早在幾個月前，太古百貨的經營管理方就貼出公告，準備以1元/年的價格轉讓太古百貨商場的五年經營管理權，其中包含物業管理權和經營管理方自有商鋪兩年的免費使用權 。低價轉讓雖然誘人 ，背后也是充滿無奈：審批遲遲無法通過 ，商戶大量撤離，經營管理方每天負擔著巨額的運營維護費用，入不敷出又無計可施，這樣下去遲早會被拖垮，關門停業也是多方俱損。被視為太古百貨救命稻草的地鐵2號線仍遙不可及，這幾年，太古百貨該怎么挺過去？

　　探訪：生意不好，商戶來回搬

　　“哪有什么生意，清倉都沒人看。我們幾乎都是從里面搬到這入口處的，里面都空了。”一位在太古百貨入口處賣箱包的女士告訴記者，生意不好做，賣的都是庫存貨。太古百貨的生意確實如這位女士所描述。

　　5月 20日，記者走進了太古百貨香港中路入口，負一層入口處有幾家商鋪正在開門營業，銷售的多是服裝、箱包。但再往里面走，整個地下就空蕩蕩了，連燈都沒開，絕大部分門面都已經搬空了，不少店鋪的玻璃門上都掛出搬遷或者出租的信息。順著長長的通道走過去，看不見一個顧客。在餐飲區，小吃店前的長椅都空著，幾乎沒人在這里吃飯，古玩區也少有顧客光臨。

　　記者從太古百貨的香港中路入口走到漳州一路的出口，發現整個地下商城的負二層都已經空了，而負一層也只有入口處和出口處有門面在營業。太古百貨物業的工作人員告訴記者，目前也就20家左右的店面在營業。

　　在漳州一路出口處，一位女士正在銷售圍巾、服裝等。從太古百貨開業，她就開始了自己的小生意，開業之初她本以為地處繁華地段，生意一定好做，但沒想到這幾年不但經歷了多次搬遷，收入也難以支付租金。“剛開業的時候還熱鬧了一陣，最起碼整個商場當時都滿了，賣什么的都有，肯德基和屈臣氏還都打出海報要進駐，但最后可能因為人流量少，不但品牌商進不來，‘散戶’也都紛紛撤離了。我是從里面的店鋪搬到了貞花韓國服裝城，那邊租金貴一些，我也承擔不了，然后又搬回來了，搬到漳州一路的出口處，一天都沒幾個人光顧我的小店，我旁邊有一家店要轉讓了，在這里忙活一天賺的錢都不夠交租的，我這15平方米一年租金還得3萬多元，雖然不貴可就是沒人。”

　　分析：一層變更成兩層，各項審批難通過

　　雖然還有少量的商鋪在經營著，但一家服裝店的老板提出了自己的顧慮，到現在大家都沒有工商營業執照，一直就是這么經營著，這樣的說法也在其他商戶那得到了印證，之所以都沒有營業執照，也是因為太古百貨偌大的地下商場一直沒有通過規劃、消防和人防等部門的審批，沒有達到竣工驗收的條件。

　　記者從市工商局了解到，沒有營業執照屬于違規經營，而要辦理工商營業執照，首先要具有消防部門的消防驗收合格證，如果地下商場消防驗收不合格，是無法辦理營業執照的。而太古百貨從2011年10月底開業，至今已近三年，這么長時間一直沒通過相關審批，也影響了一些店鋪的正常經營，沒有營業執照，很多店鋪也無法去稅務部門辦理登記，甚至無法正常給顧客開具發票。

　　“太古百貨屬于在建設中私自變更了規劃，沒有經過審批，擅自將一層建設方案變更為二層 ，最后導致審批無法通過，現在已經責令其整改并重新申報審批，資料已經到了規劃局方面。”市南區人防辦的工作人員介紹，由于手續不齊備就提前開業，導致購買了商鋪的業主多次維權，之后市南區人防辦經過申報后決定，商戶使用權從獲得工商營業執照之日起開始計算。

　　而之前太古百貨的經營管理方貼出公告，將于2013年12月31日之后暫停營業，并將配合各部門的驗收，幾個月過去了，仍沒出最終結果。

　　“當初很多人都是來搶的店鋪，關鍵看中這個位置，挨著地鐵口，旁邊還有佳世客，店鋪也不便宜，我買的這個要八萬元一平方米。這樣的情況我們這很多 ，少的投了四五十萬元，多的投了上百萬元，說好的五十年使用權，現在都被套這了。”緊挨地鐵口，前面整條地下商業街貫通直到海邊，在當時看來，這樣的商鋪不火都不行，甚至可以說是一鋪難求，認購時就被哄搶，不少人都是托熟人才買到了店鋪，如今開業近三年，人氣越來越差。

