民營經(jīng)濟突破六大難題待解

　　1、市場主體數(shù)量少層次低

　　2013年，全國共有民營市場主體5788 . 4萬戶，山東省僅占全國的6.9%、江蘇的74 . 8%。2013年，山東省個體工商戶與私企之比是4.1：1，全國3.54：1、江蘇2.6：1。每萬人口擁有私營企業(yè)77 . 4戶，全國92 . 6戶/萬人。

　　2、產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)

　　“2013年中國民營企業(yè)500強”中山東省有54個，江蘇91個。從事工業(yè)“六大高耗能行業(yè)”的民營企業(yè)，山東省有21個，比例偏高。94 . 9%的民營企業(yè)無國內(nèi)專利，2.9%的擁有1-5項專利。

　　3、發(fā)展要素保障不夠

　　中小微企業(yè)中70%以上依賴銀行間接融資，國有商業(yè)銀行貸款門檻偏高，存在“嫌小愛大”、“懼貸、惜貸”現(xiàn)象。

　　4、品牌意識不強

　　以個體工商戶為主，大部分民營企業(yè)以家庭式、作坊式管理模式為主，經(jīng)營理念陳舊，管理方式粗放。

　　5、噪市場準入等問題突出

　　突出表現(xiàn)在“玻璃門”、“彈簧門”、“旋轉門”問題依舊，95%以上的民營企業(yè)遭遇“三門”現(xiàn)象。

　　6、噪推進機制尚未形成合力

　　改善民營企業(yè)“有人管，沒人疼”窘?jīng)r。民營經(jīng)濟發(fā)展涉及多個部門，缺乏統(tǒng)一的牽頭統(tǒng)籌部門。

　　 [編輯: 張珍珍]