? 半島全媒體記者 劉雪蓮
“一天24小時,啥時出門,路都很順暢!兩個多月的時間,變化太大了。”家住市北區(qū)海泊河公園附近的朱先生,最近強(qiáng)烈感受到環(huán)境的變化。而這一變化來自于海泊河和本溪路兩個早市的關(guān)閉以及與之相伴的綜合城市治理。
允許、治理、取締、卷土重來……這兩個存在了20多年的占路早市,一路走過來,就是一部占路商販和政府相關(guān)部門間的博弈史,考驗著政府部門的城市治理能力和管理智慧。
而此次兩個早市的順利關(guān)閉,政府、企業(yè)、市民共同參與,每一環(huán)節(jié)都力求精細(xì),散發(fā)著城市的溫度和熱度。
告別馬路早市,迎接室內(nèi)市場 2017年8月31日,市北區(qū)政府召開新聞發(fā)布會,宣布將從9月6日起正式關(guān)閉海泊河早市和本溪路早市。
新聞發(fā)布會后,是鋪天蓋地的各類媒體報道。
這兩個存在20多年、早已經(jīng)連成一體并且不斷向外輻射擴(kuò)張的早市的關(guān)閉,在青島老百姓中掀起不小的波瀾。
從發(fā)布會召開,到早市正式關(guān)閉的一周時間,也給了這一告別充分發(fā)酵的時間。
“早市關(guān)了,你上哪兒去呀?”“這次好像是動真格的了,看樣是真要關(guān)了。”每天的早市上,除了買賣,就是各種打聽、猜測。
已經(jīng)在室內(nèi)定好新攤位的商販,耐心跟老顧客們說著自己要去哪里,沒想好后路的,有的說走一步看一步吧,有的臨時寫了自己的手機(jī)號給老顧客們,說如果找不到自己,就打電話。
9月5日,早市正常開張的最后一天,是一個周二。商戶和市民們上演了不亞于節(jié)假日的最后狂歡。
9月6日,海泊河早市和本溪路早市正式關(guān)閉,與原早市一墻之隔的交運康定路市場開張。這天一早下起了小雨,仿佛助力了一把早市的退路進(jìn)室。
9月23日,周六,早市關(guān)閉半個月了。
早上7點鐘,交運康定路市場1號門處,因為市場里人太多,要在門口等上一兩分鐘才能進(jìn)得去。
“我經(jīng)常買東西的幾家都進(jìn)市場啦,比原來方便,價錢還是那么便宜。”家住恩波小區(qū)的蔣大媽,拉著買菜車從1號門出來,車上裝滿了瓜果、蔬菜。
“原來在馬路上的時候,太亂、太擠了,好不容易擠過去買著東西,然后原路就回不去了,全是人,只能跟著人往前擠,繞一大圈回家。”
對于室內(nèi)市場,蔣大媽很滿意,“你看看,這個是1號口,前面還有2號口、3號口,要買什么東西就從哪個口進(jìn),再出來,根本不用去跟別人擠。”新市場逛了10多天,蔣大媽已經(jīng)把地形摸得很清楚,哪個口對應(yīng)著什么區(qū),倍兒清楚,“像我今天就買點兒蔬菜、水果,就在1號門這兒就行,要買海鮮的話,你就最好從橋下那個門進(jìn)。”
“你搬這兒來了?好呀,好呀,在這里面好好干啊。”在市場里一個賣調(diào)味料的攤位前,一位拄著拐杖的老人,看到熟悉的店主,激動地走過去打招呼。“這個早市弄得好,外面也不亂了,里面什么都能買到。”老人說,自己現(xiàn)在每天都過來逛逛,買不了多少東西,但是看到一個老熟人就高興。
康定路市場雖說是室內(nèi)市場,但在市場里也有一片露天的院子,院子里沿著墻已經(jīng)形成了一片大車區(qū),一車車的西紅柿、芋頭、紅薯、蘋果,新鮮又便宜。
康定路市場有七八個出入口,每個出入口處,都有至少兩三名身穿交運制服的市場管理人員。
在市場鞍山路上的西南入口處,一名攤販從一輛運輸車上搬下三網(wǎng)包螃蟹,裝在車上就往市場里拉。進(jìn)門上坡時,交運的管理人員趕快伸過手來幫忙拉一把。
“螃蟹怎么賣的啊?”門口就有人打聽著價錢。“15一斤。”攤販頭也不回地撂下一句,拉著車子匆匆往市場里去。
“這螃蟹便宜,跟進(jìn)去買點兒。”
