?　　2017年8月17日下午，由青島電視臺(tái)、半島都市報(bào)等媒體全程報(bào)道，青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心聯(lián)合北大縱橫管理咨詢集團(tuán)青島運(yùn)營(yíng)中心、青島高端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及青島丹香集團(tuán)舉辦的“2017雙搶惠創(chuàng)新能力義診之企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)——走進(jìn)丹香”活動(dòng)圓滿成功！此次“丹香游學(xué)”是繼“特銳德游學(xué)”之后的又一次大型游學(xué)活動(dòng)。

　　

　　青島市經(jīng)信委副主任、中小企業(yè)發(fā)展局局長(zhǎng)張琳；青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心副主任王培海；北大縱橫高級(jí)合伙人、中科阿米巴信息科學(xué)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)王京剛；青島高端服務(wù)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行秘書長(zhǎng)王鵬；青島丹香集團(tuán)董事長(zhǎng)王樹齋、總經(jīng)理周波等各行各業(yè)企業(yè)家一行60余人參加了活動(dòng)，并一起探討了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。親歷企業(yè)管理變革歷程，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)商道精髓，探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新方法，挖掘企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。

　　

　　活動(dòng)開始首先由青島市經(jīng)信委副主任、中小企業(yè)發(fā)展局張琳局長(zhǎng)致辭。張局長(zhǎng)肯定了丹香集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革之后的成果。同時(shí)表示市委市政府非常重視中小企業(yè)發(fā)展，經(jīng)信委全力支持并聯(lián)合北大縱橫管理咨詢集團(tuán)等優(yōu)秀機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù)，打造中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。希望中小型創(chuàng)新企業(yè)適應(yīng)“供給側(cè)改革”的潮流，企業(yè)創(chuàng)新與自身管理升級(jí)相結(jié)合，從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，造福地方經(jīng)濟(jì)和人民！

　　青島丹香集團(tuán)董事長(zhǎng)王樹齋和總經(jīng)理周波進(jìn)行丹香案例分享，從丹香企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因、轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體探索、以后的戰(zhàn)略思考等三方面進(jìn)行分享。呈現(xiàn)了5年的時(shí)間丹香實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化、合伙人化、信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí)成果。1、通過SCRM會(huì)員系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)選址、精準(zhǔn)宣傳、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)；2、通過平臺(tái)化/合伙人制進(jìn)行組織體制變革，從而實(shí)現(xiàn)員工的責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮全員智慧。使員工自主經(jīng)營(yíng)、成本管控、自主盈利。參會(huì)各位企業(yè)家對(duì)丹香企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)組織變革產(chǎn)生了濃厚興趣！

　　

　　

　　北大縱橫王京剛老師帶來了課程分享。王京剛老師是北京大學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)總裁班首席導(dǎo)師，北大縱橫高級(jí)合伙人、中國(guó)阿米巴信息科學(xué)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)。擁有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)過海爾、海信、青島啤酒、南方電網(wǎng)、黔南煙草等數(shù)百家大中型企業(yè)，為企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)利潤(rùn)提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)。

　　王京剛老師結(jié)合丹香集團(tuán)案例，就企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了具有實(shí)戰(zhàn)操作的具體指導(dǎo)。在新戰(zhàn)略環(huán)境下供需兩方不斷變化的趨勢(shì)，針對(duì)大多數(shù)企業(yè)的前端太雜、后端太重以及中間組織太亂情況下，指出企業(yè)需要從轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)部組織變革上下功夫，才能改變企業(yè)發(fā)展的問題。并指出之前的科學(xué)分工、勞資對(duì)立要打破，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，引入合伙人機(jī)制充分發(fā)揮員工參與感和認(rèn)同感，用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想、文化感化員工，使員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合一，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部效率最大化、員工幸福、企業(yè)盈利，成為幸福型企業(yè)，最后達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率最大化。現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家對(duì)王老師的精彩分享熱烈鼓掌并深深認(rèn)同，表示打開了企業(yè)管理模式新視野。

　　

　　大家參觀了丹香集團(tuán)和企業(yè)文化墻。各位企業(yè)家對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。各位企業(yè)家在一起互相交流探討和學(xué)習(xí)。

　　

　　

　　通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)參觀和標(biāo)桿企業(yè)高管對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)的介紹，與會(huì)企業(yè)家有了直觀感性的認(rèn)識(shí)，通過北大縱橫王京剛老師對(duì)標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的深入解讀，對(duì)青島丹香集團(tuán)的內(nèi)部組織平臺(tái)化/合伙人制深有感觸，認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。此次青島標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)游學(xué)之“丹香游學(xué)”活動(dòng)圓滿結(jié)束后，各位企業(yè)家們?nèi)砸猹q未盡，繼續(xù)在活動(dòng)微信群里積極討論，反響熱烈。

　　 [編輯: 李敏娜]