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濟南歷下區(qū)單位面積GDP貢獻率挺進全國第一方陣

2018-07-16 10:46   來源: 齊魯晚報-齊魯壹點 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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  100平方公里的土地,僅108個社區(qū)村莊,能干出多大事業(yè),煥發(fā)多大活力?

  濟南歷下區(qū)給出的答案,是全省爭首,全國爭先。

  就是這100.98平方公里,歷下區(qū)2017年創(chuàng)造了1333億元的GDP,全省縣(市、區(qū))居第二,單位面積GDP貢獻率挺進全國第一方陣。

  雖地處省會,但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起讓地處核心城區(qū)的歷下區(qū)區(qū)位優(yōu)勢不再突出。僅100平方公里,轄區(qū)面積狹小、發(fā)展空間受限、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,是制約其躍上更高位的主因。困難和挑戰(zhàn)面前,有多大擔當,就有多大作為,就有多少業(yè)績。

  首善之區(qū),就要有首善速度。不久前,歷下區(qū)引進山東渤海灣港口集團有限公司,從提出接洽意愿到實現(xiàn)正式落戶,僅僅用了8天時間。歷下區(qū)在濟南市率先成立投資促進局,出臺重磅招商、安商優(yōu)惠政策,聘請招商大使、招商顧問、招商專員,兩年共引進注冊資本過億元企業(yè)270家。在7月3日舉行的濟南CBD國際投資發(fā)展大會上,歷下區(qū)還與中國國際跨國公司促進會,BP石油、蘇黎世保險等37家企業(yè)簽署了合作框架協(xié)議,總金額超千億元。

  首善之區(qū),更要善于作為。歷下區(qū)以“更高質(zhì)量”謀劃未來發(fā)展,大力推進新舊動能轉(zhuǎn)換。

  地處泉城路的紅尚坊,2012年起主營業(yè)態(tài)幾度變更,但人氣始終不旺。今年4月,歷下區(qū)列支30億元收購紅尚坊和泰府廣場,精心規(guī)劃打造。瞄準“科技成果轉(zhuǎn)化的高效平臺、科技金融研發(fā)的產(chǎn)業(yè)高地”的目標,歷下區(qū)著力打造山東首家科技金融平臺——濟南科金大廈,創(chuàng)新構(gòu)建了“評—保—貸—投—易”五位一體的科技金融創(chuàng)新服務體系,目前已引進微軟、甲骨文等世界知名企業(yè)和國內(nèi)大型機構(gòu)40余家。以博鰲大廈等重點總部項目為載體,歷下區(qū)還沿經(jīng)十路兩側(cè)打造金融保險產(chǎn)業(yè)總部聚集區(qū),中國人壽、和泰人壽、國家開發(fā)銀行等知名金融企業(yè)紛紛落戶。歷下區(qū)還成立了集投資融資、項目開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多功能于一體的歷下控股集團,迅速盤活了擱置多年的歷下金融商務服務中心、匯金大廈等多個項目,走出了一條“量身定制、定向開發(fā)”的新路,目前運作的200多萬平方米載體全部提前完成招商。2017年,該區(qū)二三產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為14:86,其中現(xiàn)代服務業(yè)比重超過50%,全區(qū)各類金融機構(gòu)699家,經(jīng)濟發(fā)展總量和質(zhì)量都達到國內(nèi)先進城區(qū)水平。

  善于作為的背后,是敢于擔當?shù)膱F隊。歷下區(qū)以首善擔當,為高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

  中央商務區(qū)3.2平方公里,土地拆遷涉及各類經(jīng)營戶5000家,涉及居民5000戶。拆遷之難,任務之巨,可想而知。難事看擔當。在這一片區(qū)征遷工作中,2000多名機關(guān)干部深入拆遷一線,快節(jié)奏、高效率、滿負荷。有的干部自費跑到日照,耐心給遠在外地的業(yè)主做工作;有的干部吃住在辦公室,每天挨家挨戶走訪。

  拆遷之難,千難萬難。但擔當面前,沒有困難。歷下區(qū)的干部用擔當作為優(yōu)良作風,贏得了居民的大力支持配合。一年多時間拆除地上物120萬平方米、騰空土地4000畝。中央商務區(qū)“山泉湖河城”五座超高層建筑均已完成土地出讓,綠地山東國際金融中心項目正加快建設(shè),平安、復星和華潤項目已經(jīng)開工,中國人壽、華潤萬象城等多個項目已經(jīng)進入內(nèi)外裝飾階段。每年實施過億元項目70個左右、完成投資280億元以上、竣工載體300多萬平方米,全區(qū)“億元樓”達到31座,一片“經(jīng)濟森林”正在旺盛生長。

  “敢擔當、勇作為的干部隊伍,昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,這是我們?nèi)〉煤贸煽兊年P(guān)鍵,也是向更高目標邁進的最大底氣和力量源泉。”歷下區(qū)委書記馬玉星表示。

  大明湖街道黨工委書記閆立彬帶領(lǐng)街道在全市率先完成全部六個開放式老舊小區(qū)整治提升任務,僅用67天完成了2170戶居民集中供暖;姚家街道黨工委書記馮毅,重啟“無人敢碰”、停滯20多年的丁家城中村改造項目,用足補償政策、發(fā)動入戶宣講,最終2500戶全部騰空拆除;燕山街道黨工委在全面拆除8條“違建商業(yè)街”的同時,利用轄區(qū)賓館閑置的300平方米鍋爐房,建設(shè)了社區(qū)大食堂,覆蓋周邊3個社區(qū)、2.1萬群眾……近年來,歷下區(qū)堅持實在實干實績用人導向,探索實施能力普選、政治篩選、適崗遴選、實績比選“四階”遞進培養(yǎng)選拔機制,更注重在征地拆遷、項目建設(shè)、拆違拆臨等重點工作一線發(fā)現(xiàn)干部、考察干部,一批優(yōu)秀干部、好班子正不斷涌現(xiàn)。7月1日,全省新時代激勵干部新?lián)斝伦鳛轸摺皳斪鳛楹脮洝薄案墒聞?chuàng)業(yè)好班子”表彰大會召開,濟南市歷下區(qū)委獲“干事創(chuàng)業(yè)好班子”榮譽稱號。

  “向優(yōu)者學、與強者比、與快者爭,我們將繼續(xù)把‘首善’的標準貫穿于全區(qū)工作各領(lǐng)域、全過程,繼續(xù)攻堅克難、擔當作為,全力堅持在加快新舊動能轉(zhuǎn)換上做表率,在打造產(chǎn)業(yè)金融中心上打頭陣,在推動城市更新上勇攻堅,在增強群眾獲得感上立標桿,當好創(chuàng)新發(fā)展的‘領(lǐng)跑者’。”馬玉星說。

  轉(zhuǎn)自:大眾網(wǎng)

   [編輯: 劉曉明]

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