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論壇現場
11月7-8日,由工信部、中國工程院聯合指導,青島市人民政府、中國機械工程學會共同主辦的2017世界互聯網工業大會在青島香格里拉酒店隆重舉行。酷特智能作為“互聯網+工業”的成功實踐典范,承辦本次大會的“數據智能與產業融合”高峰論壇。
國家工業信息安全發展研究中心信息化研究與促進中心主任周劍發表主題演講
本次論壇由工信部、中國互聯網協會、中國產業互聯網研究院指導,2017世界互聯網大會組委會主辦,即墨市人民政府、酷特智能、酷特智能工學院承辦。工信部電子一所研究與促進中心主任、中國兩化融合服務聯盟秘書長周劍、北京航空航天大學教授、博士生導師閃四清、北京大數據研究院、博雅大數據學院執行院長王濤、紅妮集團總經理陳強、酷特智能總裁張蘊藍等專家學者、行業大咖先后做主題分享。與會嘉賓圍繞“工業大數據”、“數據驅動”、“數字經濟”、“智能互聯”等互聯網工業領域的核心關鍵詞展開巔峰對話與案例分享,旨在推動全球互聯網與工業各領域協同創新、融合發展,推動各方進一步凝聚共識、深化合作、共享機遇、共創未來。
酷特智能與北京大數據研究院工業大數據聯合實驗室揭牌儀式
論壇期間,北京大數據研究院與酷能智能達成為工業大數據實驗室共同揭牌,憑借雙方的成功經驗和品牌知名度,圍繞工業大數據的科研與成果轉化進行合作,成立了工業大數據實驗室。大數據聯合實驗室將為企業如何用好、用活工業數據,如何讓工業數據服務企業提供指導與幫助。
酷特智能與咸陽市政府戰略合作伙伴揭牌儀式
同時,咸陽市政府與酷特智能達成了長期戰略合作協議并現場舉行揭牌儀式,此舉旨在由酷特智能幫助當地企業轉型升級。陜西省咸陽市是西北最大的電子工業基地、陜西重要的能化工業、輕紡工業基地,當地政府搶抓“中國制造2025”戰略機遇,把制造業與互聯網深度融合作為產業升級的主要途徑和經濟轉型的重要內容。酷特智能在互聯網工業、個性化定制領域的探索和成績,吸引了青島市、咸陽市、鹽城市、齊齊哈爾市、界首市、桐城市、光山縣等多地政府的參觀考察團,攜手酷特智能一起搭建“政-研-企”轉型升級服務平臺,進行產業“精準式、集群式”的轉型升級,幫助當地傳統企業進行新舊動能轉換,實現從傳統制造到智能制造的蛻變,以實實在在的實踐案例為供給側結構性改革提供新思路、新路徑。
酷特智能總裁張蘊藍發表主題演講
大數據的發展促進產業融合,怎么處理大規模數據,促進產業融合是政府、學術界、業界廣泛探討的問題。自2003年起,酷特智能投入數億元資金,以3000多人的工廠為試驗基地,實現了數據驅動的個性化智能制造模式,建立了C2M工商一體化生態平臺,并簽約改造了服裝、化妝品、自行車、機械、家居等數十個行業的近百家企業,成為互聯網工業標桿企業。通過與北京大數據研究院與咸陽市政府的合作,搭建起政-研-企一體化平臺,將幫助更多的傳統企業轉型升級為互聯網工業企業。
專訪張蘊藍:酷特云藍實現了個性化和工業化的融合 媒體記者:現在咱們酷特云藍已經是智能制造領域的龍頭企業了,我想問一下咱們對于中小企業轉型升級來說,能提供什么樣的解決方案和幫助?
張蘊藍:酷特云藍的前身是一個非常典型的中小型民營制造企業,我們通過我們十多年的努力,把大數據和信息化融在一起,實現了個性化和工業化的融合,而且在我們工廠沒有傳統意義上的機器換人,因為實際上所有的中小企業沒有成熟的機器人來換人,就算有,中小企業也買不起。
而相反我們酷特云藍這一整套解決方案是在機器設備不變的前提下,包括在人員技能要求不變的前提下進行工業化和信息化的融合,進行升級改造,就可以使整個工廠像一臺大的3D打印機一樣大量的需求的數據來了,大量的打印出個性化定制的產品,所以對于中小型制造企業來說這是最快捷、最方便、最節省成本的一套解決方案,我們認為也是最接地氣的。相反那種所謂的工業4。0、機器換人比較適合大型的制造企業。
媒體記者:目前酷特云藍的推廣情況怎么樣?
