?　　將世界機遇變成中國的機遇，將中國的機遇變成世界機遇。習近平總書記把握全球化發展大勢，以高瞻遠矚的戰略眼光提出共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路戰略構想，得到國際社會廣泛認同，得到國內政府、企業的積極響應。

　　有誠意，就容易擴大朋友圈。自提出“一帶一路”以來，青島立足自身開放優勢，以極大的熱情和務實行動投入到這一國家戰略中。

　　1 “一帶一路”帶來新契機

　　1月15號，青島最低氣溫降至零下1攝氏度，但對于青島海爾集團來說，那一天心中卻洋溢著溫暖。

　　一紙54億美元的合同，正式宣告海爾收購美國通用GE公司的家電業務。市委書記李群高興之情溢于言表，立即發出賀電：“海爾這次并購再次體現出青島企業的實力和全球眼光、品牌意識。”

　　中央有號召，地方有行動。青島企業抓住機遇，海外并購的腳步已開始踏上全球。

省委書記姜異康、省長郭樹清、李群參加惠普軟件全球大數據應用研究及產業示范基地項目落戶青島簽約儀式

　　2 走出去 天地寬

　　道路是促進溝通的橋梁。隨著中國“一帶一路”戰略的推進，海爾迅速行動加快了海外布局。巴基斯坦人洗衣服喜歡用搓衣板，海爾根據當地人的習慣，立即創新，將洗衣機的上蓋設計成有條紋狀的搓衣板，適應了當地消費者洗袍子時先用手搓的需求。一個個這樣有本地化特色的產品填補了市場空白，市場占有率迅速攀升到全國第一位。

海爾魯巴經濟區

　　除了洗衣機、空調，海爾還建成冰箱、電腦以及小家電生產線，吸納就業1500多人，并帶動了中國的鈑金、注塑等配套企業入駐，為當地初步建立了完善的家電體系。

　　作為發展中國家，巴基斯坦基礎設施很不完備，水、電、路以及安全問題都困擾著企業的落地。隨著海爾魯巴經濟區的發展，一個條件相對優良的平臺逐步確立，很多山東企業開始聚集。

　　被稱為液晶電視之父的夏普近兩年一直未走出虧損的泥塘，其主營業務液晶面板處于赤字。公開財報顯示，在過去四個財年中，夏普的凈虧損累計達到133億美元。2015財年集團預計將虧損1800億日元(約合人民幣90億元)。

　　然而在2015年7月31日卻傳來令中國人振奮的消息，海信集團與日本夏普同時宣布：海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產，同時海信將獲得夏普電視美洲地區品牌使用權和所有渠道資源。這意味著：海信將全面接手夏普美洲的電視業務。



　　其實，此次夏普甩賣其美洲電視業務是預料之中。而作為目前國內電視市場份額第一，利潤最大的電視企業海信，隨著國內彩電市場的增長放緩，正加緊對海外市場的擴張。海信表示，此次收購將迅速提高在美洲市場的產能和市場優勢，美洲市場收入預計增加20億美元。

　　“走出去”的步伐加快，“走出去”的發展模式也在發生著轉變，隨著中國用工成本不斷提高，如果從傳統的海外發展戰略來看中國企業已經不占優勢了。

　　青島瑞昌棉業有限公司就順勢而為，采取了公司+“農戶”的生產模式，作為中國唯一一家在非洲直接從事合同種植、收購加工棉花的中國企業，直接參與生產的非洲人員已經超過100百萬人。目前青島瑞昌棉業已投資6000余萬美元，在非洲的馬拉維、贊比亞、莫桑比克、津巴布韋等國擁有7個軋花廠，2個榨油廠，年收購籽棉10萬余噸，榨油6000余噸，直接雇傭當地員工6千多人，利用土地數十萬公頃。

