通過提價增加當(dāng)?shù)刎斦杖?，因而默許甚至變相鼓勵景區(qū)門票“按期”漲價。

　　名山大川、名人故居，不管是自然景觀還是人文景觀，都是中華民族的共同遺產(chǎn)，屬于公共資源，應(yīng)當(dāng)為全民共享。適當(dāng)收取門票用以維護景區(qū)是必要的，公眾也能理解。但若把名勝古跡當(dāng)作搖錢樹，靠公共資源的市場化運作牟取暴利，既不正當(dāng)也不合理。眼下當(dāng)務(wù)之急，是政府有關(guān)部門采取有效措施，遏制景區(qū)門票過快上漲、漲幅過大的勢頭，給消費者“減負(fù)”。同時，加強公共旅游資源門票收入的監(jiān)管審計，讓門票收入真正有助于景區(qū)的維護而不是“造福于”少數(shù)人或小團體。

　　從長遠(yuǎn)看，確保公共旅游資源的公益性，需要加大政府投入，逐步將公共景區(qū)列入政府提供的公共產(chǎn)品“菜單”。而圍繞公共旅游資源延伸出的交通、住宿、餐飲、購物、娛樂等服務(wù)消費項目，則應(yīng)成為拉動旅游經(jīng)濟、促進旅游業(yè)發(fā)展的主要支撐點。只有轉(zhuǎn)變觀念更新思維，形成大旅游產(chǎn)業(yè)格局，才能擁有做大做強、可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，讓公共旅游資源的開放保護更到位，消費者的旅游體驗更美好，商家的生意更紅火。 據(jù)新華社

　　聲音

　　“景區(qū)運營與一些相關(guān)部門都有聯(lián)系，但各部門之間缺乏聯(lián)系，都從各自角度出發(fā)，從自身利益著想，從而提高門票價格。”

　　——北京大學(xué)教授、旅游研究和規(guī)劃中心主任吳必虎

　　“旅游有個鏈條，鏈條的最終頭，大家目光好像都集中在那個地方，但是那里不一定有最多的商業(yè)機會。但是鏈條的后端，甚至是它的旁支，有可能有好的商業(yè)機會，甚至?xí)晒??！?

　　——南京市副市長陳剛

　　“很多地方政府認(rèn)識到了旅游業(yè)是‘全局性產(chǎn)業(yè)’，‘抓旅游就是抓發(fā)展’。這種理念只有付諸實踐，才能變成硬道理，才能走出‘門票經(jīng)濟’這條死胡同?！?

　　——國家旅游局局長邵琪偉

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　　（來源：半島網(wǎng)-半島都市報） [編輯: 曹海霞]