? 半島網日照消息 今年以來,工行日照分行根據新形勢下銀企對賬工作特點和要求,及時采取應對措施,創新工作思路,采取“三個轉變”實現銀企對賬工作新突破,在今年全省一、二季度銀企對賬管理工作考核中均名列前矛。
一是對賬方式向電子對賬方式轉變。今年以來,該行加大電子對賬的推廣步伐,提出穩步推進,年內將郵寄對賬全部轉化為電子對賬的目標。在推廣中采取對賬人員上門服務和將客戶請進來的辦法,向客戶耐心地宣傳電子對賬的好處,保證了客戶資金安全。
二是對賬工作的重點向關注賬戶轉變。按照總省行對賬工作要求,該行的對賬工作已由過去的簡單的回執處理,向落實以合規管理為導向的對賬管理轉變,重點加強了“三新異動”賬戶的對賬工作,同時將上門收款賬戶、同業存放賬戶等賬戶由季度對賬維護為按月對賬,并達到了100%的對賬率,確保實現重點關注賬戶對賬工作全覆蓋。
三是對賬考核向細致化轉變。今年以來,該行將對賬考核指標進行認真的分析研究,本著不唯指標考核的原則進行細化,由二大類考核指標細化為四小項考核指標,同時將考核指標分解到網點負責人、對賬人員,實行日通報制度,每次通報將網點負責人、對賬人員對賬工作落實情況納入通報內容中,取得了較好的效果。 馬成波
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