記者調(diào)查了解到，平度市一些企業(yè)的基層崗位，如服務(wù)、餐飲等行業(yè)處在長(zhǎng)期缺人的狀態(tài)。但是對(duì)于求職者青睞的崗位，如高層管理崗位等，一直處于飽和狀態(tài)，只有零星招工。2月21日，在春季人才供需見(jiàn)面會(huì)上，記者就一些基層崗位節(jié)后“招工難”與“求職難”現(xiàn)象采訪了相關(guān)企業(yè)及部分求職者。

　　■現(xiàn)象基層崗位人難招

　　崗位：導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)員、收銀員

　　薪資水平：1500元～3500元

　　近年來(lái)，服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)“用工荒”已成為司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，今年也不例外。2月21日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，僅平度市人民路部分路段，就有十幾家店鋪貼出招聘信息，開(kāi)出的薪資大多在2000元～2500元左右。據(jù)了解，這種招聘廣告并不是近期才貼上，而是一直都處在缺人的狀態(tài)。

　　記者從平度市一家大型超市了解到，該公司可提供崗位近千名，但現(xiàn)有員工并不能滿(mǎn)足需求。除此之外，餐飲行業(yè)也面臨“招工難”現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平度市共有1000余家酒店、餐館，這些酒店、餐館少則需要服務(wù)員2～3人，多則需要十余人。受外來(lái)人員流動(dòng)性大的影響，這些餐飲企業(yè)多數(shù)都長(zhǎng)期處于招工狀態(tài)。

　　崗位：技術(shù)工人

　　薪資水平：2500元～5000元

　　隨著平度地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程的加快，“招工難”的問(wèn)題也逐漸從服務(wù)業(yè)延伸至別的領(lǐng)域。在一些工業(yè)園區(qū)里，一線崗位員工需求的缺口之大讓不少企業(yè)“坐不住”。

　　據(jù)了解，“春風(fēng)行動(dòng)”中，平度市紡織、機(jī)械等共有260家企業(yè)參加，提供的崗位共16000個(gè)。此外在新建項(xiàng)目完成后還存在較大的企業(yè)用工缺口，主要包括一線操作工、維修工、司機(jī)。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，這些企業(yè)都存在缺人現(xiàn)象。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，僅平度工業(yè)城未來(lái)五年，每年就將持續(xù)增加用工幾千人，主要是一線的普工、技術(shù)熟練工等。

　　除工業(yè)聚集區(qū)外，像超市、裝修公司、物業(yè)公司等一些中小型企業(yè)也面臨技術(shù)工人難招的現(xiàn)象。記者從青島現(xiàn)代鍋爐了解到，該單位從春節(jié)后，就開(kāi)始招聘鉚工、電焊工、維修工、機(jī)械加工等130余名，薪資都在2500元～5000元之間，但截至21日，仍離招聘目標(biāo)差一大截。

　　崗位：保安、洗車(chē)、保潔

　　薪資水平：1300元～2000元

　　節(jié)后，洗車(chē)、保潔等行業(yè)也出現(xiàn)了用工“告急”。2月21日，平度市青島路一家洗車(chē)行，等待洗車(chē)的有五六個(gè)人。正在洗車(chē)的工人小劉說(shuō)，本來(lái)他們這里有6個(gè)工人，春節(jié)期間，一個(gè)工友回老家過(guò)年了，一個(gè)工友辭職不干了，由于人手不足，很多客人等不及就走了。

　　同樣，需要排隊(duì)等待的還有保安、保潔。一家物業(yè)公司負(fù)責(zé)招聘的高先生說(shuō)，由于一些樓盤(pán)馬上要交工了，所以他們急需保安跟保潔，要招百余名，但招聘會(huì)當(dāng)天留下聯(lián)系方式的只有十余人。另外，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，由于青島世園會(huì)即將開(kāi)幕，且用工緊張，青島一些單位也到平度來(lái)招聘保安等。

　　■原因節(jié)后用工荒，“荒”從何來(lái)？

　　事實(shí)上，關(guān)于企業(yè)用工難的問(wèn)題，有一部分原因是新開(kāi)工項(xiàng)目存在相當(dāng)大的人員缺口。記者從人力資源市場(chǎng)了解到，去年平度最難招工的行業(yè)是技術(shù)工人，一些企業(yè)因?yàn)樵谄蕉缺镜卣也坏焦と耍瑫?huì)選擇去周邊招人。其次是服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)，因?yàn)榱鲃?dòng)性較大，工資較低，也很難留住人。

　　平度市人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在分析招工難原因時(shí)認(rèn)為，除去員工的季節(jié)性流動(dòng)以及技能型工人難招之外，一些企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)的重視程度并不高，部分沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)及政策。

　　重視“留人”或可緩解用工荒

　　從記者走訪情況來(lái)看，也不是所有企業(yè)都存在節(jié)后用工荒的問(wèn)題。目前，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)用工荒的問(wèn)題有所警覺(jué)。例如，春節(jié)后，一家紡織公司員工返工率達(dá)到了95%，除去少數(shù)因特殊原因離職的員工，節(jié)后幾乎沒(méi)有出現(xiàn)員工大量流失的狀況。這與該公司節(jié)前做的一系列“留人”工作密不可分。

　　該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉女士說(shuō)：“我們不僅加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，也使用對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策，包括人性化管理和資金獎(jiǎng)勵(lì)。為的就是能做到員工‘招得來(lái)，留得住’。”

　　劉女士支招說(shuō)：“穩(wěn)定對(duì)企業(yè)和員工都是有利的，企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境給員工，打造協(xié)作良好的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的效益；一個(gè)人掌握一個(gè)崗位的工作需要至少一年的時(shí)間，不停地?fù)Q工作是有百害而無(wú)一利的，不要想一步登天，穩(wěn)定地從一個(gè)基層崗位做起才是最重要的。穩(wěn)定是企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)的前提，也能為員工、為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，從而達(dá)到一個(gè)雙贏的目的。”

　　文/圖 記者 張雪松

　　 （來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 李敏娜]