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　　半島記者 肖玲玲

　　“閃辭”的背后是理想與現實的落差、“閃辭”是享樂主義作祟、“閃辭”不全是畢業生的錯……近日,“閃辭”二字成為網絡熱門詞匯,這一切源于一些招聘網站發布的職場“閃辭”調查數據。數據顯示超過三成的應屆生在入職兩個月后辭職。消息一經報道,引發廣泛討論。職業指導師李君表示,職場中有人員流動是正常的,“閃辭”族出現的根源在于職場新人的主觀因素上,“自我定位不準確。”

　　薪資待遇是最重要因素

　　日前,58同城招聘針對職場“閃辭”現象進行了專項調查,結果顯示34.2%的應屆畢業生在入職兩個月后辭職,而“期望”與“所得”不匹配成為“閃辭”的主要原因。

　　調查顯示,從“閃辭”原因來看,因工資低、福利待遇差而“閃辭”的人數占比最高,達到30.53%；學不到經驗、無法提高自身能力而辭職的人占22.57%；受夠加班和想再出去逛逛的分別占13.29%和10.46%；無法應對好人際關系的占9.87%；想回老家發展的占7.40%。由此可見,薪資待遇仍是影響應屆畢業生就業或辭職的最重要因素,工作時間不穩定、無法提供成長機會等,則成為“閃辭”現象頻現的重要原因。

　　從58同城招聘調查數據來看,餐飲/住宿、文化娛樂、醫藥、金融、房地產成為應屆畢業生“閃辭”的“重災區”。就崗位而言,后勤、保潔“閃辭率”最高,為32.50%；普工、技工位居第二,為32.43%；文案策劃、新媒體“閃辭率”也高達32.35%。

　　據麥可思研究院今年發布的數據顯示,2011屆本科生畢業3年內平均雇主數為兩個,8%的本科生畢業后有4個及以上雇主,38%的人畢業3年內僅為1個雇主工作過,不到40%的人能在一個工作崗位上待夠兩年。

　　最反感辦公室八卦和潛規則

　　“閃辭”數據一經報道,立刻引發廣泛討論,而在各種聲音的背后,更有不少人好奇90后的職場需求到底是怎樣的。智聯招聘聯合百度貼吧“New　Crew”研究院前段時間開展了90、95后職場私密調查,針對100個重點高校、近100萬畢業生及職場新人進行問卷調查,其中也包括關于職業選擇的問答。數據顯示,在職的90后職場新人跳槽頻繁,有67%的調查者表示在入職一年內,跳過槽或具有跳槽意向,但初期興趣明確,45%的調查者表示換工種不換行業。此外,58%的調查者抱有獨自創業的意愿,但大部分人表示不會盲目創業,63%的調查者表示創業前會到大公司鍍金并積累經驗。

　　90后職場新人對于企業文化有著自己的要求,他們青睞開放交流的辦公室氛圍,但反感辦公室八卦和潛規則。數據顯示,42%的調查者不能接受辦公室八卦,38%的調查者討厭潛規則。工作中,他們更喜歡團隊合作,但要求分工明確,權責清晰。

　　有意思的是,90后希望通過出眾外表成為同事們傾慕的對象,但拒絕陷入辦公室戀情。數據顯示,在工作中,43%的調查者希望通過顏值引起關注,而希望通過工作能力獲得關注的占38%。同時,54%的調查者表示自己不排斥辦公室戀情,但自己不會介入。

　　■案例

    工作氛圍太壓抑,干了4個月就辭職

　　一年換三次,對口最重要

　　1991年出生的小楊,去年碩士畢業,到現在一年多的時間,已經換了兩份工作,當下正打算換第三份。“我第一份工作是企業內宣,現在正在做的是文案策劃,我本科和研究生學的都是文學類的,文字工作也還算對口。”小楊是獨生女,經濟上沒什么壓力,所以工作前兩年對薪資方面要求不高,“第一份工作我做了4個月,辭職主要是因為做得不開心,人際關系太復雜,整個工作氛圍壓抑又無趣。”小楊表示,雖然她工作的內容并不困難,但與同事相處并不融洽,“我算辦公室最小的,與他們相處感覺暗流涌動,那4個月也是好不容易熬了下來。”

　　去年辭職后,小楊出去玩了一個月,調整狀態后找到了現在的這份工作,做文案策劃,“我還是挺喜歡的,把自己的一些想法融入策劃中,再看見它由一個想法變成實實在在的東西,還蠻有成就感的。”雖然挺喜歡這份工作,但她近期卻再次準備辭職,“我喜歡安安靜靜地想想創意,寫寫東西,可現在公司又要求我們這個崗位出去做活動,我沒法接受。”與領導溝通無果后,小楊打算辭職,“下次還是打算找一份文案策劃的工作。”