55歲的賣西紅柿的老荊,原先在海泊河早市一天能賣一千多斤西紅柿,一家老小就靠這個攤位養(yǎng)著,早市關(guān)閉進(jìn)室,讓老荊很擔(dān)心西紅柿的銷量,不過,在室內(nèi)賣了這些天,老荊心里有底了:“生意還不錯”。
9月23日這天,交運集團(tuán)公布了康定路市場的攤位收費標(biāo)準(zhǔn),最貴的大車攤位,一個月700元,整體看,低于原海泊河早市收費標(biāo)準(zhǔn)。
記者采訪獲悉,從海泊河和本溪路早市關(guān)閉,到康定路市場公布攤位費標(biāo)準(zhǔn),大約半個月的時間,商戶和市民已逐漸習(xí)慣室內(nèi)市場。
早市周邊環(huán)境,變化翻天覆地 海泊河和本溪路早市關(guān)閉,康定路室內(nèi)市場熱鬧起來,早市的變化不可謂不大。但是,和早市的變化相比,早市周邊環(huán)境的變化,更讓周圍的居民感受深刻。
朱先生住在海泊河公園旁邊的恩波小區(qū),早市關(guān)閉以來的兩個多月,他覺得生活都變了樣。
“原來每天出門,先要擔(dān)心會不會堵在家門口。”朱先生說,只要上午出門,康定路、鞍山路和本溪路是想都不要想的,根本不敢走,那就是人山人海的大市場,只能走撫順路。但是撫順路的路況也極差,一輛亂停的車,就可以將整條路堵癱瘓。出了撫順路拐上人民路,前方不遠(yuǎn)處就是人民路和鞍山路的十字路口,這個路口經(jīng)常三四個綠燈都過不去,因為原先海泊河早市的人流車流都會蔓延到馬路中間,直接讓綠燈失效。
讓朱先生感到驚喜的是,海泊河早市和本溪路早市關(guān)閉后,這些曾經(jīng)出行難的道路,全都大變了樣。“鞍山路、本溪路、康定路、南寧路、撫順路全都重新鋪了瀝青、劃了道路標(biāo)線,人行道重鋪了,加了護(hù)欄,進(jìn)行了綠化。”朱先生說,現(xiàn)在不管什么時間出行,哪條路都很通暢。
早市關(guān)閉后的道路交通順暢。
朱先生家小區(qū)門前的康寧路,道路兩旁的人行道上長期停滿車,根本沒法走人,兩個早市關(guān)閉后,早市周邊環(huán)境的治理也延伸到這邊,人行道被清理得干干凈凈,每天出門心情都很好。
從海泊河和本溪路早市關(guān)閉那天起,市北區(qū)相關(guān)部門就開始了緊鑼密鼓的周邊環(huán)境整治行動。
10月6日,海泊河和本溪路早市關(guān)閉“滿月”的日子。
一組數(shù)字可以看出治理效果:在一個月的時間里,共清理1000余戶占路經(jīng)營業(yè)戶,整治提升了4條1600米的主次干道,翻修路面19000平方米,整修人行道8000平方米,增設(shè)綠籬800米,安裝護(hù)欄1300米。
早市關(guān)閉兩個多月后,原先被早市占據(jù)的鞍山路、康定路,已成柏油大道,車來車往,絲毫不見往日早市的影子;本溪路、南寧路全部整修一新,本溪路中間安裝了護(hù)欄;鞍山路杭鞍橋下,多了一片片的綠植,鞍山路與本溪路路口建起小游園……
青島海慈醫(yī)院原先常常處于被堵住狀態(tài)的北門,終于正常使用了;人民路上的正門,也通暢了很多。
鞍山路與人民路交叉處的十字路口,曾經(jīng)三四位交警都管不過來,現(xiàn)在一位交警足夠。
20多年的存在,關(guān)閉并不輕松 上個世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)的海泊河早市,一路走來的20多年,政府相關(guān)部門的治理和商販的占路經(jīng)營間充滿了矛盾和爭議。
每次青島的早夜市治理行動,都少不了海泊河早市的影子。就海泊河早市的存留問題,相關(guān)部門多次論證、研討,但始終未能順利取締該占路早市。
各種市北區(qū)政府的在線訪談中,各種熱線投訴中,都少不了海泊河早市的臟亂差、影響交通。
市北區(qū)阜新路街道辦事處城管中隊中隊長孫鵬正,1999年當(dāng)上城管,可謂是海泊河早市近20年起起落落的見證者之一。
