?　　工業(yè)改變世界，誰(shuí)在改變工業(yè)？帶著這一問(wèn)題，一場(chǎng)探討工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的世界級(jí)盛會(huì)誕生。10月15日上午，由國(guó)家工業(yè)和信息化部、中國(guó)工程院指導(dǎo)，青島市政府、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)在青島舉行。作為國(guó)內(nèi)首次聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”這一重大命題的國(guó)際性會(huì)議，大會(huì)以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工業(yè)變革之路”為主題，得到了國(guó)內(nèi)外工業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)組織、骨干企業(yè)的熱烈響應(yīng)，來(lái)自全球十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)、國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市的300余位代表參加了會(huì)議。

　　大咖云集共話互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)

　　昨日上午9時(shí)許，在氣勢(shì)磅礴的《工業(yè)改變世界 誰(shuí)在改變工業(yè)》序片中，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)正式開(kāi)幕。會(huì)場(chǎng)顯示出本屆大會(huì)的強(qiáng)大氣場(chǎng)和吸引力。

　　開(kāi)幕式之后，大會(huì)進(jìn)入主題演講環(huán)節(jié)，全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李毅中，海爾集團(tuán)董事局主席兼CEO張瑞敏，西門(mén)子集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼，美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、美國(guó)白宮工業(yè)顧問(wèn)、通用電氣公司首席科學(xué)家約瑟夫·薩爾沃，中國(guó)工程院院士、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓?zhuān)袊?guó)工程院院士、西安交通大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)盧秉恒等專(zhuān)家學(xué)者和商界領(lǐng)袖，分別圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實(shí)踐、通向“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”之路、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)開(kāi)始、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+3D打印”戰(zhàn)略等主題作了精彩的演講。

　　另外，昨日下午還舉辦了兩場(chǎng)高端論壇活動(dòng)，美國(guó)通用電氣、華為等企業(yè)與各國(guó)專(zhuān)家深入探討互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的變革之路。

　　今天9場(chǎng)精彩案例可分享

　　首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)將持續(xù)兩天，除大會(huì)開(kāi)（閉）幕式之外，共設(shè)置了主題峰會(huì)、高端對(duì)話、案例分享和宣傳展示4大活動(dòng)板塊。今天還將有9場(chǎng)案例分享，與會(huì)各國(guó)專(zhuān)家學(xué)者，美國(guó)通用電氣、思科、羅克韋爾，德國(guó)西門(mén)子、庫(kù)卡，瑞士ABB，日本那智不二越，中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)將繼續(xù)圍繞大會(huì)主題，深入探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工業(yè)變革之勢(shì)與實(shí)踐之路，分享智能制造、個(gè)性化定制、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等實(shí)踐成果，會(huì)商發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)共識(shí)。同時(shí)，會(huì)議期間還安排了互聯(lián)工業(yè)成果宣傳展示、閉門(mén)會(huì)議、企業(yè)家沙龍等場(chǎng)下交流活動(dòng)，為參會(huì)各方提供一個(gè)從理論到實(shí)踐的全景展示。

　　作為世界第一制造大國(guó)，在新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換接續(xù)的關(guān)鍵時(shí)期，我國(guó)將制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在世界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展、各國(guó)競(jìng)相推出新的工業(yè)戰(zhàn)略的大背景下，本次大會(huì)首次邀請(qǐng)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0和“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略發(fā)起者、實(shí)踐者共商大計(jì)，匯集全球工業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各界精英共話合作，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展主題，必將有力促進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)各領(lǐng)域、各層次合作發(fā)展，助推 “中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施。

　　青島將成大會(huì)永久舉辦地

　　本次大會(huì)旨在為學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0等國(guó)際前沿理念和先進(jìn)模式、推動(dòng) “中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等重大戰(zhàn)略實(shí)施搭建國(guó)際產(chǎn)業(yè)交流與產(chǎn)能合作高端平臺(tái)。

