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張圣杰正在檢查設備

　　

只要聽聽設備的聲音，張圣杰就能檢查出設備的運轉情況

　　半島網5月12日消息  張圣杰是青島水務海潤自來水集團加壓站管理處的電氣管理員，提起他，眾所周知是有名的“電氣通”。他負責遍布全市的十幾座加壓泵站40多臺套大型機電設備的運行維護管理工作，“監護”這些如同青島城市水脈心臟的設備正常運轉。工作30年來，他敬業鉆研，不僅確保了設備運轉良好，還在節能降耗、技術革新方面做出了優異成績。從2006年至今，為公司節約了電費近1000萬元。

　　“巧”改變壓器容量節能減耗

　　電耗是城市供水的主要成本，全市各處的40多臺套設備由于建設年代不同、老舊程度不同，電耗也各不相同。張圣杰通過對設備的運行方式、開機臺時進行比對分析發現，有些泵站變壓器包裝容量過大，低效運轉導致每月多交不少電費。

　　2013年由于調整加壓供水運行方式，張圣杰發現四流路泵站變壓器富余容量較多，便將四流路變壓器降為250kw/A，僅此一項，每年為加壓處節省電費13.5萬元。2015年上苑路泵站接收運行后，他及時準確對開機臺時及變壓器容量進行了比對，發現設計容量較大，經與供電部門溝通，在不用購置變壓器不用投資的情況下，與供電部門簽訂了最大需量協議，每年可節省25萬余元。近幾年來，在張圣杰的帶領協助下，又先后對閆家山、李村、四方山、北村、婁山等多個站點的變壓器容量進行科學調整，合計每年可節省電費120余萬元。

　　探索首例無人值守模式

　　2005年-2007年，經過日常研究調查，張圣杰對多個加壓站軸承及泵殼運行故障進行分析攻關，將液體潤滑油改為固體，不僅提高了傳動效率，還減少了故障，每年為企業節約資金10余萬元；2008年，海潤自來水集團為降低水泵起動對管網的沖擊，準備在河西一泵安裝一臺高壓變頻器，又是張圣杰憑著多年的經驗和過硬的技術，制定了詳細的施工方案，調試一次開機成功，機組開停機實現了變頻控制，大大降低了管網的沖擊壓力。為企業節省安裝費40余萬元，同時，降低了機組的電耗，每年可節約30余萬元電費。

　　“2014年，海潤自來水集團針對觀象山加壓站配備貯水池間歇性開機模式，決定探索實行首例無人值守模式。”張圣杰告訴記者，當時帶領他的團隊制定相應的運行規程、應急預案，以及觀象山加壓站由中控室操作開停機的通知等制度規定，對開停機操作、水池水位、人員巡視等制定了相應專項方案，并投入運行，實現了日常開停機、運行監控、數據采集等工作全部由加壓處中控室進行操作，運行以來無一例異常事故發生。無人值守運行撤下4名員工，按每人每年薪資7萬元算，實行無人值守，每年僅薪資可節省28萬元。

　　不藏私名師還帶出不少高徒

　　記者了解到，張圣杰不僅技術帶頭人，還是年輕一代人所敬仰的技師。近年來，張圣杰除下班組針對電氣設備常見故障、緊急故障突發停電、故障跳閘等對員工進行培訓，使員工對突發事件應對能力有了很大提高外，每年還作為講師協助海潤自來水集團對員工進行輪訓輔導，對技校機電班學員進行崗前培訓，對委派工40余人進行崗前技術培訓。

　　平日里張圣杰注意對年輕人的培養，時常將自己的工作心得傳授給全處的年輕同事，使他們更快的融入到工作總環境中。從青島市第十屆技能比武開始，他的徒弟在第十屆比武中有3人進入前10名；第十一屆比武中有3人進入前10名；第十二屆比武中有2人進入前10名；第十三屆比武中有7人進入前10名。

　　文 孫貼靜

　　 [編輯: 董芳]