孫鵬正告訴記者,阜新路街道轄區(qū)面積1.92平方公里,去掉醫(yī)院、大學(xué)、公園,還有1.5平方公里。轄區(qū)內(nèi)3萬多戶常住人口,大約10萬人,外來人口在3到5萬人。
“這一區(qū)域原有三個室內(nèi)市場,一個是風(fēng)華市場,再一個是本溪路農(nóng)貿(mào)市場,鞍山路上一個農(nóng)貿(mào)市場因為修地鐵關(guān)了,室內(nèi)市場只剩下兩個,是不太夠用的。”孫鵬正認(rèn)為,海泊河早市的存在,在很長一段時期內(nèi),滿足了附近老百姓的需求。
關(guān)閉前的海泊河早市共有攤位450余個,本溪路早市共有攤位260余個,是青島市內(nèi)較大規(guī)模的早市性質(zhì)攤點群。每逢節(jié)假日,該區(qū)域人流量可達(dá)十萬人次。
9月2日上午,海泊河早市上人流量非常大。
如此大規(guī)模的早市,情況錯綜復(fù)雜,治理起來難度很大。
“你看這個地方,原來很多老人在這兒擺攤。”在海慈醫(yī)院東北方向院墻外,鞍山路與人民路交匯處,有一小片比較寬敞的人行道,孫鵬正說,這里曾經(jīng)是很多老人每天“工作”的地方,擺攤賣點兒諸如沙包之類的小東西。
“這一片經(jīng)常擺攤的老人中,75歲以上的20位,85歲以上的16位,90歲以上的還有3位。”對于這些老人的情況,孫鵬正如數(shù)家珍般一一道來。
“我曾經(jīng)遇到過擺攤老人的子女,他們也不希望自己家老人出來,但老人不聽,當(dāng)子女的也沒辦法。”和這些老人們的子女一樣,對這些老人,孫鵬正他們也挺發(fā)愁,不管不行,管大了也不行,畢竟都是年紀(jì)那么大的老人。
孫鵬正說,對于這些老人,他們曾經(jīng)想過一個辦法,就是給他們專門劃出一塊區(qū)域來,讓他們抓鬮選位置,位置好點兒的就往外擺,位置差點兒的就往里擺。“但是,我們想做這個事兒時,統(tǒng)計了一下老人們的信息,發(fā)現(xiàn)老人們真是來自四面八方,屬于阜新路街道的幾乎沒有,這事兒就不好做了。”
“隨著城市的發(fā)展,海泊河早市的存在,產(chǎn)生越來越多的負(fù)面問題。”在孫鵬正看來,歷史上,海泊河早市存在有各種各樣的原因。但現(xiàn)在,當(dāng)早市的存在,對于交通、環(huán)境衛(wèi)生以及商品衛(wèi)生安全等方面的負(fù)面影響更大時,是到退出歷史舞臺的時候了。
從今年4月份起,市北區(qū)反復(fù)論證早市關(guān)閉的方案,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,方方面面全部考慮周到,各部門分工明確。
早市關(guān)閉工作的整個戰(zhàn)線拉得很長。除了前期數(shù)月的準(zhǔn)備,從9月6日到10月10日,是早市關(guān)閉的集中攻堅階段;10月11日到11月30日,鞏固提升綜合治理階段。在此之后,相關(guān)部門還將根據(jù)實際情況,繼續(xù)保持治理狀態(tài)。
部門聯(lián)動,實現(xiàn)無縫隙治理 從9月6日兩個早市關(guān)閉那天起,阜新路街道辦事處主任徐洪蔚,每天都會雷打不動地出現(xiàn)在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方管理力量。
在早市關(guān)閉以及周邊環(huán)境綜合整治的那些日子里,市北各相關(guān)部門密切合作,實現(xiàn)無縫治理。
9月9日,阜新路街道執(zhí)法中隊會同交警大隊對市場周邊,特別是本溪路上亂停車現(xiàn)象進(jìn)行了多輪集中治理,共清查違規(guī)停車一百余輛、清理無牌機(jī)動三輪車四輛;
9月10日,針對康定路早市管理混亂現(xiàn)狀,阜新路街道、綜合執(zhí)法局、治安大隊聯(lián)合約談市場負(fù)責(zé)人,要求市場制定安全工作預(yù)案,增派人手重點做好出入口和各行市管理;
