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今年6月,市立醫院在國內率先開啟“互聯網+”智慧醫療工程,成為全國首家云醫院建設試點單位。目前,市立醫院與醫聯體借助智能信息平臺和遠程會診中心,實現資源共享,上下級醫院互聯互通。昨日,記者從市衛計委獲悉,我市正在推動現代醫院管理制度建設,推動醫院的科學化、規范化和精細化管理。 記者 于波
使用電子病歷系統 市民到市立醫院東西兩個院區就醫時會發現,醫卡通自助設備已達百余臺,壁掛式自助查詢機近80臺,實現了自助辦卡、掛號、預約、繳費、打印病歷、打印報告等功能,門診實現二級屏分診叫號,實現了診間支付。另外,市民可通過手機App軟件進行預約掛號,可以通過自助查詢機掃描腕帶查詢一日清單。目前,全院近80個科室已經全部使用新電子病歷系統,電子病歷系統與HIS、LIS檢驗系統、PACS系統進行一體化整合,實現管理信息、醫療信息、影像信息、實驗室信息、病人信息、病歷信息、藥品信息、財務信息、物資信息的高度共享,從而打破“信息孤島”,實現資源共享。
打造信息集成平臺 隨著移動系統應用到醫療管理中,醫生可以一邊查房,一邊通過手持PAD隨時隨地掌握患者的所有資料。護士們可以通過智能終端,掃描患者腕帶二維條碼、藥品的條碼等,進行病人和藥物的智能識別,確保醫囑執行準確性,從而降低醫療差錯的發生率。目前,市立醫院還在著手建立統一的信息集成平臺,開啟互聯互通的醫療服務、醫療成長和醫療發展模式,以互聯網思維建立與患者的密切關聯,從而拓展公立醫院的公益責任。
著力改善就醫秩序 今年發布的《青島市公立醫院綜合改革試點實施方案》中指出,到2017年年底,我市現代醫院管理制度初步建立,醫療服務體系能力明顯提升,就醫秩序有效改善,患者與醫務人員滿意度明顯提升,群眾就醫負擔減輕,有效緩解群眾看病難、看病貴問題。
目前我市推動的現代醫院管理制度建設共包括五個方面,分別為理順政府辦醫工作體制、完善公立醫院法人治理結構、建立以公益性為導向的考核評價機制、強化公立醫院精細化管理、加強行業管理和社會監督。其中,在建立以公益性為導向的考核評價機制方面,將重點加強對公立醫院藥占比、門急診次均費用增幅、出院者次均費用增幅、業務收入增幅、基本藥物使用比例、大型醫用設備檢查陽性率、患者滿意度、成本管理等指標的監測控制。
實行全面預算管理 與此同時,公立醫院要完善內部績效考核與管理制度,健全和應用醫務人員內部考評體系,考評結果與醫務人員的崗位聘用、職稱評審、個人薪酬等獎懲措施掛鉤。此外,我市還要對公立醫院實行全面預算管理,建立以成本和質量控制為中心、以增效降耗為目的的精細化管理模式。健全調解機制,全面推行以醫療責任保險為主、醫療意外險等為補充的醫療責任風險分擔機制,鼓勵醫療機構和醫師個人購買醫療責任保險等醫療執業保險,構建和諧醫患關系。