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　　336套高低壓控制柜，每套平均200根線，他知道每一根線的用處；僅靠看、聽、摸，他就能判斷出泵機(jī)的故障原因；加壓站改造，他在不停電、不停水的環(huán)境下完成任務(wù)……他就是青島水務(wù)海潤(rùn)自來水集團(tuán)加壓站管理處安全技術(shù)科電氣管理員張圣杰。在崗30年，張圣杰用不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)守職責(zé)的工匠精神，為全市供水保駕護(hù)航。

　　絕活

　　200根線的功能他都知道

　　“青島市一共有21座加壓站，40臺(tái)變壓器，87套機(jī)泵，336套高低壓控制柜……”昨日，在位于重慶南路的加壓站控制室內(nèi)，48歲的張圣杰如數(shù)家珍地為記者介紹起青島市自來水加壓站的具體情況。

　　如果居民家中的自來水是血液的話，加壓站就像是心臟，自來水就是通過這里正常的運(yùn)行而輸送到千家萬戶。張圣杰指著室內(nèi)一排排“文件柜”說，這是加壓站里重要的組成部分——高低壓控制柜。拉開其中一個(gè)控制柜，記者看到里面密密麻麻排列著各種標(biāo)有符號(hào)的電線。張圣杰表示，每個(gè)控制柜里多則300多根線路，少則一二百根線路，平均每套控制柜有200根線，而每根線都有自己的功能，有的管電壓、有的管電流。作為電氣管理員，只有熟知每根線的功能，才能在最短時(shí)間內(nèi)找出控制柜內(nèi)的故障原因。

　　“這些控制柜的圖紙?jiān)缫呀?jīng)印在他的腦子里了，他就是 ‘活圖紙’！”青島水務(wù)海潤(rùn)自來水集團(tuán)加壓站副處長(zhǎng)劉忻替張圣杰解釋說，每根線是管什么的都有專門的圖紙，張圣杰在更換新設(shè)備之前總會(huì)先把圖紙仔細(xì)研究一番，然后再結(jié)合實(shí)際操作來鞏固。久而久之，加上張圣杰格外的勤快，總是比別人在一線的時(shí)間要久，周六周日無休，對(duì)自己的工作領(lǐng)域熟悉程度令同行敬佩。

　　應(yīng)用

　　三招查出水泵軸承故障

　　張圣杰在自己的工作崗位上下足功夫，對(duì)工作中遇到的難題無不迎刃而解。去年3月的一天，青島市供電線路出現(xiàn)故障，4個(gè)加壓站同時(shí)停水。張圣杰分身乏術(shù)，只能去了其中一家規(guī)模最大的加壓站，另外三個(gè)加壓站則委派其他同事去檢查故障。“我一邊解決自己手頭的問題，一邊通過電話給其他三位同事支招，還算及時(shí)地找出了每一個(gè)故障點(diǎn)。”張圣杰說，他對(duì)每個(gè)加壓站里的每一臺(tái)設(shè)備都太熟悉了，同事一說“癥狀”，他就能大概知道問題出在哪里。

　　據(jù)劉忻介紹，張圣杰排除泵機(jī)故障的本事也非常了得。“一看二聽三摸。”李忻告訴記者，張圣杰一般通過看數(shù)據(jù)、聽聲音、看震動(dòng)這三招就能判斷泵機(jī)的故障。去年供水高峰期間，河西二泵7號(hào)機(jī)被發(fā)現(xiàn)送水量有變化，張圣杰到現(xiàn)場(chǎng)用這三招，很快判斷出是水泵軸承有問題，馬上進(jìn)行調(diào)整修復(fù)，保證了市區(qū)25%的用戶能正常用水。

　　2013年，河西加壓站設(shè)備改造，要求改造過程中不能停電、不能停水，加上老線路已經(jīng)丟失原始的圖紙資料，施工廠家犯了難。“在沒有圖紙資料的情況下，為了插一根線，我們插了30多個(gè)小時(shí)才插對(duì)。”張圣杰告訴記者，為了趁機(jī)梳理這些老線路的圖紙，他特意跑去找已經(jīng)退休的老工人搜集材料，并和施工廠家協(xié)調(diào)施工，最終在不影響周邊居民用水的前提下完成了改造。

　　效益

　　研究“門道”降低公司成本

　　張圣杰18歲入廠，在加壓站的電氣管理崗位上一呆就是30年。同行們都佩服他對(duì)加壓設(shè)備的精通，稱他“電氣通”，但他卻謙虛地表示，自己只是熟能生巧而已。“跟這些電氣設(shè)備打交道還是挺有意思的，你能從不斷更新升級(jí)的設(shè)備和技術(shù)里面找到很多‘門道’。”張圣杰這樣說。

　　張圣杰把找“門道”視作興趣，同時(shí)也給公司帶來了直接利益。加壓站管理處加壓供水覆蓋區(qū)域面積廣，站點(diǎn)多，線長(zhǎng)面廣，機(jī)泵設(shè)備眾多，用電量占運(yùn)行成本的大頭，節(jié)電成為降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各站主要設(shè)備的運(yùn)行方式、開機(jī)臺(tái)時(shí)進(jìn)行比對(duì)分析，張圣杰發(fā)現(xiàn)有些泵站變壓器包裝容量過大，低效運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致每月多用不少電，便想到減容可以減少浪費(fèi)降低成本。2013年集團(tuán)公司調(diào)整加壓供水運(yùn)行方式，張圣杰發(fā)現(xiàn)四流路泵站變壓器富余容量較多，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，建議將四流路變壓器降為250kw/A，此一項(xiàng)每年為加壓處節(jié)省電費(fèi)13.5萬元。

　　通過日常研究調(diào)查，張圣杰對(duì)多個(gè)加壓站軸承及泵殼運(yùn)行故障進(jìn)行分析攻關(guān)，將液體潤(rùn)滑油改為固體，提高了傳動(dòng)效率，減少了故障，每年為企業(yè)節(jié)約資金10余萬元。2008年，海潤(rùn)自來水集團(tuán)為降低水泵起動(dòng)對(duì)管網(wǎng)的沖擊，準(zhǔn)備在河西一泵安裝一臺(tái)高壓變頻器。張圣杰憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)，在沒有借鑒經(jīng)驗(yàn)的前提下，大膽提出對(duì)施工的建議，經(jīng)過研究分析，制定了詳細(xì)的施工方案，施工結(jié)束后，調(diào)試一次開機(jī)成功，自此機(jī)組開停機(jī)實(shí)現(xiàn)了變頻控制，大大降低了管網(wǎng)的沖擊壓力，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)40余萬元。同時(shí)，降低了機(jī)組的電耗，每年節(jié)約30余萬元電費(fèi)。 記者 王婷 攝影報(bào)道