? 這個春節,注定被銘記。自疫情爆發以來,全國人民心牽一線,昌大人也不例外。昌大集團在按照市委市政府及住建局黨組要求扎實做好疫情防控等工作的基礎上,沒有忘記自己的社會責任,發揮建筑企業的專業優勢,積極參與我市部分醫院發熱門診的改擴建等相關工作,企業員工紛紛通過捐款、捐物或者提供采購渠道等方式,積極幫助籌集防疫物資,為打贏新冠肺炎疫情阻擊戰奉獻愛心、貢獻力量。
2月9日上午,昌大集團董事長徐鵬強、副總經理閆鵬到昌樂縣人民醫院參加昌樂人民醫院隔離病房工程現場協調會,協調會由昌樂縣領導、建設單位領導組織召開,董事長徐鵬強、副總經理閆鵬與昌樂人民醫院領導研究優化設計方案并在現場進行了工作協調,生產安全部、七建公司、安裝公司、裝飾幕墻公司、第三裝飾幕墻公司、機施公司負責人參加協調會,工期暫定10-15天,現在正在緊鑼密鼓進行籌備中。
2月9日上午,昌大集團公司副總經理閆鵬到市人民醫院改建工地現場檢查指導工作,閆總詳細了解了施工現場的衛生防疫、工程施工、勞務人員、物資、工程進度等各方面情況,對下一步工作進行了進一步安排和強調,并向堅持在工作崗位上的項目部員工表達了慰問,叮囑他們一定要保護好自身健康。
四建公司 承建濰坊市人民醫院傳染病房樓改造工程,1月29日組織人員、物資進場,1月30日開工,預計再有一周可以完工。疫情就是命令,防控就是責任。項目部在做好施工組織的同時注意做好現場施工管理人員、勞務工人的防護檢查工作,在做好自我防護的同時,確保改造工程保質保量按期完成。二安公司、第三裝飾幕墻公司參建。
承建高新區人民醫院發熱門診搭設改造項目,該項目是對原有的發熱門診進行擴建,增加搭設(3間)63㎡彩鋼板房,并對原有發熱門診進行追加改造。追加擴建自1月29日至30日(2天)完成。對原發熱門診進行的改造于2月1日(1天)完成,并通過高新區人民醫院的驗收。
2月4日,四建公司采購了一萬只口罩擬捐贈給寒亭住建局,再由寒亭住建局轉贈寒亭街道等相關基層單位。其中900個口罩于2月8日先期送達寒亭街辦;剩余口罩正在協調陸續到達。
四建公司自1月26日起,一直積極與主管部門對接承建濰坊市傳染病中心事宜。
七建公司 承建昌樂人民醫院隔離病房工程。2月9日上午召開了工程現場協調會,工期暫定10-15天,現在正在緊鑼密鼓進行籌備中。
八建公司 濰坊安裝項目部配合甲方要求,調撥8000米電線到高新區建設的隔離區。
安裝公司 全程參與高新區人民醫院發熱門診搭設改造項目的水電改造。
二安公司 參與濰坊市人民醫院傳染病房樓改造工程,1月29日,周厚攀項目部在無圖紙、無方案的的情況下,進駐現場與建設單位對接確定機電改造技術方案,其中本次改造部分安裝涉及強電、負壓病房、弱電智能化、給水排水、太陽能設備安裝工程;加建部分安裝涉及強電、弱電智能化、給水排水、送排風、電梯以及負壓吸引吸氧工程。因本次項目特殊性(傳染樓住有確診新冠肺炎患者),且涉及專業多,任務重時間緊,分公司領導及各個專業科室積極努力協調,2月1日,安裝項目部順利進場施工改造。在施工過程中,克服沒有安裝專業圖紙等各種困難,積極與建設、設計、總包方溝通,根據醫院功能需求積極與設計對接,邊設計邊施工,在做好防護的同時,經過與土建公司溝通合理優化施工次序,交叉施工,適時增加施工勞務人員,節約工期,提高工作效率,成功完成該節點工作。
裝飾幕墻公司 積極響應市政府號召及集團公司安排,1月26日下午六個項目部到達峽山人民醫院現場,1月27日早上7:30前組織到場50多個施工人員,對峽山人民醫院傳染病集中隔離救治區工程進行設計優化、現場拆除、改造及材料進場等工作;停工待命期間,相關人員多次到達施工現場聽候集團安排;根據指揮部統一安排、積極配合院方,為項目停工及相關善后積極推進相關工作。2月8日應有關領導要求,對金融廣場12號樓4-9層改造成隔離病房使用,裝飾幕墻公司組織相關資源,利用1天時間,順利完成任務并交付使用。2月8日,應奎文區政府要求、受恒建集團領導委托,對科堡酒店4層電梯廳隔斷改造項目進行了施工,整個項目材料組織、倒運及施工過程均由管理人員親自施工,利用不到半天時間,順利完成施工任務。配合四公司積極溝通設計院,做好對傳染病集中隔離救治醫院的裝飾設計優化的前期對接工作。
三裝公司 第三裝飾幕墻公司參與濰坊市人民醫院傳染病房樓改造工程。
機施公司 1月26日接集團通知到峽山人民醫院參加由濰坊市衛健委組織的會議,會議要求對峽山人民醫院病房樓1-4層改造為發熱隔離病區,以應對新型冠狀病毒的肺炎防控救治。鑒于工期緊,會后分公司領導第一時間召集鋼結構項目部技術、施工、材料等相關人員召開碰頭會對工程進行部署。為了搶時間技術人員連夜做出設計方案、材料人員第一時間落實材料貨源、通知加工廠組織所有工人準備投入戰斗。1月27日從天津緊急采購270t鋼材全部到達加工廠。在1天多的時間內,機施公司克服春節假期、疫情防控等諸多不利影響,第一時間組織施工人員30余人,原材料270余噸。后因方案和選址問題該工程暫停,目前新工程選址及設計方案已經完成,已經和設計院進行了全面的技術對接,材料、人員、機械也已經準備到位隨時待命。
昌大公管 全面打響防控疫情攻堅戰,根據各級主管部門的通知要求,迅速反應、決策部署,加入到疫情防控行動中,“物業人”嚴守防控第一線,全面打響防控攻堅戰,為廣大人民群眾和業主健康平安保駕護航。公管公司成立以總經理為組長的疫情防控工作領導小組,對市、區主管部門下發的有關通知、文件進行傳達、落實,制定疫情防控應急預案,全面部署疫情防控工作:1、加強疫情知識宣傳,提高疫情防范意識;2、實施暫時性封閉管理,加強進出人員的排查登記;3、加強消殺,做好防護;4、加強巡查,減少漏洞,確保工作全面有效;5、加強員工外出情況的統計和實時更新。
其他各單位也嚴格按照上級主管部門和集團公司要求,延長假期,要求員工在家隔離,不要外出聚集。主動做好疫情排查、公共場所場地消毒等工作。
員工捐助情況
(目前集團公司還在延遲假期中,員工捐助均為自覺行動)