?　　為切實做好社區(qū)婦幼衛(wèi)生工作，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生機構規(guī)范化建設，市北區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心進一步加大管理力度，建立社區(qū)婦幼衛(wèi)生長效考核機制，有效提升社區(qū)婦幼衛(wèi)生服務水平和服務質量。

　　一是健全組織，完善機制。建立由衛(wèi)生行政、業(yè)務主管部門、社區(qū)衛(wèi)生機構組成的三級“垂直”考核體系，制定完善季度、年度考核機制及獎懲、淘汰等制度，成立考核專家?guī)欤瑒?chuàng)建“分級管理、分片負責、分類指導”的考核模式，形成層層有任務、目標，一級抓一級的工作格局。

　　二是量化指標，嚴格標準。從管理制度、執(zhí)業(yè)資質、人員設置、設備配置、健康教育、檔案管理、滿意度調查等幾十個方面對考核指標進行量化細化，嚴格制定全面、系統的“社區(qū)婦幼衛(wèi)生考核標準”，其中涵蓋產后隨訪率、健康管理率、系統管理率、母乳喂養(yǎng)率等多個具體項目。

　　三是注重實效，抓好落實。采取專家現場考評和居民參與相結合的方式進行考核，通過發(fā)放調查問卷、電話回訪等形式，讓轄區(qū)居民揮監(jiān)督職能。同時按比例合理設置考核分值的權重，將每次考核成績在系統內通報，及時落實整改措施，并作為動態(tài)監(jiān)管的重要依據。