博鰲地產(chǎn)論壇是一年一度房地產(chǎn)行業(yè)思想碰撞的盛會(huì)。精彩觀點(diǎn)，精彩語(yǔ)錄，三盛地產(chǎn)梁川在博鰲地產(chǎn)論壇現(xiàn)場(chǎng)為您帶來(lái)梁觀點(diǎn)、梁總結(jié)、梁分享。

　　博鰲論壇觀點(diǎn)分享（一）：樊鋼

　　1、目前宏觀經(jīng)濟(jì)7-9%的增速是回歸正常，是好事情，不正常的是以前的過(guò)熱高增長(zhǎng)；

　　2、正常的狀態(tài)是一定要有優(yōu)勝劣汰，房地產(chǎn)企業(yè)洗牌正在到來(lái)；

　　3、此次下行調(diào)整是軟著陸，要出局的企業(yè)一定會(huì)出局，要在兼并重組中主動(dòng)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)格的調(diào)整；

　　4、城市化是人的城市化，城市化是窮人進(jìn)城，對(duì)住房有需要沒(méi)需求，想抓住城市化機(jī)會(huì)的房企要放棄高大上的想法，做適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　

　　博鰲觀點(diǎn)分享（二）：任志強(qiáng)

　　1、城鎮(zhèn)化是全世界不可抵擋的社會(huì)發(fā)展方向；

　　2、人口自然流向大城市是趨勢(shì)，五百萬(wàn)和千萬(wàn)級(jí)人口大城市會(huì)迅速增長(zhǎng)，抓住現(xiàn)階段人口集中流入的大城市形成期是房企的機(jī)會(huì)；

　　3、剩余時(shí)間抨擊住建部，瞎扯開工量、竣工量、保障房中…

　　

　　博鰲觀點(diǎn)分享（三）：花樣年潘軍

　　1、戰(zhàn)略需要堅(jiān)守，花樣年十幾年前確定“服務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持到現(xiàn)在用物業(yè)的平臺(tái)迎來(lái)了春天；

　　2、物業(yè)管理的社區(qū)盈利無(wú)限，微創(chuàng)新會(huì)找到大生意，比如專做社區(qū)快遞的一家公司現(xiàn)在市值已經(jīng)120億；

　　3、現(xiàn)階段的創(chuàng)新一定要結(jié)合時(shí)代特征，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。全天分享中思路最清晰。

　　博鰲觀點(diǎn)分享（四）：協(xié)信劉愛(ài)明

　　1、商住產(chǎn)一體化，住宅+商業(yè)+產(chǎn)業(yè)，降低客戶成本；

　　2、“3D城市+全息生活”的新型城鎮(zhèn)化模式?？偟氖菑?qiáng)調(diào)產(chǎn)城一體化，把住宅與商場(chǎng)、工廠等各種業(yè)態(tài)綜合起來(lái)開發(fā)。

　　博鰲觀點(diǎn)分享（五）

　　1、恒隆董事長(zhǎng)陳啟宗：一線城市之外的商場(chǎng)、寫字樓是可怕的投資重災(zāi)區(qū)；

　　2、德意志銀行亞太主席蔡洪平：整合期房企現(xiàn)階段重點(diǎn)不能直接買地，應(yīng)該利用資本市場(chǎng)支持，瞄準(zhǔn)獵物，買奄奄一息的房企對(duì)手的股權(quán)、而非資產(chǎn)。這兩個(gè)人的觀點(diǎn)都比較有啟發(fā)。

　　

　　

　　博鰲觀點(diǎn)分享（六）：巴曙松

　　1、美國(guó)、英國(guó)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)，地產(chǎn)下一個(gè)上升通道是二手房市場(chǎng)；

　　2、二手房爆發(fā)點(diǎn)判斷條件：新房見頂、房屋自有率超60%；房屋質(zhì)量有保障；人口流動(dòng)；

　　3、中國(guó)二手房市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)：傭金市場(chǎng)；配套服務(wù)；廣告服務(wù)；

　　4、房地產(chǎn)行業(yè)后續(xù)政策會(huì)越來(lái)越明朗、市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，房企應(yīng)該專注于細(xì)分市場(chǎng)。老巴是個(gè)比較靠譜的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

　　博鰲觀點(diǎn)分享（七）：蔡洪平

　　1、香港中資地產(chǎn)股估值極低，普遍PE在4以下，原因是市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)后市悲觀，交投冷淡；

　　2、目前地產(chǎn)企業(yè)千方百計(jì)赴港低估值上市的目的是為了低價(jià)發(fā)債融資；

　　3、優(yōu)秀地產(chǎn)公司應(yīng)專注“整合”而非在政府關(guān)系上下功夫。老蔡以特有的“大陸青少年經(jīng)歷+香港海外中老年閱歷”做背書，用一種獨(dú)有的中西合壁的狡黠和精明，隱隱約約地闡述了他關(guān)于資本市場(chǎng)大陸房企的上位和防身術(shù)

　　博鰲觀點(diǎn)分享（八）：梁川

　　1、不是現(xiàn)在不好，是以前太好，不是現(xiàn)在不正常，是以前太反常；

　　2、地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)先關(guān)注如何建立自身具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，而后再議論市場(chǎng)在走高還是下行；

　　3、地產(chǎn)是資源整合者，應(yīng)順勢(shì)而為，積極主動(dòng)做一個(gè)以住宅建設(shè)為載體的，有實(shí)際產(chǎn)業(yè)相匹配的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容服務(wù)商；

　　4、三盛的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是“X+住宅+Y”三元產(chǎn)業(yè)組合、一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)。X和Y是輕資產(chǎn)服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)的整合和微創(chuàng)新。  

　　

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。三盛地產(chǎn)從多年前就開始思考和探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，目前“X+住宅+Y”的的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式已經(jīng)在全國(guó)的各大項(xiàng)目落地，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已初步取得成效，并由此在本屆博鰲地產(chǎn)論壇中獲得了2014中國(guó)最佳產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的殊榮。

　　

　　

　　 [編輯: 冷瑞嬌]