9月11日,康定路早市管理方聽取了街道和執(zhí)法局意見,聘請專業(yè)團(tuán)隊參與市場內(nèi)部及出入口管理,布置了部分防滑設(shè)施,市場內(nèi)部購物秩序有了一定改善;
9月12日,城管局投入更多人力物力,在鞍山路、南寧路和本溪路上全線開始綠化提升和人行道整修工作;
9月13日,鞍山路、本溪路周邊停車秩序得到有效改觀,交通擁堵現(xiàn)象較前幾天有所緩解;
9月14日,阜新路街道會同市北交警大隊,現(xiàn)場會商鞍山路、本溪路和南寧路交通組織調(diào)改方案,希望以完善的交通組織促進(jìn)周邊市容秩序的綜合提升;
9月21日,街道聯(lián)合執(zhí)法局、交警開展集中治理,重點清理利用微面游擊賣貨現(xiàn)象,共清理違規(guī)面包車2輛、摩托車5輛,查扣1輛,大大震懾了周邊游商浮販;
9月22日,會同交警部門,深入探討信號燈放行間隔調(diào)整及道路中心護(hù)欄安裝方案,力爭以有序的交通秩序鞏固早市治理效果;
9月23日,出現(xiàn)個別門頭業(yè)戶現(xiàn)場強(qiáng)行斷電,阻攔設(shè)置護(hù)欄情形,街道會同鞍山路派出所及時介入,確保了護(hù)欄安裝工程的正常進(jìn)行;
9月28日,市政施工單位全部完成治理區(qū)域內(nèi)道路瀝青蓋被工程,交通標(biāo)識線已完成大部分施工,為交警部門加大道路交通秩序執(zhí)法提供有利條件……
現(xiàn)在,在早市關(guān)閉進(jìn)入平穩(wěn)期的日子里,每天,由執(zhí)法中隊、城管科、保安公司、勞務(wù)公司組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,都會進(jìn)行徒步巡查,巡查覆蓋鞍山路、本溪路、人民路、撫順路、康寧路、康定路、浦口路等路段,商戶“伸舌頭”、心存僥幸心理的游商浮販、亂停亂放的車等,都是巡查隊的治理對象。
有溫度有熱度的城市治理樣本 市北區(qū)是青島市的主城中心區(qū)、老城區(qū),人口密度大、特殊群體數(shù)量多,城市治理任務(wù)十分繁重。
2016年,市北區(qū)創(chuàng)新提出了“城市生長力”的城市治理品牌,秉承“開放、融合、共享”理念,通過實施“經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)業(yè)活力、城區(qū)魅力、社會合力、治理能力”提升工程,深入推進(jìn)“區(qū)域管理網(wǎng)格化、全區(qū)統(tǒng)籌信息化、公共服務(wù)精準(zhǔn)化、社會治理精細(xì)化”,推動城市生長力全面提升,讓生活在市北區(qū)的每一個人,都能感受到城市的溫度和熱度,真正實現(xiàn)“人民城市人民管”。
存在20多年的海泊河和本溪路早市的關(guān)閉,就是政府、市民、企業(yè)共同參與的過程。
在兩個早市關(guān)閉的前一個月,市北區(qū)區(qū)委書記鄭德雁就到了三次現(xiàn)場,而且基本選的都是節(jié)假日人多的時候。市北區(qū)政府分管副區(qū)長劉文光頻繁調(diào)度、周密部署,跟蹤推進(jìn)。
承擔(dān)這次治理行動任務(wù)的阜新路街道辦事處牽頭協(xié)調(diào)、掛圖作戰(zhàn),強(qiáng)力推動,城管局、綜合執(zhí)法局、市北交警大隊抽調(diào)人員,通力配合,整個治理行動從宣傳造勢到集中治理、從關(guān)閉早市到環(huán)境提升、從規(guī)范經(jīng)營到嚴(yán)格監(jiān)管,環(huán)環(huán)相扣,步步為營,有效地解決了“擾民”與“利民”的兩大難題。