　　作為中國(guó)制造業(yè)名城和中國(guó)品牌之都，青島工業(yè)歷史悠久、門(mén)類(lèi)齊全、體系完整，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居副省級(jí)城市第3位，作為首批國(guó)家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)，青島全面推進(jìn)兩化深度融合，提早布局互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，催生了海爾智能互聯(lián)工廠、紅領(lǐng)大規(guī)模個(gè)性化定制等一批互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新典型，培育了軟控股份、海納重工等一批智能裝備與解決方案提供商，打造了“海創(chuàng)匯”、“酷特智能”等一批互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺(tái)，形成了業(yè)界矚目的“青島企業(yè)群體現(xiàn)象”。目前，大會(huì)舉辦各方已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，鑒于青島在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)方面形成的先行先試基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，今后將以青島為永久舉辦地，定期舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)。而青島提出打造互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)領(lǐng)軍城市，最終目的就是要讓互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新途徑、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

　　張瑞敏：

　　海爾踐行互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)改革

　　“工業(yè)改變了世界，誰(shuí)來(lái)改變工業(yè)？肯定是互聯(lián)網(wǎng)。所以我今天演講的題目就是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實(shí)踐。”演講一開(kāi)始，張瑞敏（左圖）就擲地有聲地拋出了答案。

　　張瑞敏用黃金圈法則闡釋了海爾在轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中所有的思想依據(jù)或者思維模式。他表示，三個(gè)同心圓是一個(gè)邏輯關(guān)系，也就是說(shuō)如果企業(yè)從“為什么”中找到了新的目標(biāo)之后，就一定要去研究怎么做。怎么做是“為什么”目標(biāo)落地的路徑，也就是說(shuō)，企業(yè)有了一個(gè)方向，必須有路徑。而“是什么”就是企業(yè)按照新的目標(biāo)、新的路徑最后完成的結(jié)果“是什么”，其中永遠(yuǎn)是以“為什么”為主旨，提出新的目標(biāo)一定要形成一個(gè)體系實(shí)現(xiàn)它。

　　為什么一定要顛覆傳統(tǒng)模式？為什么一定要?jiǎng)?chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)模式？張瑞敏指出，經(jīng)濟(jì)體系的全部模式已經(jīng)被顛覆。第一商業(yè)模式顛覆，從分工式到分布式，一字之差卻有本質(zhì)的區(qū)別。分工式的經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，而互聯(lián)網(wǎng)卻形成分布式，現(xiàn)在改變了信息不對(duì)稱(chēng)的結(jié)果，因此，它就形成了去中心化和去中介化。就海爾來(lái)講，一個(gè)從傳統(tǒng)的科層制到現(xiàn)在要改變成共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，所有人都是創(chuàng)業(yè)者，所有人都可以成為成功者。第二是大規(guī)模制造模式的顛覆，從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。第三是消費(fèi)模式的顛覆，過(guò)去是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是換商經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)者不是看你曾經(jīng)的名牌，而是看你能不能創(chuàng)造用戶體驗(yàn)。

　　知道了為什么，企業(yè)該怎么做？對(duì)于第二個(gè)圈，張瑞敏說(shuō)，海爾探尋的路徑就是“三化”，企業(yè)的平臺(tái)化，用戶的個(gè)性化，員工的創(chuàng)客化。而最后一個(gè)圈，就是海爾現(xiàn)在正在探索的成果。一個(gè)是思路，第二個(gè)是體系，第三個(gè)是目標(biāo)。在體系方面，張瑞敏提到，并聯(lián)生態(tài)圈和用戶圈的融合目前產(chǎn)生一點(diǎn)效果，比如海爾搞了一個(gè)凈水平臺(tái)，凈水里頭的很多品牌不是海爾的，但是海爾提供了兩個(gè)他們需要的東西，前端提供了全國(guó)的水質(zhì)地圖，全國(guó)的水質(zhì)差別非常大，每個(gè)縣里頭可能都不一樣。另外一個(gè)提供的就是可以到每家每戶的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，海爾可以一直到鄉(xiāng)到村都有。

　　最后，張瑞敏將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比喻在跑步機(jī)上跑步，企業(yè)容易陷入為追求產(chǎn)量第一、銷(xiāo)量第一的目標(biāo)，而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，從而引發(fā)庫(kù)存、價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。企業(yè)現(xiàn)在能不能從跑步機(jī)上下來(lái)融入互聯(lián)網(wǎng)，至關(guān)重要。