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　　招商引資招才引智，是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，下一步山東各部門該如何“操刀”？在11日上午的全省招商引資招才引智工作會議上，省發(fā)改委、省國資委等六個部門負責人對今后相關(guān)工進行了系統(tǒng)闡述。在招商引資方面，山東不僅要招來百百家世界500強企業(yè)，還要把ARM、阿里巴巴、華為等新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)獨角獸企業(yè)引進來。而對于高素質(zhì)人才，山東提出不僅要為其創(chuàng)造良好的工作生活活環(huán)境，還要為他們搭好舞臺，鼓勵他們唱好戲。

　　招商引資

　　山東將要加大招商引資力度了。政府不是高高在上的單位,多部門表示,在營商環(huán)境上要做“保姆式”“店小二式”的服務(wù)。11日,山東省招商引資招才引智工作會議在濟南召開,多個參會發(fā)言的部門闡述了對“雙招雙引”的決心和戰(zhàn)略部署。

　　齊魯晚報 記者　高寒　任磊磊　　　　　

　　引進百家500強 爭取阿里、華為等企業(yè)

　　根據(jù)我省近日發(fā)布的《山東省深化與世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作行動方案(2018-2020年)》目標:“十強”產(chǎn)業(yè)3年達成100個與世界500強合作項目、200個與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合作項目。

　　而當天的大會圍繞山東與五百強的合作成為會議的重點。

　　山東省國資委主任張斌表示,山東將廣泛開展與世界500強企業(yè)合作。大力推進省屬企業(yè)與德國西門子、慕尼黑再保險等世界500強企業(yè)的戰(zhàn)略合作,積極爭取更多世界500強企業(yè)與我省開展資本技術(shù)合作,或在我省設(shè)立區(qū)域總部和分支機構(gòu),大力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。

　　而ARM、阿里巴巴、華為等代表戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的創(chuàng)新型企業(yè)、獨角獸企業(yè)也進入我省招商引資的視野,我省將力爭引進更多具有關(guān)鍵核心技術(shù)、位居產(chǎn)業(yè)高端的龍頭項目落戶我省。推進與中科院戰(zhàn)略合作,培育一批科技型上市公司。

　　山東省發(fā)改委主任張新文表示,要“牢牢抓住項目這一‘牛鼻子’”,把總投資5420億元的110個省重點建設(shè)項目和總投資1.8萬億元的450個優(yōu)選項目,作為招商引資招才引智的合作重點,加強宣傳推介,提升項目策劃、包裝、管理和服務(wù)水平。同時,把重大招商引資項目納入重大項目庫。近期,省發(fā)改委會同各市及有關(guān)部門,還精心篩選了首批70個重點推進產(chǎn)業(yè)集群。

　　國有資本混改 盤活省屬企業(yè)資源

　　張斌表示,我省要舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源,開放國有資本抓招引。進一步加大混合所有制改革力度,選取部分一級企業(yè)實施混改,在充分競爭領(lǐng)域權(quán)屬企業(yè)全面推進混改,推動混改工作實現(xiàn)質(zhì)的突破和飛躍。舍得拿出最優(yōu)質(zhì)的資源向投資者開放,嚴格保護中小股東權(quán)益,以更大誠意、更實舉措引進一批社會資本參與國企混改。

　　還要全面盤活省屬企業(yè)土地、廠房、設(shè)備等存量資源,通過租賃、合資、聯(lián)合開發(fā)及兼并收購等形式,與國內(nèi)外資本實現(xiàn)嫁接合作。

　　山東省商務(wù)廳廳長佘春明稱,開發(fā)區(qū)是招商引資的主陣地,但我省開發(fā)區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)層次不高、集群效應不強、服務(wù)體系不優(yōu)、干部能力不足的現(xiàn)象。

　　對此,我省正在研究制定《園區(qū)提升專項行動實施方案》,將完善園區(qū)評價考核辦法,鼓勵各市選優(yōu)配強園區(qū)領(lǐng)導班子,加快體制機制創(chuàng)新,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加速產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,率先實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。圍繞“十強產(chǎn)業(yè)”篩選了49個具有牽動性、引導性、示范性的重大外資項目,引導各市和龍頭企業(yè)主動出擊,搶占跨國公司在華布局調(diào)整的先機。

　　行政許可20個工作日 縮減為10個工作日

　　招商引資過程中,營商環(huán)境對外商來說非常重要,江浙地區(qū)的“最多跑一次”被屢次提起。

　　張斌表示,將深化國資監(jiān)管機構(gòu)“放管服”改革,落實完善“一對一”服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,設(shè)立“綠色通道”,讓企業(yè)辦事“只進一扇門”“最多跑一次”。組建七個工作組進駐省屬企業(yè),幫助解決工作中的問題。

　　張新文也表示,要學習浙江、江蘇“最多跑一次”“不見面審批”等舉措,健全投資項目在線審批監(jiān)管平臺功能,變單項、單邊審批為并聯(lián)審批,備案事項由3個工作日縮減為當天完成；行政許可一般事項,由目前規(guī)定的20個工作日縮減為10個工作日完成；審批類特殊事項,加大與相關(guān)部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通銜接,由規(guī)定的20個工作日縮減為14個工作日完成。

　　廣東省“百天落地富士康”的案例也成為學習的榜樣。

　　佘春明表示,廣州引進富士康投資610億元的10.5代液晶面板項目,僅用了100天時間,就完成了技術(shù)、商務(wù)談判、簽約審批、動工建設(shè)的全過程,對精準化招商、鏈條式服務(wù)做了生動詮釋。審批型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變勢在必行,把“專業(yè)化+店小二”式服務(wù)理念盡快確立起來。

　　 [編輯: 張珍珍]