?　　3月26日，萬科企業股份有限公司發布2017年度報告。年報顯示，公司各項業績亮點突出，傳統業務穩健增長，新動能業務發展良好。在2012年圍繞城市、圍繞配套服務進行轉型的基礎上，公司把戰略定位升級為“城鄉建設與生活服務商”。

　　年報顯示，2017年，萬科實現營業收入2,429億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤280.5億元，增長33.4%；每股基本盈利2.54元，增長33.4%；全面攤薄的凈資產收益率提升至21.1%，同比增加2.61個百分點；2017年公司上繳稅金566億元。

　　根據同日披露的2017年度分紅派息預案，萬科每10股擬派送人民幣9.0元（含稅）現金股息，以此計算，2017年度萬科現金股利約為99.35億元。

　　公司在“財富世界500強”位列第307位，比上一年提升49位。

　　各項業務保持健康穩健發展

　　年報內容顯示，2017年萬科在傳統業務保持穩健增長的同時，其他各項業務亮點紛呈，不少新動能業務取得長足進步，為保證集團持續健康發展打下堅實基礎。

　　——房地產業務，在全國商品房銷售增速放緩的大背景下，2017年萬科實現銷售面積3,595.2萬平方米，同比增長30%；銷售金額5,299億元，同比增長45.3%；全年銷售的產品中住宅占比82.7%，其中93%為144平方米以下的中小戶型。

　　2017年萬科實現結算面積1,980.5萬平方米，結算金額2,330.1億元。由于銷售規模遠高于結算規模，截至2017年底，萬科已售未結資源大幅上升，合并報表范圍內已售未結面積2,962.5萬平方米，同比增長30%，已售未結金額4,143.2億元，同比增長48.9%。

　　報告期內，萬科在全國商品房市場份額上升至3.96%，較2016年上升0.86個百分點。在開發業務已進入的76個境內城市中，萬科在22個城市銷售金額超百億元；在37個城市銷售排名位列當地前三，其中22個城市銷售排名第一。

　　2017年萬科獲得綠色建筑標識項目面積達到4,372.4萬平方米，綠色建筑面積累計達到1.12億平方米。2017年開工的面積中，84%采用工業化技術，主流產品相比傳統工藝實現工期提效20%。為最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，持續推廣綠色建筑而不懈努力。

　　——租賃住宅業務，萬科大力發展租賃業務，整合形成集中式長租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累計獲取資源超10萬間，累計開業超3萬間，覆蓋29個一、二線城市，集中式租賃住宅全國領先。啟動“萬村計劃”，參與城中村綜合整治和經營，與深圳人才安居集團戰略攜手，在人才住房和社會租賃住房的開發建設、房屋租賃、裝飾裝修、物業管理等方面展開合作。

　　——物業服務業務，萬科物業已進入80個城市， 2017年連續八次蟬聯由中國物業管理協會和中國指數研究院評選的“中國物業服務百強綜合實力TOP1”，榮獲“2017中國物業服務品質領先品牌第一名”、“2017中國物業服務百強滿意度領先企業”以及“2017中國特色物業服務領先企業——企業總部基地”等榮譽，在口碑和品牌方面繼續領跑行業，

　　——商業地產業務，截至2017年底，總管理項目172個，總建筑面積超1,000萬平方米。以印力集團為商業地產運營管理平臺，2017年10月，印力以深國投廣場為標的發起并設立信托受益權資產支持專項計劃，實現商業物業資產證券化。

　　——在物流倉儲業務，萬科已累計獲取項目62個，總建筑面積482萬平米，穩定運營項目平均出租率達到96%。聯合中銀集團投資有限公司、厚樸、高瓴資本、SMG組成財團，參與完成全球領先的現代物流設施提供商普洛斯私有化。

　　——冰雪度假業務，2017年11月至2018年2月雪季期間，吉林萬科松花湖和北京石京龍兩個滑雪項目累計到訪的客流量超過50萬人次，創歷史新高。萬科松花湖度假區榮獲第五屆世界滑雪大獎頒發的“2017年度中國最佳滑雪度假區”稱號。