　　同是90后的小王大學畢業兩年多,目前是待業狀態,而在那兩年多的時間里,她已經待過3家公司,“前兩家公司工作強度實在太大,加班是常有的事,我不想把自己搞得太累,就辭職了。”至于第三家,“確實不能怪我,那間公司倒閉了。”當下,她不打算再找工作了,而是想著準備準備考公務員,“能輕松點,也穩定些。”

　　與興趣背離,越早辭越好

　　今年是90后小付工作的第二年,工作一年多,她無數次閃過辭職的念頭,“工作內容偏離了我給自己設定的職業方向”,所以她從工作中找不到價值感,也沒有工作熱情,但卻始終沒有將辭職付諸于實踐,“因為物質上還不足以支撐度過閃辭之后的工作,工資除房租和基本生活開支所剩無幾,應付不了沒有收入的日子。”這是沒有辭職的原因之一。此外,她覺得工作經驗不足以支撐自己找到更好的工作。

　　相對于就職兩三個月就閃辭的年輕人,小付算是比較理性的,但今年調崗后的她對于“閃辭”有了新的看法,“調整工作崗位之后,我才覺得自己在錯的崗位和方向上浪費了太多時間,應該早點行動。”小付表示,對于“閃辭”族,她很佩服他們的勇氣,但如果純粹是因為覺得累或苦閃辭,就有些草率了。如果是覺得興趣不足、方向不對、沒有成長,那么該辭就辭,“不覺得這是任性或不負責任,相反這樣才是對自己負責。”

　　有明確規劃,辭職辦公司

　　出生于1990年的孫文梁2012年畢業于青島酒店管理學院,現在已經是一家公司的管理者。“我大學就有創業的念頭,只是沒有合適的切入點。”孫文梁告訴記者,2011年,他去往新加坡香格里拉酒店實習工作,不滿足于一直做一個服務人員,2013年3月辭職回國。

　　回國后的孫文梁并沒有立馬創業,而是選擇了熟悉的酒店行業再就業,然而很快又失望了,因為工資實在太低,2014年6月他去美國工作,接觸了“酒店外包”的模式,“舉個例子,一家酒店有600多間客房,他們并不是自己管理,而是將其外包給其他公司。”孫文梁覺得這樣的方式非常新穎,而且很有市場,“便確定了自己創業的方向。

　　2014年10月,孫文梁決定回國創業,他召集了自己的三位小伙伴,當時三人都還是在職狀態,“其中一個已經做到經理的職位。”但是大家都認定酒店外包市場前景不錯,便都集體選擇“下海”,2014年11月他們注冊了青島威爾尚酒店管理有限公司。現在,公司已經運作兩年,“運營得很順利。”

　　■觀點

    “閃辭”根源是沒有準確自我定位

　　9月16日,國家二級職業指導師、二級人力資源管理師李君直言自己對“閃辭”現象不太贊成。她坦言確實有人是理性辭職,案例中的孫文梁就是比較典型的情況,他在大學確定了創業目標,并明確了酒店方向。但作為剛從學校出來的高校畢業生,第一份工作最少做到半年到一年才能考慮換。“我并不是反對換工作,工作中有人員流動是非常正常的,但過于頻繁的流動肯定是不太好的,不管是對企業還是個人。”她認為,要想對一份工作、一個崗位有所認識,最少要待夠三到六個月,“這已經是最短的周期了,如果低于這個周期,那你根本談不上有所認識。”

　　李君表示,畢業生“閃辭”的主要理由集中在三個方面,“薪酬不滿意、覺得沒有發展前景、就業環境不是自己想象的。”這些想法的產生,客觀上經濟、教育、社會等因素都有,但“根源還是在主觀上,沒有一個準確的自我定位。”李君表示,很多畢業生嫌薪酬低,實際上是因為其個人能力還遠達不到其職業期許,“能力撐不起野心。”

　　對于畢業生就業,“首先要面對社會現實,每年攀高的畢業生數字,經濟壓力又大,必然會出現所謂的供需矛盾。”李君表示,剛開始工作,不會一上來就分配很重要的崗位,“不要因為干了一個月雜活,就覺得這工作不是你期許的。”她表示,畢業生對于工作的眼光要長遠一些。而對于自身,“首先要準確的自我定位,自己的興趣點是什么,然后確認自己的職業能力是什么,自己能干什么,能做到什么,再去匹配薪酬。就業是一個有步驟有階段來實現的過程,不會走就學著跑,這是不現實的。”而過多跳槽的經歷,只能說明個人穩定性差,對未來就業沒有一點好處。“事實上,畢業兩年內最容易出現這種‘閃辭’現象,因為自我定位找不到,對社會有期許,能力與期許值不匹配。”李君表示,而真正有過從業兩年經驗的人,再就業的時候就不會輕易再跳槽。

（來源：半島網-半島都市報）