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佘宗明 據報道,未用完的手機流量可全部轉入次月,或贈送給朋友使用。近日,“廣州電信剩余流量不清零”的消息在網上熱傳。廣州電信相關負責人對此回應,這是針對3G用戶的促銷活動,不涉及資費政策調整和業務規則改變。 流量沒用完,月底自動清零,如今已成通訊消費時的“顯規則”。對流量清零的質疑,存續已久。許多網民的追問,不乏道理:既然用戶已為流量花錢,它理應歸用戶所有,餐館吃飯,吃不了的還能打包,憑什么流量沒用完,就得被通訊公司“逾期作廢”?只不過,也有專家從技術層面指出,流量跟其他商品不可類比,數據網絡的占有有時間屬性,手機流量的套餐價格跟時效性有緊密關聯,在“現有套餐價格遠低于正常資費標準”的前提下,有基本資費是正常的,“既然有優惠了,消費者選擇套餐就該服從限制條件”;再者,這也能保證流量平穩性,保障運營的持續性。
流量是該定期清零,還是自動轉存,無疑存在爭議。消費者會有權利訴求,運營商也有基于成本與技術的考量,缺乏共識不難理解。但博弈基礎上的對話與溝通,對于利益平衡與調適可以說不可或缺。既然“套餐”是為了優惠,何不將成本跟收益“賬本”公開?如今,廣州電信開展“流量轉存”活動,受到一片褒揚,訴求井噴也投射其中:在流量處理等問題上,公眾話語不該缺席。雖說到頭來,“流量轉存”只是局部受用的促銷活動,本質是商業營銷,其受惠輻射面也極為有限,可它至少證明了流量不被清零的可能性。而公眾也期待,它不只是暫時性的促銷,而應是常態化舉措。
“流量轉存”受熱捧,也表明了在資費規則制定中,理應有程序化的博弈平臺與對話機制,唯有如此,清零抑或轉存,都能少些異議,在利益指向上亦能出平衡。(作者系媒體人)
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