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青島各酒店漲價(jià)幅度不大 "全能型"短租房升溫

2014-07-09 08:05   來(lái)源: 青島早報(bào) 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報(bào)

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  統(tǒng)計(jì)

  酒店平均入住率超50%


  今年夏季,青島酒店的總體住宿情況如何?攜程山東公共事務(wù)部經(jīng)理高杰告訴記者,進(jìn)入5月份,青島酒店總體平均入住率有50%以上;性價(jià)比較高的三、四星酒店、主題型酒店、公寓更受青睞,其平均入住率達(dá)到60%,峰值入住率能達(dá)到95%。四、五星級(jí)酒店同比價(jià)格上漲15%,低星級(jí)酒店同比價(jià)格下降5%。

  “青島住宿總體與往年相比,酒店數(shù)量同比增長(zhǎng)70%,總體房?jī)r(jià)平均同比增長(zhǎng)10%。今年與往年相比變化最顯著的一方面就是新建酒店數(shù)量的大幅增長(zhǎng),主要以經(jīng)濟(jì)型酒店為主,這和青島越來(lái)越高的知名度以及旅游市場(chǎng)有關(guān),跟世園會(huì)的舉辦也關(guān)系密切,青島成為國(guó)內(nèi)旅游和酒店行業(yè)重要的市場(chǎng),包括攜程也非常重視青島市場(chǎng),會(huì)有更多資源傾斜?!备呓芨嬖V記者。

  店鋪故事

  年初裁員降低成本如今忙著招兵買馬


  今年年初,李月霞(上圖)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型酒店裁掉了5名服務(wù)員,以此來(lái)減少酒店的成本支出,這一舉動(dòng)讓她度過了淡季難熬的階段,每個(gè)月酒店就可以減少上萬(wàn)元的人工成本。

  而轉(zhuǎn)眼到了旺季,為了填補(bǔ)酒店用工缺口,上個(gè)月李月霞又開始招兵買馬?!叭藛T少,經(jīng)營(yíng)收入還能夠勉強(qiáng)盈利,增加用工量后,估計(jì)又要開始虧了。可是,人手不夠也不行,招是必須要招的?!崩钤孪紵o(wú)奈地表示,由于受到大環(huán)境的影響,酒店入住率提升并不明顯。 “兼職工人不好找,長(zhǎng)期工成本高?!崩钤孪颊f,“現(xiàn)在的90后都嫌酒店工作又累又臟,嫌賺的工資不高,所以人很難招。沒辦法,為了留住骨干的員工,給他們又漲了工資,相應(yīng)的招聘的新人也提了些。對(duì)于我們來(lái)說,由于物業(yè)是自有的,用工成本是很大的一塊支出,感覺壓力挺大?!?br>
  李月霞說,旺季本來(lái)打算招6名服務(wù)員,結(jié)果一個(gè)月下來(lái)只招到了3名新人?!叭绻?wù)質(zhì)量跟不上去,環(huán)境衛(wèi)生打掃不好,如果上門的客戶覺得不滿意,多數(shù)就不回頭了,盈利就更不可能了,都是相輔相成的?!弊诰频甏髲d的李月霞,不禁有些發(fā)愁,“對(duì)于我們酒店業(yè)來(lái)說,7、8、9三個(gè)月要是抓不好,一年都白忙活,旺季到了想辦法也得扛下來(lái),一年賺錢就靠這時(shí)候了。”

  夏日賬本

  多個(gè)門店共享員工


  大多數(shù)人在出行的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)型酒店通常都會(huì)是首選。原因很簡(jiǎn)單,店面多、價(jià)格合理、支持網(wǎng)上預(yù)訂。但是一段時(shí)間以來(lái),多家快捷酒店都曾爆出“退房不換床單”、“毛巾擦完馬桶擦杯子”等負(fù)面新聞。有人說,這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店成本高、利潤(rùn)薄,所以在衛(wèi)生等方面打了折扣。那么說到利潤(rùn),到底有多薄?華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱說,根據(jù)如家去年第二季度財(cái)報(bào)計(jì)算,如家酒店1900多家門店,每天每間房的利潤(rùn)只有5塊3毛。

  “現(xiàn)在連鎖酒店市場(chǎng)集中度在提升,但是價(jià)格卻沒有提升,是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了變化,快捷酒店市場(chǎng)由一個(gè)賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng),消費(fèi)者是核心,酒店企業(yè)能不能提價(jià)、敢不敢提價(jià)他們做不了主,即便他們?cè)诜?wù)上打一點(diǎn)小折扣,也不敢大肆提價(jià)?!币晃痪频陿I(yè)人士這樣說,“為了降低房租和勞動(dòng)力成本提高所帶來(lái)的壓力,很多經(jīng)濟(jì)型酒店在房間設(shè)計(jì)上更加精打細(xì)算,單間的面積只有其他經(jīng)濟(jì)型酒店的一半左右;同一片區(qū)的各個(gè)門店共享工作人員,哪里業(yè)務(wù)量增加就去哪個(gè)門店上班;盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置成自助,減少人工?!?br>
  在炒作資本逐漸退出、高房租高成本的重壓之下,經(jīng)濟(jì)型酒店也在考慮轉(zhuǎn)型。記者了解到,7天酒店將進(jìn)軍中端市場(chǎng),計(jì)劃推出類似“MINI五星級(jí)”的酒店,開展多品牌戰(zhàn)略;布丁酒店推出了中端新品牌酒店Z hotels,平均房?jī)r(jià)比目前布丁的貴一倍。該業(yè)內(nèi)人士指出,城市中心房租不斷提高,客人又不認(rèn)可傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店大幅提高房?jī)r(jià),必然會(huì)導(dǎo)致這些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店開設(shè)中端品牌,此外,現(xiàn)在的連鎖酒店集團(tuán)會(huì)員營(yíng)銷都做得不錯(cuò),能積淀下來(lái)很多忠實(shí)客人,隨著時(shí)間累積這些客人的經(jīng)濟(jì)能力也在不斷增加,也使中端酒店有了發(fā)展空間。記者 景虹

[編輯: 張珍珍]

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