?　　隨著移動互聯網的井噴式爆發與快速發展，以往“跑馬圈地”式的粗獷運營時代已成為過去時，“精細化運營”一詞應運而生，成為競相追逐的熱點。與此同時，“精細化運營”的應用范圍也越來越寬泛，逐漸滲透進商業地產領域。

　　龍湖作為重要的空間運營商，于2018年初提出“空間即服務”的全新戰略創想，并在其指導下不斷進行商業空間精細化運營的深化發展，而龍湖商業打造的龍湖天街、龍湖鉑金島等商業品牌概念，更是契合了城市發展特征。

　　青島龍湖·鉑金島作為龍湖商業全國布局的重要一環，延續了龍湖品牌的運營理念，并在精耕城市的過程中領銜青島第八大商圈的發展，承擔起新市北商業模式升級與跨越的重任，致力于區域商圈的崛起，喚醒一座城市的消費力。

　　城市空間運營——核心地段

　　地段是永恒的資產。任何時候城市中心區域都屬于稀缺資源，因為核心集萃整座城市的優質資源，把握城市財富動脈，賦能城市商業格局。青島龍湖·鉑金島位踞新市北中心地段，匯集規劃、交通、人流等多重商業重要元素，直面一座8萬方商Mall（規劃中），助推青島第八大商圈發展。

　　軌道空間運營——多維交通

　　城市速度成就財富速度。地鐵與城市中的其他其他交通工具相比，除了能避免城市地面擁擠和充分利用空間外，還具有運量大、輻射廣，速度快更優勢，而當這些優勢轉化為商業運營上的優勢更顯。青島龍湖·鉑金島緊鄰地鐵1號線（建設中）開封路站，借助地鐵的輻射性，未來將連接青島五大區，深入影響市北腹地近百萬消費力。

　　區域空間運營——高端住區

　　一切商業競爭，歸根到底是流量之爭，是人口消費力的競爭。籠納更多消費力才能在流量增速放緩的情勢下抓住更多商業機遇。青島龍湖·鉑金島緊鄰龍湖、萬科兩大高端住區，坐擁近7000戶高端固定消費群，以多業態發展激活周邊強勁消費力，成為備受矚目的商業聚集區。

　　青島龍湖·鉑金島，商Mall旁，地鐵口，建面約30-200㎡靈活商用空間，為新市北帶來更多城市可能。

　　 [編輯: 楊昀迪]