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　　7月16日，“展翅·蛻變”佳兆業(yè)集團2016年中工作會議在香港隆重召開。集團董事局、集團控股各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)集團及分公司第一負(fù)責(zé)人共140余人參加本次大會。

　　集團人力、財務(wù)、風(fēng)控、辦公室等部門負(fù)責(zé)人及14大專業(yè)集團第一負(fù)責(zé)人對2016年上半年主要工作進(jìn)行總結(jié)，對2016年工作計劃、未來發(fā)展思路、核心競爭力等進(jìn)行詳細(xì)匯報。

　　集團董事局總結(jié)了上半年經(jīng)營管理工作，分析了當(dāng)前的機遇和挑戰(zhàn)。對未來工作，董事局要求集團全面展開“雙十行動”。

　　一是牢固樹立“十大觀念”。集團董事局號召全體員工牢固樹立“筑信心、揚斗志、強意志、懂法律、守法規(guī)、控風(fēng)險、提能力、大膽想、扎實干、贏未來”十大觀念，在核心價值觀上深化認(rèn)識、凝神聚力，為集團跨越發(fā)展創(chuàng)造更大價值。

　　二是全面落實“十項重點”。一、大力推進(jìn)各重點項目，確保集團發(fā)展后勁強大。二、加大投融資力度，謀劃長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。三、創(chuàng)新商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)、引領(lǐng)潮流。四、加強風(fēng)險管控，為集團發(fā)展保駕護航。五、強化團隊精神，倡導(dǎo)公平、反對官僚。六、加強執(zhí)行力考核，目標(biāo)導(dǎo)向，以績效論英雄。七、提升客戶服務(wù)水平，以客為本方能成就大業(yè)。八、推進(jìn)股票復(fù)牌，使命必達(dá)，為榮譽而戰(zhàn)。九、增強公司核心競爭力，重點在盈利模式創(chuàng)新上下功夫。十、實施資產(chǎn)證券化，堅定不移地走“輕資產(chǎn)”之路。

　　最后，會議就“多元化轉(zhuǎn)型下的投融資業(yè)務(wù)思考”、“三級管控模式探討”、“倡導(dǎo)公平、反對官僚”等焦點話題進(jìn)行專題探討。

　　本次會上，董事局對全體員工付出的努力給予肯定，并明確提出了集團三年發(fā)展計劃和打造百年老店的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。