　　此外，萬科在養老、教育及其他業務方面進行積極探索。截至2017年底，已在15個城市布局養老業務，獲取項目約170個；在全國參與運營超過10所學校；與新加坡悅榕集團合作，共拓酒店等相關業務；與華人文化控股集團攜手，探索文化領域的產品和服務。

　　以現金流為基礎堅持理性投資

　　面對房地產行業調控和融資收緊的宏觀環境，萬科堅持“以現金流為基礎的持續真實價值創造”理念，持續強化資金管控。2017年，萬科實現經營性現金凈流入823.2億元，同比增長108%；截至2017年底，持有貨幣資金1,741.2億元，遠高于短期借款和一年內到期長期借款的總和（622.7億元）；截至2017年底，萬科凈負債率（有息負債減去貨幣資金，除以凈資產）為8.8%，繼續保持行業較低水平。良好的財務、資金狀況使萬科繼續保持行業領先的信用評級，標普、穆迪、惠譽分別給予公司“BBB+”、“Baa1”和“BBB+”的信用評級，評級展望均為“穩定”。

　　面對土地市場的激烈競爭，萬科在開發業務上保持謹慎投資，根據銷售回款、融資情況決定合理的投資節奏，關注各種并購機會和合作、股權收購、代建等多元化渠道，獲取合理價格的土地資源，滿足可持續發展需要。截至2017年末，萬科在建項目總建筑面積6,852.8萬平方米，規劃中項目總建筑面積6,321.9萬平方米；2017年，新增開發項目216個，總規劃建筑面積4,615.4萬平方米，權益規劃建筑面積2,768.1萬平方米。按投資金額計算，新增項目90%位于一、二線城市；此外，萬科還參與了一批舊改項目，權益建筑面積約289.1萬平方米。

　　科技賦能組織賦能成效顯著

　　堅持用科技為企業賦能，通過“沃土計劃”（信息化和數字化建設項目）進一步推動精益化運營，推出移動在線“服務家”改善客戶體驗，推出“在線家”、“分享家”、“置業神器”等助力營銷推廣；通過筑融（ICP）系統打通核心業務流程；借助智慧數據平臺慧眼（IDP）系統提升數據交互效率。

　　在保持質量領先的同時，大量采用信息化技術提升項目管理運營和客戶體驗，推廣BIM技術應用，開發BIM 5D工程管理平臺，推出APP“匠心”實現精細化管理，應用能源管理系統實現商業項目綠色節能運營。

　　以“共識、共創、共擔、共享”為基本理念，2017年啟動組織重建工作，探索奮斗者培養體系，進一步完善薪酬機制，鼓勵真實價值創造。作為事業合伙人的重要組成部分，萬科于2014年推出項目跟投制度，并根據實際情況不斷迭代完善制度。跟投制度將項目經營成果與員工個人利益直接掛鉤，鼓勵跟投人員為公司和股東創造更大價值。截至2017年底，萬科已有502個項目引入跟投機制。

　　積極履行社會責任倡導健康文化

　　在實現業績增長的同時，萬科積極履行企業社會責任，讓更多人分享企業發展成果，在精準扶貧、美麗鄉村建設等方面做出了力所能及的貢獻。

　　2017年，萬科在30個城市、289個社區開展垃圾分類；萬科公益基金會發起了“綠色鄉源”計劃，推動農村居民使用清潔爐灶；和深圳市政府共同在西藏拉薩捐贈建立西藏非物質文化遺產博物館；積極探索鄉村振興新模式，完成江蘇省興化縣東羅村的改造；援建的塔合曼學校在2017年5月新疆塔縣地震中經受住了考驗；在河北省張北縣捐建的12個光伏扶貧電站并全網發電。

　　萬科還積極推廣健康運動，在42個城市舉行了84場樂跑活動；組織雄安新區100名少年兒童參加航海冬令營訓練。

　　 [編輯: 王苗]