?　　據悉，本月12月16日，樊登博士蒞臨青大劇院，現場講授《可復制的領導力》，如何讓80%的管理者達到80分，分享4年實現300萬付費用戶的指數級增長秘籍。

　　互聯網時代，每一位知識工作者都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。

　　領導力不是基因自帶的能力，而是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具：溝通視窗、目標管理、傾聽反饋等，從9個維度突破思維的瓶頸，學會領導力，收獲影響力。

　　分眾傳媒的創始人江南春在長江商學院演講時說：樊登讀書會是中國高端人士的標配產品。樊登讀書會由樊登、田君琦、郭俊杰2013年在上海創辦，經過近4年的努力，樊登讀書會實現300萬付費用戶的指數級增長，領導力是所有創業公司都要過的一道坎，在業務高速發展的時候回掩蓋團隊的溝通和效率等一系列矛盾，好的管理一定是要建立一套體系，領導者需要具備很強的自我改造能力，堅信方法論的有效性，構建自己的科學思考邏輯，通過刻意練習，獲得領導力。

　　本次還邀請到樊登讀書會聯合創始人、一書一課CEO田君琦先生，現場分享互聯網的形式、一書一課產品的運營和商業模式，致力于幫助100萬家中國企業擁有學習與創新的環境。

　　

　　

　　

　　

　　

　　致力于幫助3億國人養成閱讀習慣，國內外1500多家分會，捐助80余所愛心圖書室。

　　樊讀書會的會員線上利用APP聽書學習，線下以書會友、資源對接。

　　本次活動絕大多數是會員，現場也有各界企事業單位和組織、媒體、義工等。

　　

（現場熱圖）

　　

（簽到現場）

　　從管理幅度的有限性來說，任何管理都是團隊掛你，雖然團隊的層次不同，但團隊管理的內容仍然離不開計劃、組織、智慧、協調、控制等職能。

　　《可復制的領導力》讓普通人都學得會的領導力。領導力并非是一種神秘的能力，它是一系列的工具，是任何一個普通人都可以學得會的能力。《可復制的領導力》提供了一系列可操作性，可模仿、可踐行的工具：溝通視窗、目標管理、傾聽技巧、二級反饋、B+C方法，助你快速打破思維的瓶頸，收獲影響力。

　　《可復制的領導力》課程包括：東西方領導力的差別、Facilitition教育方法和課堂建設、溝通視窗、管理者角色、傾聽、積極反饋、負面反饋、氛圍塑造、目標設定、頭腦風暴、六頂思考帽等內容。

　　樊登讀書會致力于幫助3億國人養成閱讀習慣，推動全民閱讀，一直在路上。