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張圣杰正在檢查設(shè)備

　　

只要聽聽設(shè)備的聲音，張圣杰就能檢查出設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

　　半島網(wǎng)5月12日消息  張圣杰是青島水務(wù)海潤(rùn)自來水集團(tuán)加壓站管理處的電氣管理員，提起他，眾所周知是有名的“電氣通”。他負(fù)責(zé)遍布全市的十幾座加壓泵站40多臺(tái)套大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，“監(jiān)護(hù)”這些如同青島城市水脈心臟的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作30年來，他敬業(yè)鉆研，不僅確保了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，還在節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面做出了優(yōu)異成績(jī)。從2006年至今，為公司節(jié)約了電費(fèi)近1000萬元。

　　“巧”改變壓器容量節(jié)能減耗

　　電耗是城市供水的主要成本，全市各處的40多臺(tái)套設(shè)備由于建設(shè)年代不同、老舊程度不同，電耗也各不相同。張圣杰通過對(duì)設(shè)備的運(yùn)行方式、開機(jī)臺(tái)時(shí)進(jìn)行比對(duì)分析發(fā)現(xiàn)，有些泵站變壓器包裝容量過大，低效運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致每月多交不少電費(fèi)。

　　2013年由于調(diào)整加壓供水運(yùn)行方式，張圣杰發(fā)現(xiàn)四流路泵站變壓器富余容量較多，便將四流路變壓器降為250kw/A，僅此一項(xiàng)，每年為加壓處節(jié)省電費(fèi)13.5萬元。2015年上苑路泵站接收運(yùn)行后，他及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)開機(jī)臺(tái)時(shí)及變壓器容量進(jìn)行了比對(duì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)容量較大，經(jīng)與供電部門溝通，在不用購置變壓器不用投資的情況下，與供電部門簽訂了最大需量協(xié)議，每年可節(jié)省25萬余元。近幾年來，在張圣杰的帶領(lǐng)協(xié)助下，又先后對(duì)閆家山、李村、四方山、北村、婁山等多個(gè)站點(diǎn)的變壓器容量進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，合計(jì)每年可節(jié)省電費(fèi)120余萬元。

　　探索首例無人值守模式

　　2005年-2007年，經(jīng)過日常研究調(diào)查，張圣杰對(duì)多個(gè)加壓站軸承及泵殼運(yùn)行故障進(jìn)行分析攻關(guān)，將液體潤(rùn)滑油改為固體，不僅提高了傳動(dòng)效率，還減少了故障，每年為企業(yè)節(jié)約資金10余萬元；2008年，海潤(rùn)自來水集團(tuán)為降低水泵起動(dòng)對(duì)管網(wǎng)的沖擊，準(zhǔn)備在河西一泵安裝一臺(tái)高壓變頻器，又是張圣杰憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)，制定了詳細(xì)的施工方案，調(diào)試一次開機(jī)成功，機(jī)組開停機(jī)實(shí)現(xiàn)了變頻控制，大大降低了管網(wǎng)的沖擊壓力。為企業(yè)節(jié)省安裝費(fèi)40余萬元，同時(shí)，降低了機(jī)組的電耗，每年可節(jié)約30余萬元電費(fèi)。

　　“2014年，海潤(rùn)自來水集團(tuán)針對(duì)觀象山加壓站配備貯水池間歇性開機(jī)模式，決定探索實(shí)行首例無人值守模式。”張圣杰告訴記者，當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，以及觀象山加壓站由中控室操作開停機(jī)的通知等制度規(guī)定，對(duì)開停機(jī)操作、水池水位、人員巡視等制定了相應(yīng)專項(xiàng)方案，并投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了日常開停機(jī)、運(yùn)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集等工作全部由加壓處中控室進(jìn)行操作，運(yùn)行以來無一例異常事故發(fā)生。無人值守運(yùn)行撤下4名員工，按每人每年薪資7萬元算，實(shí)行無人值守，每年僅薪資可節(jié)省28萬元。

　　不藏私名師還帶出不少高徒

　　記者了解到，張圣杰不僅技術(shù)帶頭人，還是年輕一代人所敬仰的技師。近年來，張圣杰除下班組針對(duì)電氣設(shè)備常見故障、緊急故障突發(fā)停電、故障跳閘等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力有了很大提高外，每年還作為講師協(xié)助海潤(rùn)自來水集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行輪訓(xùn)輔導(dǎo)，對(duì)技校機(jī)電班學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)委派工40余人進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。

　　平日里張圣杰注意對(duì)年輕人的培養(yǎng)，時(shí)常將自己的工作心得傳授給全處的年輕同事，使他們更快的融入到工作總環(huán)境中。從青島市第十屆技能比武開始，他的徒弟在第十屆比武中有3人進(jìn)入前10名；第十一屆比武中有3人進(jìn)入前10名；第十二屆比武中有2人進(jìn)入前10名；第十三屆比武中有7人進(jìn)入前10名。

　　文 孫貼靜

　　 [編輯: 董芳]