十年前放棄金飯碗投奔民企

　　十年前放棄金飯碗投奔民企 成著名企業(yè)家　

　　這是一個不可思議的人，他放棄了山東省外貿(mào)公司財務(wù)員的安逸工作，選擇了一家不起眼的民營企業(yè)；剛?cè)肫髽I(yè)時只是一名普通員工，十年之后就成為執(zhí)掌整個工廠命運的總經(jīng)理；只是因為外包裝淋雨，就毅然決然銷毀了價值2000萬元的成品……

　　他就是青島圣元公司總經(jīng)理李克，一名懷抱"實業(yè)興邦"信念的熱情企業(yè)家，在他的人生履歷中，記錄著中國奶粉品牌披荊斬棘、歷經(jīng)風雨的艱辛步履，也記錄著中國食品產(chǎn)業(yè)從方興未艾到蒙昧前行再到漸趨規(guī)范的全歷程。"中國食品產(chǎn)業(yè)需要一條‘死亡紅線’，這條紅線不是罰款，也不應(yīng)該是簡單的曝光，而應(yīng)該是真正意義的死亡，只有讓不法分子觸之則死，才能從根本上遏制住中國食品產(chǎn)業(yè)的不良現(xiàn)狀。"李克說。

　　■一份EXCEL表格

　　放棄體制工作轉(zhuǎn)行干民企　

　　當記者開始采訪青島圣元總經(jīng)理李克時，他先是給記者出了一道選擇題：回到1999年，你是愿意在山東省外貿(mào)公司享受著體制內(nèi)的高福利，還是投身到前途未明、只有兩間小型車間的民營企業(yè)？選擇前者，也許會是另外一段人生精彩；選擇后者，則成就了如今的青島圣元，也成就了如今的總經(jīng)理李克。

　　"要是沒有那份EXCEL表格，也許，我現(xiàn)在還是體制內(nèi)的一名辦事員吧，每日過著朝九晚五的生活，現(xiàn)在想想，人生的確很奇妙。"當時剛剛從大學畢業(yè)的李克，踏入社會伊始找到了一份眾人眼中的 "金飯碗"。"當時外貿(mào)行業(yè)應(yīng)該說是最好的行業(yè)，而山東省外貿(mào)公司也是比較好的就職單位，福利好、工作穩(wěn)定、生活安逸。"然而，李克卻偶然而又必然地選擇了辭職。

　　說是偶然，李克的人生轉(zhuǎn)變契機可以說是一張EXCEL表格造就的。"有一天，我在單位使用EXCEL表格處理數(shù)據(jù)，偶然間發(fā)現(xiàn)，就在我還一行一行核算數(shù)據(jù)的時候，別人已經(jīng)開始拖曳數(shù)列進行函數(shù)計算。"雖然是一件小事，但對當時的李克沖擊非常大，"就像是一種人生的頓悟，我突然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)跟社會脫節(jié)了，這種落后于時代的落寞感，讓我心里有些不安。"于是，李克做出了一個包括家人都無法理解的選擇，放棄安逸的"金飯碗"，選擇了一家當時看來前景渺茫的民營企業(yè)。但這在李克自己看來，卻也是人生的必然，"體制內(nèi)的工作環(huán)境并不適合我，我想要尋求的是一個能夠不斷學習、發(fā)揮個人才干的創(chuàng)業(yè)氛圍，也許起點不高，但我會滿足于逐漸成長的喜悅。"

　　1999年的圣元奶粉并沒有現(xiàn)在的規(guī)模和聲望，還只是當時方興未艾的奶粉產(chǎn)業(yè)中的小老弟。當李克第一次來到位于開發(fā)區(qū)保稅區(qū)的圣元，眼前只有兩間簡陋的生產(chǎn)車間和一幫干勁十足的年輕人，"坦白說，我當時并沒有看到這個企業(yè)未來到底能發(fā)展到哪一步，但我第一次來到圣元，就迷戀上了這種創(chuàng)業(yè)奮進的工作氛圍，我想，這就是我一直在尋找的人生際遇。"于是，在圣元奶粉的員工名錄上，多了一個普普通通的名字——李克。

　　■一次產(chǎn)業(yè)性災(zāi)難

　　奶粉企業(yè)"生于憂患"　

　　"生于憂患、死于安樂"這已經(jīng)成為了奶粉行業(yè)的一句至理名言，李克的圣元人生也是他闖過一波波"風雨"的奮斗歷程。"我剛?cè)胄芯驮庥隽艘淮文谭坌袠I(yè)的全球危機。"對于"二惡英"這個名詞，許多消費者也許已經(jīng)淡忘，但李克卻至今難以忘懷。"我第一次認識到，行業(yè)性的危機對于一個奶粉企業(yè)是多么的致命！"在當年爆發(fā)的二惡英事件當中，荷蘭、比利時、德國等一批歐洲國家都卷入其中，各國的飼料添加物中被檢測出二惡英污染，直接波及禽蛋、肉食及乳制品，一時之間，數(shù)千萬雞蛋和煮牛肉被銷毀，數(shù)千噸奶粉被緊急召回，而其中受沖擊最大的，無疑是法國。

　　"當時國內(nèi)的奶粉市場，法國獨資奶粉企業(yè)占據(jù)了很大的份額，而當時圣元也是法國索迪亞集團投資的一家外資企業(yè)，在這場二惡英風波中，也遭受了巨大打擊。"李克回憶說，就在一夜之間，法國在中國的所有奶粉產(chǎn)品都被緊急召回，幾乎所有的外資奶粉廠家撤資的撤資、回國的回國。然而每一次危機都是一次機遇，正是因為外資奶粉企業(yè)的撤離，國內(nèi)奶粉品牌才有了屬于自己的發(fā)展空間，單就圣元而言，在經(jīng)歷這次二惡英風波的行業(yè)洗牌之后，法資撤離、民資入駐，一個未來的國產(chǎn)奶粉品牌已經(jīng)蓄勢待發(fā)。此時的圣元，還沒有多大的行業(yè)名望，李克和圣元都在等待一個機會，很快，這個機會就來了。

　　"當時的我，還只是企業(yè)里的一名財務(wù)人員，金蝶軟件、電算化就是我眼中的全部，這一切都讓我感到興奮。"李克說，剛剛起步的圣元充滿著機會和挑戰(zhàn)，每一天他都要迎接新的課題，這對于樂于學習、銳意進取的李克來說，無疑是如魚得水。進入圣元僅僅3個月，李克就從普通的財務(wù)人員升職為財務(wù)主管，兩年之后，又提升為公司財務(wù)經(jīng)理，主管計劃采購事務(wù)。"當時的圣元正準備大干一場，我們在國內(nèi)建立東北、內(nèi)蒙等奶源地，可以說萬事俱備只欠東風。""東風"說來就來，2005年4月25日，國內(nèi)爆發(fā)大頭娃娃事件，安徽阜陽地區(qū)很多初生兒患上怪病，頭臉肥大、四肢細短、全身浮腫，這也就是后來大家熟知的"大頭娃娃"事件。"大頭娃娃事件，可以說是國產(chǎn)奶粉品牌經(jīng)歷的第一次行業(yè)風波，當時國家質(zhì)監(jiān)部門對全國奶粉產(chǎn)品進行過篩檢查。"李克告訴記者，在那一次檢查當中，圣元產(chǎn)品全部檢測合格，使得原本默默無聞的圣元一下子成為了國產(chǎn)奶粉的品牌代表，走上了發(fā)展壯大之路。