?　　文/韓金惠

　　不僅成績(jī)單樣張如出一轍,就連市長(zhǎng)名字拼音都一樣,對(duì)此,公眾實(shí)在無法一笑而過。表面上看,這樣的烏龍只是設(shè)計(jì)師的失誤,實(shí)際卻暴露了當(dāng)前一些城市馬拉松的嚴(yán)重同質(zhì)化和功利化。

　　落幕不久的南昌國際馬拉松,遭遇了一場(chǎng)尷尬的“撞臉”事件。有網(wǎng)友稱,組委會(huì)官網(wǎng)公布的成績(jī)單樣張,系抄襲自吉林國際馬拉松,左下角“南昌市人民政府市長(zhǎng)”一欄,拼音并非南昌市長(zhǎng)郭安,而是與吉林市長(zhǎng)張煥秋的名字一致。11月23日下午,南昌國際馬拉松組委會(huì)回應(yīng)稱,事因設(shè)計(jì)師工作失誤,已經(jīng)整改。目前,涉事設(shè)計(jì)師已提出辭職,并向公眾致歉。(11月24日《新京報(bào)》)

　　不僅成績(jī)單樣張如出一轍,就連市長(zhǎng)名字拼音都一樣,盡管南昌國際馬拉松組委會(huì)事后作出了道歉和整改,但是公眾實(shí)在無法一笑而過。表面上看,這樣的烏龍只是設(shè)計(jì)師的失誤,實(shí)際卻暴露了當(dāng)前一些城市馬拉松的嚴(yán)重同質(zhì)化和功利化。

　　近兩年來,馬拉松比賽遍地開花,是很多人的直觀感受。“134場(chǎng)”“增幅達(dá)到160%”,2015年中國馬拉松年會(huì)給出的數(shù)據(jù)更是驗(yàn)證了公眾的感受。馬拉松賽事的發(fā)展用“爆炸式增長(zhǎng)”來形容,一點(diǎn)也不為過。但這樣的增勢(shì)帶來的結(jié)果是,越來越多的城市變著花樣舉辦馬拉松,卻由于團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn),只能借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),大到硬件設(shè)施,小到獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀,就連選手們的小零食都是別人有什么,我就有什么。在這種模式下,國內(nèi)馬拉松賽事陷入了嚴(yán)重的同質(zhì)化中,出現(xiàn)成績(jī)單“撞臉”的烏龍也就不足為奇了。

　　馬拉松究竟能給一個(gè)城市帶來什么?大家為什么都愿意花費(fèi)人力、物力和財(cái)力搶著辦呢?有統(tǒng)計(jì)顯示,一場(chǎng)上萬人參與的馬拉松賽事所需成本大概在1000萬元左右,僅憑門票和商業(yè)贊助就穩(wěn)穩(wěn)收回成本,并可以大幅拉動(dòng)城市旅游、住宿和餐飲等行業(yè)增長(zhǎng)。除此之外,馬拉松所帶來的體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)也十分可觀,其中賽事運(yùn)營、跑步裝備和訓(xùn)練課程都成為社會(huì)資本熱切投資的對(duì)象。以廈門為例,從2003年到2012年這十年間,廈門馬拉松已經(jīng)為廈門帶來了超過10.72億元的直接營業(yè)收入。面對(duì)真金白銀的收入,誰不想湊湊熱鬧呢?

　　可問題是,馬拉松說到底還是專業(yè)性很高的體育賽事,其危險(xiǎn)系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)程度在體育運(yùn)動(dòng)中都位居前列,除了參賽者需要有科學(xué)跑步常識(shí)外,賽事運(yùn)營方也必須具備專業(yè)的醫(yī)療保障能力。而反觀當(dāng)下,很多馬拉松賽事同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量良莠不齊,競(jìng)賽組織不規(guī)范,市場(chǎng)化運(yùn)作水平低,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),實(shí)在配不上“國際”的頭銜。也有人說,這些問題都是起步階段的中國城市馬拉松不可避免的“成長(zhǎng)的煩惱”,但新生事物終究要走向成熟。接下來必須讓馬拉松的辦賽、參賽狂熱,切實(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)賽事品質(zhì)的不懈追求和嚴(yán)格要求。

　　

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