?　　文/戴先任

　　為了應(yīng)對(duì)正在來(lái)臨的“用工荒”,餐飲、快遞、中介等服務(wù)行業(yè)已經(jīng)提前一個(gè)月啟動(dòng)員工儲(chǔ)備機(jī)制,大量?jī)?chǔ)備春節(jié)前后所需員工,“短工”則成為今年春節(jié)前后多數(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)用工最重要的補(bǔ)救措施。(12月26日《新聞晨報(bào)》)

　　為了應(yīng)對(duì)馬上就要來(lái)臨的“用工荒”,一些服務(wù)行業(yè)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝思用恕按蚨坦ぁ?鼓勵(lì)放寒假的學(xué)生兼職,通過(guò)給員工發(fā)放大紅包“利誘”員工留守。這些做法值得肯定,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要完全消彌春節(jié)“用工荒”問(wèn)題,要避免春節(jié)期間短暫的“用工荒”演變成長(zhǎng)期的“人才荒”,則需要從根本上解決問(wèn)題,要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),進(jìn)行制度兜底,比如打破城鄉(xiāng)間存在的制度壁壘,城市要能真正接納與善待外來(lái)務(wù)工人員,而不能只是在“用工荒”時(shí)才想到外來(lái)工的好處。

　　

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