?　　你是否遇到以下的煩惱？員工缺乏團隊認同感，不能求同存異；內(nèi)部溝通困難，協(xié)調(diào)性低；員工職業(yè)道德感不高，人才容易流失等等。在“萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”的時代，企業(yè)如雨后春筍不斷崛起，團隊管理也順應(yīng)時代成了一個嚴峻的課題。擁有好的團隊，創(chuàng)業(yè)就是完成了80%的工作。在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊是決定企業(yè)生死和能走多遠的秘密武器。

　　新東方培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人俞敏洪，從創(chuàng)業(yè)伊始單槍匹馬，僅有一個不足十平方的漏風(fēng)的辦公室，后來遇到一批和他有著共同夢想惺惺相惜杜子華等人，培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展到幾千學(xué)員，新東方的名號響徹中國。但是樂視手機遭遇資金問題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，遭遇供應(yīng)商討債、售后點關(guān)停、閑魚上清倉甩賣、高管出走、員工大規(guī)模裁撤等。同樣是創(chuàng)業(yè)，結(jié)果卻迥然不同，其實歸根到底的原因就是團隊的問題。

　　那么，如何去打造一支優(yōu)秀的團隊，讓你的企業(yè)如日中天，勢不可擋？學(xué)問商學(xué)院資深管理專家倪云華有秘訣。

　　

　　倪云華，交大總裁班授課老師，《共享經(jīng)濟大趨勢》作者。倪云華老師根據(jù)自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗并攜手學(xué)問商學(xué)院共同重磅推出課程《高效能團隊管理-實戰(zhàn)指南》，在這門課程倪云華老師和你細細道來如何進行團隊的招募和組建、有效達成團隊目標(biāo)績效的方法、打造優(yōu)秀的團隊文化和團隊管理的六個工具。

　　想讓你的企業(yè)成為下一個新東方，那就下載學(xué)問商學(xué)院吧！