?　　1993年，王燕畢業于青島市第二衛生學校助產專業，同年被分配到了王哥莊衛生院婦產科工作。因為科室工作人員緊張，剛畢業4個月的她就被安排單獨值夜班了。“那時候的助產士既要履行臨床大夫的職責，又要兼顧護理的工作，白天要收治婦產科常見病、多發病的患者，要接待大量的需要進行計劃生育手術的育齡婦女，到了晚上要獨自一人面對前來分娩的孕產婦。”王燕回憶說，“那個時候的產房比家庭接生環境強不了多少，到了晚上，沒有前輩在眼前指點，也沒有同事陪伴，整個晚上不敢睡覺，支著耳朵時時聽著走廊里的動靜。”于是在那無數個夜晚，在悶熱而狹小的蚊帳里，在寒風怒吼而漸漸熄滅的爐火旁，在緊張、繁忙、恐懼而又驚心動魄的產床旁，在產婦汗涔涔的笑臉上，在洪亮的新生兒啼哭聲中……她翻爛了專業書，手上磨起了繭，就連助產士的職業病——肩周炎在那時也開始“萌芽”。有付出就有回報，她的勤勞換來了碩果。她一改剛入職的纖弱與慌張，能夠從容應對產程中的突發狀況，宮縮無力、胎兒窘迫、產后出血、新生兒窒息……她用自己的雙手托起了明天無數個太陽。

　　

　　

　　1996年除夕夜，王燕值夜班，新年的鐘聲剛剛敲響，走廊里傳來急切的腳步聲。一名孕婦被家屬抱進了待產室，情況不容樂觀。“產婦面色蒼白、一臉痛苦，經檢查發現羊水已破，宮口已開全，可是胎頭不正導致胎先露下降緩慢，此時胎心率又出現過快現象，而產婦已無力屏氣使勁了。”王燕說，“那時候孕產婦的保健意識薄弱，孕期很少到醫院檢查，甚至還有人選擇在自家炕頭分娩，這名產婦也是如此情況，出現腹痛時也沒緊張，直到破了羊水才往醫院趕。”當時胎兒窘迫，當務之急是快速結束分娩，一場生命爭奪賽便開始了，秒針滴答滴答，急救在緊張而有序的進行，吸氧、輸液、消毒、下胎頭吸引……經過半個小時的努力胎兒順利娩出，這時突然發現寶寶沒有哭聲，懸著的心瞬間又被提了起來，刺激兒背、人工呼吸……又經過一輪急救后，微弱的哭聲終于響起，并且越來越有力，蒼白的小臉開始有了紅暈，家屬激動地淚流不止。當她喊自己的同事再拿點紗布的時候卻沒聽到動靜，回頭一看，沒經歷過這種情境的同事已緊張到臉色蠟黃，滿頭虛汗再也幫不上忙了。“我一個人整整忙活了近兩個小時，當一切處理妥當已是凌晨3點。”王燕說，由于孕婦孕期貧血加上產程勞累和緊張，產婦在下床小便時又暈了過去，王燕顧不上疲憊的身體堅持照看虛弱的產婦，直到第二天把他們順利轉院。

　　就這樣一路走過了十年，直到2005年基層醫療機構取消了助產工作項目。十年間，經她的手接產的嬰兒不計其數，她成了許多孩子的干姨，是許多婦女姐妹的貼心人。

　　重拓新路，爭先創優

　　2010年，王燕被分到了剛剛成立不久的兒童和孕產婦保健科室，“由于是剛成立的科室，一切都是新的挑戰，沒有什么經驗可以借鑒，也沒有模板可供參考。一切都是摸著石頭過河。”王燕說，萬事開頭難，做任何事情首先要理清思路，構建起工作框架，吃透規范要求。為了開好頭、做好事，王燕變身“多面手”，定下多個“小目標”，一要準確掌握孕產婦人數和分娩信息，二要建立孕產婦和兒童保健手冊，三要督促保健人群及時查體，四要走街串巷入戶及時進行產后訪視，要及時錄入電子檔案，保質保量完成工作。

　　寒冬酷暑，風來雨去，沉重的訪視箱提在手上，腳步匆匆趕在下鄉的路上，話語暖暖熨在每個接受服務者的的心坎上。“每到兒童查體日就會覺得自己像個陀螺一樣，到了下班的點，看到排隊的家長們，就會想看完再說，加班加點是一件極為平常不過的事。”王燕說，“要懂得傾聽家長的需求，因人制宜的制定育嬰方法，要更加的細心與耐心。”

　　工作框架也隨著摸爬滾打的實踐經驗不斷完善了起來，完成工作框架在當時也是第一家，其他兄弟單位紛紛來取經，還為所有婦幼保健人員講解工作經驗。2011年市婦幼保健院的領導帶隊，市內12區、市的相關專家和領導來到了衛生院參觀交流。

　　再挑重擔，為醫療質量安全保駕護航

　　2013年，王燕又被調到了醫院感染管理，用王燕自己的話形容這個崗位，就是要給各科室的人雞蛋里挑骨頭。要管轄的是院內所有的院感重點質控科室，要面對的是院內所有的工作人員，要為防控院內感染筑起一面墻，要為老百姓創造一個安全健康的就醫環境，為醫療質量安全保駕護航。

　　可是工作與所學專業不搭界，各科室的管理要求又不盡相同，對需要掌握的法律法規和技術規范一片茫然。面對他人質疑的目光，面對他人的不理解，她徘徊過、深思過，已經四十多歲的人了有必要如此拼搏嗎？“起初的那幾個月，我患了嚴重失眠，夜里輾轉反側，一會給自己打氣，一會又打退堂鼓，一會豪情萬丈信心滿滿，一會又偃旗息鼓郁悶難耐。”王燕說，最終，她打敗了懦弱和退縮，為了給領導一份交代，為了在黨旗下那個嚴肅而莊重的誓言，為了給青春期的兒子樹一個榜樣，她從學習掌握相關法律法規和各項技術規范入手，熟悉各科室工作流程，積極與各科室工作人員交流，不錯過每一次講座、每一個來考核的專家，登陸各種類型的院感網站，汲取最新的院感管理理念；通過“走動式管理、蹲點式服務”收取各科室第一手資料，對薄弱的環節、對頑固的不良操作習慣，對陳舊的防控意識，動之以情曉之以理；制定合理適宜的考核制度，加強院、科兩級培訓，實行逢培必考的原則，狠抓質量持續改進。通過努力，她再一次走在了區內基層醫療機構同行們的前列，為自己的人生旅程增添了一抹陽光。

　　而管理院感的同時還要輔助婦產科的工作，2014年9月，她代表嶗山區參加了青島市衛生局舉辦的首屆“婦幼健康知識競賽”，經過筆試、基本技能操作和激烈的競答三個環節，取得了二等獎的優異成績。看著大屏幕上的獲獎名單，她的眼角濕潤了，在來自全市三甲、二甲以及各基層醫療機構70多名優秀選手中，獲此殊榮，她再一次證明了自己。

　　如今的她，還是當年那個充滿熱情、充滿激情的王燕，步履輕松，爽朗自信。也許，以后的路還需要經過多個分叉口，也許每一個路口都會有迷茫和困惑，但是，她會一如既往的走下去，不負這份神圣的職業，不辱“白衣天使”的使命，用自己的實際行動詮釋和踐行著社會主義核心價值觀。