青島瑞昌棉業公司津巴布韋棉花加工廠

　　青建是山東省內率先“走出去”的建筑企業之一，先后在30多個國家和地區開展過國際工程承包和勞務合作，企業也從單一的勞務分包到集投融資、地產、設計、建造、貿易為一體的大型綜合性建筑企業。目前，青建通過以“本土化、國際化、一體化”為戰略引領，打造全產業鏈商業模式和“產融雙驅”業務模式，實現了海外發展效益和規模的雙增長。

青建集團承建馬里總統府項目

　　作為沿海城市，港口的重要性更是不可小覷。2015年4月阿里德拉號的貨運集裝箱船舶在青島前灣港區停靠，這標志著泰國、越南、青島航線的正式開通，同時這也是青島港今年開辟的第六條東南亞航線。據了解，圍繞一帶一路戰略，今年青島港已經開通12條新航線。目前青島港已和180多個國家、700多個港口建立航線聯系，每周有近700班的集裝箱貨輪通航于一帶一路國家之間。



　　以上只是青島企業“走出去”的一個縮影，越來越多的青島企業通過“走出去”發展覓得新的發展機遇。

　　3 推動區域合作平臺的形成

　　那么，青島企業“走出去”有何秘籍？跟著我們的步伐，咱們一探究竟。

　　先說說青島市委書記李群，這位有著高校背景、留洋經歷的書記，到青島不久后提出了青島的發展要堅持世界眼光、國際標準、發揮本土優勢。青島在參與“一帶一路”建設中李群又提出，把握機會、積極作為、主動融入，努力構筑全方位對外開放新格局。并提出，以中央政策、國家戰略為核心，為青島企業量身定制了全套的海外并購服務。

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　　政府為企業走出去打前站

　　李群率青島政府官員、企業家、金融家，先期走訪了“一帶一路”沿線十幾個國家和地區。他用流利的英語向當地政企界代表推銷青島企業，迄今為止18場“絲路對話”活動為青島企業海外并購打下堅實基礎。



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　　政府做背書，金融服務“不差錢”

　　建立了49家企業、92個項目、共195億美元的重點項目融資需求庫，組織了11次項目對接會。青島政府促進企業與進出口銀行、中國信保、國開行以及絲路基金、歐亞基金、中拉基金等金融機構和組織的合作。



　　3

　　深化境外投資環境，做到“服務至上”

　　時間是并購項目的生命線，過程中如果很多手續、證件無法解決就會影響最后的成功。青島政府對企業境外投資非敏感國家（地區）和行業實行備案制管理，并且建立企業海外并購專項服務機制，加快并購項目備案手續辦理速度，給企業海外并購加了催化劑也吃了定心丸。

2014年5月17日，中國國務院副總理汪洋在青島會見亞太經合組織（APEC）21個成員的貿易部長和有關國際組織官員

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    海外建個“家”，水土不服不用怕

　　青島企業在海外有一個自己的家。目前新加坡、韓國、德國等國家都已設立境外青島工商中心，為青島企業拓展海外市場，積極宣傳青島企業，增強并購目標方對青島企業的認同和信任，幫助企業與當地社會深度融合，降低海外并購中的沖突和風險，為企業順利實施并購項目營造良好環境。

一汽大眾華東基地簽約儀式

　　青島與東盟各國的進出口貿易總額從2001年的6.71億美元提升到2015年初的37.06億美元，進口總額從3.43億美元提升到42.28億美元。2015年青島企業海外并購取得優異成績：全市企業海外并購項目達40個，中方協議投資額7.3億美元，該金額占歷年累計金額的比例已遠超50%。

　　機遇難能可貴，抓住用好機遇，才能彎道超車，大大縮短現代化進程。“一帶一路”是發展的助推器、“一帶一路”是文化的融合劑。青島力推一帶一路，為企業當好“服務員”，幫助企業海外融入“朋友圈”、促進共商共建共享。從地方企業的一帶一路走出，我們看到了政府的擔當、責任，看到了中國機遇與世界機遇的共鳴。