張蘊藍:我們應該說是2014年開始考慮這件事,2011年在研究這套解決方案,2016年開始推廣,現在已經有70多家企業和我們進行簽約,涵蓋了接近30個行業,基本上服裝的全品類已經涵蓋了,剩下的還有一些其他的產業。
媒體記者:能不能以其中的一個為案例來說一下,酷特云藍在效率、質量和成本方面有哪些變化?
張蘊藍:這不僅僅是效率,我舉一個例子,比如現在正在分享的紅妮內衣,經過我們的改造,使整個商業模式的一個顛覆,從原來做完了之后去銷貨,變成典型的收了錢再做,這樣就顛覆了原來的庫存的問題,然后顛覆了產品通知化的問題,所以這種改變整個效率不是一點提升,而是幾倍的提升。
另外整個企業的組織架構完全按照未來的思路去走,包括我們和咸陽市時裝進行合作,政府搭建這個平臺,我們提供解決方案,幫助咸陽市的中小企業進行改造,我相信改造完了之后的這些企業,是適合未來的發展,因為我們現在所有的制造業都是傳統制造業,是大工業時代的制造業,但是在產能過剩包括需求多樣性的新時代,酷特云藍這套方法就適合未來的中小型制造企業找出一條路。
媒體記者:什么樣的企業可以引進酷特云藍這樣一種生產模式?
張蘊藍:基本上制造業都是需要的,只要你有產品的輸出、產品的需求,當然前提你要有一定的信息化技術,如果你一點信息化技術都沒有,我們是可以幫助你改造,但是花的時間是比較長的,如果你有一點信息化基礎,不用做基本的工作了,比如每個物件都要給你重新連接,這是最基本的工作,做出來之后我們會非常快速的,就像紅妮,就會給它顛覆。
酷特智能總裁張蘊藍接受媒體集中采訪
媒體記者:我們昨天采訪經信委項陽青主任,像智能化包括互聯網給中小企業來說還是一個奢侈品,所以接下來怎么樣可以的給廣大的中小企業提供一個量身定做的解決方案,您是怎么看待?
張蘊藍:我覺得這是對的,為什么是奢侈品呢?從兩個方面,一個是理念方面,因為廣大中小企業對智能化的理解就是傳統中的無人工廠、機器替代人的高大上的概念,所以對他們來說有一個特別點,實際上工業4。0的概念在德國提出來之后,德國真正實現了工廠還是一個概念,所以這是一個理念上的奢侈品。
第二就是中國的中小型制造企業一直是利用我們各種優勢,比如成本優勢、人口紅利、環境紅利等等這些紅利來提供的,但是現在突然間這些紅利都沒有了,我們的環境的承載能力已經到極限了,也不可以浪費、不可以污染環境,而且加班必須根據《勞動法》之后,這些優勢沒有了之后,突然發現以前賴以生存的所謂的競爭力沒有了,現在大家都處于非常迷盲的狀態,所以這不簡單的體力勞動,現在進入腦力勞動的狀況下,就變成了一個非常大的障礙,主要的奢侈品還是來源于它的理念,因為以前靠我們的優勢、靠天吃飯的時候,突然改變了。我們這套方法實際上可以發現,是從上面老板的思想進行了全面的改變,然后下面的技術問題是我們有十多年的路,但是老板的變革、上層的變革,包括中高層主要人員的變革是很重要的,我個人理解這種奢侈品不是在技術方面,更重要的是思維的轉變。
但是我們國家認識非常高,我們國家這次“十九大”報告直接提出了傳統制造業轉型升級、轉型制造,包括供給側,其實已經為我們制造業的發展方向指明了非常明確的道路,而且這條道路通過我們酷特智能是受益的,所以我覺得中小型制造企業主要朝著這個方向,因為這是一個大趨勢,是一個不可逆的大趨勢,朝著這個趨勢走,未來的路肯定是有的,而且全世界的制造業都在朝著這個方向走,我們在這方面實際上是處于一個同一個起跑線,我們完全有可能可以超過它。
媒體記者:之前我們把這套解決方案和模式主要是輸出給企業,包括同行業的,包括跨行業的,現在像今天我們和咸陽市政府來進行這樣的合作,應該也是從商界到了政界的,像這樣的一些合作會不會起到更大的作用?
張蘊藍:一定是這樣的,你會發現一個地區經濟的發展和它的領導的觀念是非常息息相關的,咸陽市的領導非常重視這件事情,一個政府親自搭建平臺,而且拿出實實在在的政策來支持中小企業轉型升級,不僅是自己引進了我們技術解決方案,而不是讓中小企業進行簡單的升級。