　　無奈：免費招租都沒人，一元轉讓經營權

　　記者了解到，太古百貨自2011年開始營業以來，開鋪比率一度達到98%，但因為缺少正常開業手續、經營管理因素和經濟環境等多種因素的影響，很多商鋪沒有賺到錢，關閉了商鋪，所以在2012年下半年，出現了商戶大批撤出商場的現象，公司為此退租900余萬元。

　　如今負二層已經基本關閉了，負一層的開業率也不到10%，而太古百貨商鋪正常運營每天約需1.5萬元，如果負二層同時開業每天的費用共需約2萬元(包括水電費、保安、保潔、設備維護等約60人的人工費用，電梯扶梯、空調、下水提升處理、通風等設備運行費)，每天收繳的物業費約4000元，也就是說，太古百貨商場投資公司每天的虧損額都在1萬元以上。   “太古百貨在2013年4月份的時候，給了我們業主三個選擇方案，并且給我們分析了三種方案的后果。一是整個太古百貨商鋪關門歇業，選擇這個方案，是最下策方案，不到萬不得已，大家的投資都打水漂了。還有一種方案是維持現狀，這個方案是個不作為的方案，因為太古百貨方面背著每天虧損萬元的重負，商戶也掙不到錢每天在耗日子，這樣的結果就是全部關門歇業。最后一個方案是業主把自己的產權委托太古百貨方面統一租賃，寄希望于2017年地鐵2號線的開通。”一位業主告訴記者，太古百貨給業主的方案，讓大家都很難選擇。

　　記者了解到，太古百貨方面將地鐵開通看做了一根救命稻草，“我們會盡力爭取，積極和政府、地鐵公司協調，使商鋪與青島市地鐵2號線直接連接。連接地鐵與商鋪的所有施工費用由公司承擔，初步估算約需要1200萬元。"

　　對于太古百貨提出的整體招商，借力地鐵的方案，業主們顯然不夠買賬。無奈，2013年底太古百貨貼出公告，擬以1元/年的價格轉讓太古百貨商場的經營管理權5年，包括物業管理權。不過時至今日，經營權還沒有轉讓出去。

　　近況：沒有下家接手，可能選擇業主自治

　　5月 20日下午，在太古百貨地下負一層的物業辦公室內，一位負責人告訴記者，太古百貨商場投資管理有限公司的人都已經撤走了，現在只有物業在這邊，再就是一位負責招商的羅經理。“你們咨詢的一元轉讓商場經營管理權的事，我們物業這邊并不負責 ，您得去找羅經理。”但記者來到物業提及的羅經理辦公的地方，發現在靠近香港中路一側的地下負二層角落里，一間小屋子，空無一人，附近的保潔提及，“羅經理偶爾在這，上午還來過”。

　　物業辦公室門上貼著退租金的通知，不時會有人來退錢，物業的工作人員提及，現在還沒有接手的 ，這個可能要等政府部門的幫助協調，審批的事已經在辦了。

　　商場每經營一天就要虧損一天，一些仍堅守在這的店鋪也生意冷清，太古百貨投資管理有限公司在其網站上的公告中明確告知業主，“維持現狀是一種不作為的方案，這樣每天虧損，遲早會拖垮公司，這樣也會逼迫公司選擇關門歇業的方案，關門的結果是我公司與各位業主兩敗俱傷，全盤皆輸，各位業主同樣也得不到任何回報。”

　　事后記者加了一個太古百貨的業主群，一位業主告訴記者，市南區人防辦在協調業主，準備成立商場的自治管理組織——商場管理委員會，并且建立了業主委員會籌備小組，保證在管理方臨時退出時經營管理的正常進行。“之前經營方曾許諾與政府和地鐵方面協調，自費與地鐵2號線連接，希望業主堅守下來，但那還要好幾年之后。”

　　從太古百貨經營管理方五年的出讓時間來看，他們并不想放棄這一塊極具潛力的地下商場，等到五年的出讓時間結束，青島地鐵2號線已經通車，如果太古百貨地下與地鐵線連通，將會帶來大量的客流，但按照地鐵2號線的規劃，這還要等到幾年之后，中間這幾年如何讓太古百貨挺過去，成了一個難題。文/圖  記者 劉金德  王榮

　　 （來源：半島網-城市信報） [編輯: 江海峰]