89平米的面積，三室兩廳，做的還很周正，海爾時代廣場這個戶型設(shè)計的不錯；時代廣場項目的特色運動場真好，以后周末有運動場地了，這個不收費吧……

　　鼎世華府這77平米的戶型我很喜歡，可以現(xiàn)在預(yù)訂嗎？

　　這個戶型衛(wèi)生間和廚房的位置能不能調(diào)換一下？另外，這個陽臺的面積能不能增加一下……

　　

　　

　　4月13日，在青島國際會展中心海爾地產(chǎn)的展位前，記者看到了這么熱火朝天的一幕。

　　“這些問題不是應(yīng)該由開發(fā)商和設(shè)計院解決的嗎？這些購房者的觀點具有可操作性嗎？”面對記者的困惑，海爾地產(chǎn)相關(guān)負責人介紹到，“2013年海爾地產(chǎn)旗下的每一個項目都會進行“線上線下互動式體驗”，從規(guī)劃、戶型、景觀的設(shè)計到外立面的材質(zhì)顏色。也唯有這樣，我們才能真正深入了解用戶。”

　　

　　“雖然并不是所有購房者提出的需求都能滿足，可我們卻從中知道了大部門用戶的想法，知道了他們想要什么，也才能讓海爾造的房子實現(xiàn)‘零庫存’！據(jù)我們統(tǒng)計，海爾時代廣場和鼎世華府項目前期大概已經(jīng)進行了2000人的調(diào)研互動。”

　　海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾說，海爾向服務(wù)轉(zhuǎn)型，不是說海爾完全放棄制造業(yè)務(wù)，也不是說由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，而是整個企業(yè)服務(wù)化。從“以企業(yè)為中心賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行馁u服務(wù)”。

　　

　　此次展會，短短三天時間內(nèi)，海爾地產(chǎn)各項目共收到3000多組的互動。事實證明，海爾地產(chǎn)在展會上的大放異彩和前期的互動調(diào)研是分不開的。“調(diào)控政策頻出的市場形式下，要放棄過去傳統(tǒng)在辦公室里閉門造車的思想，要主動走出來，積極了解購房者的需求，要讓購房者參與到實際設(shè)計中來。這也是我們從海爾集團網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略得到的啟示”。

　　從山海灣•瓏景、原鄉(xiāng)墅•櫻苑到海爾時代廣場、鼎世華府，再到時代風景，2013年，海爾地產(chǎn)們繼續(xù)秉承“創(chuàng)造資源，美譽全球”的海爾精神、“零缺陷、差異化、強黏度、雙贏”的指導(dǎo)方針和“人單合一，速決速勝”的海爾作風，通過“一店一庫一片房”的戰(zhàn)略途徑，“大資源互換”的機制平臺，努力打造中國最具競爭力的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)品牌。

　　 [編輯: 鹿璐]