交運集團(tuán)利用原汽修廠開設(shè)的康定路早市,解決了占路早市關(guān)閉后大部分商販的去處,收到雙贏效果。
康定路上人流量大,車輛根本無法通行。
此次治理,最叫好的是早市周圍的老百姓。“早市雖然關(guān)了,但是去康定路市場買菜也很方便、很便宜,最主要現(xiàn)在環(huán)境太好了。”崔大媽家就住在原先海泊河早市旁的樓上,早市關(guān)閉后,鞍山路重修了,再也沒有難聞的味道,她每天從鞍山路溜達(dá)著去海泊河公園鍛煉身體。
因為早市關(guān)閉的各個環(huán)節(jié)想得比較周到,早市周邊商販的自律意識也大大增強(qiáng),本溪路、南寧路上的商販們,絕大多數(shù)都很自覺地不占路經(jīng)營,貨品不能擺到人行道上,已經(jīng)成為大家的共識。
海泊河和本溪路早市關(guān)閉的過程,散發(fā)著濃濃的熱度和溫度。
“城市的核心是生活在城市里的‘人’,城市的熱度、溫度來源于城市的全面發(fā)展和百姓情懷,這好比鳥之雙翼、車之雙輪,共同激發(fā)城市前行的信心和力量。城區(qū)要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展,既要有高端的產(chǎn)業(yè)和繁榮的經(jīng)濟(jì),也需要富有溫度的城市治理。只有時刻把人放在心上、以人為本源,多站在人的立場、群眾的角度想問題,才能贏得群眾的信賴與支持。”市北區(qū)委書記鄭德雁如此解釋城市的溫度和熱度。
北京大學(xué)城市治理研究院副院長兼秘書長、研究員汪碧剛認(rèn)為,近年來,市北區(qū)正在探索通過實施城市治理新模式,提升“城市生長力”,推動老城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,落實精準(zhǔn)服務(wù)和精細(xì)治理,提升城市的溫度和內(nèi)涵。可以說,市北區(qū)正在為我國城市治理現(xiàn)代化提供生動的基層樣本。
城市治理改變的,還有一些習(xí)慣 關(guān)閉早市,進(jìn)行綜合治理,改變的不僅是環(huán)境,還有人們的習(xí)慣。
“早市關(guān)閉后,我們擔(dān)心商販的回流,但更擔(dān)心的是市民們對于馬路商販的需求。”阜新路街道辦事處主任徐洪蔚說,只要大家習(xí)慣了馬路邊停輛車就買東西,那就是給馬路市場提供了生存的空間。
海泊河早市關(guān)閉后,杭鞍橋下部分立即用欄桿圍了起來,光線比較好的部分已進(jìn)行了綠化,其他地方根據(jù)情況再定。
“開始有人建議橋下辦停車場,那堅決不行。”徐洪蔚說,只要橋下可以停車,商販們掀起后備箱就可以賣貨了。
早市關(guān)閉后的康定路干凈整潔。
人們的老習(xí)慣,不僅僅是隨便在路邊駐足買東西。還有隨便亂穿馬路。
因為海泊河早市和本溪路早市的存在,很多年來,在東至人民路、西至康定路、北至撫順路、南至鞍山路的0.25平方公里內(nèi),行人是沒太有人行道和馬路的概念的,這個區(qū)域內(nèi)的馬路,基本都被當(dāng)做了市場。但記者前后兩個多月的采訪發(fā)現(xiàn),隨著環(huán)境整治的一步步推進(jìn),人們的老習(xí)慣在一點點改變。
9月6日,海泊河早市剛剛關(guān)閉的日子,早市周邊的各條路上,全是提著大包小包的市民,路不像路,更像市場;
9月27日,鞍山路已經(jīng)整修完畢并且通車,絕大部分行人已能從斑馬線處過馬路,隨便橫穿馬路的人已是少數(shù)。在本溪路和南寧路上,雖然路兩邊已經(jīng)安裝了護(hù)欄、人行道也已經(jīng)進(jìn)行了整修,但很多人還是習(xí)慣于走在馬路中間,馬路上熙熙攘攘、人行道上冷冷清清。
11月20日,鞍山路上基本已看不到亂穿馬路的行人,本溪路和南寧路上,大部分人已走在人行道上。被早市占據(jù)多年的馬路,真的慢慢回來了。
[編輯: 焦琳]