?　　文/乾羽

　　近日在福建省福州市金融系統(tǒng)舉辦的籃球聯(lián)賽中，福州市長楊益民代表福州市政府辦公廳參賽。在對陣國開行的比賽中，楊市長一人獨(dú)得64分，超過了對方全隊(duì)的得分；在對陣興業(yè)銀行的比賽中，比賽還未結(jié)束，楊市長就已經(jīng)拿下51分，在CBA效力的球員龔松林也參加了這場比賽，而他只得到11分。（8月18日人民網(wǎng)）

　　看問題有很多角度。如果從與民同樂和參與群眾運(yùn)動(dòng)的角度看，楊市長能夠參加金融系統(tǒng)聯(lián)賽的友誼賽，其實(shí)是一種親民的體現(xiàn)，也是對群眾運(yùn)動(dòng)的大力支持。問題是，在參加比賽的過程中，他表現(xiàn)得過于“出風(fēng)頭”了——連續(xù)兩場比賽得分50+，這個(gè)成績足以讓職業(yè)運(yùn)動(dòng)員望其項(xiàng)背。當(dāng)然，這樣的成績未必是楊市長愿意得到的、看到的，這樣的成績一定對應(yīng)著隊(duì)友的給力與隊(duì)手的松懈。但仔細(xì)想想，也沒有什么實(shí)質(zhì)的問題，本來就是友誼賽，并不涉及比賽的名次和排序，本來在友誼賽的賽場上，人們就會(huì)習(xí)慣性地表現(xiàn)出尊重，換做其他單位和企業(yè)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)時(shí)還不是一樣“所向披靡”？

　　當(dāng)然，公眾對給領(lǐng)導(dǎo)放水的焦慮是可以理解的，這種焦慮源自對官本位思維滲透和蔓延的擔(dān)心。本來，官本位思維集中表現(xiàn)在官場，表現(xiàn)在面對權(quán)力的行使上，如果只是這樣，公眾還可以勉強(qiáng)接受，把這認(rèn)為是官場文化，雖然看不習(xí)慣，但不必接受也不必被同化；可是，隨著權(quán)力影響力的擴(kuò)散，官本位思維也開始滲透和蔓延，官本位思維甚至成為一種面對權(quán)力時(shí)的自覺思維、普遍思維。這種思維在表現(xiàn)出對權(quán)力尊敬的同時(shí)，也在一定程度上放大了權(quán)力的影響，顛覆了權(quán)力與權(quán)利的關(guān)系，讓人在權(quán)力面前變得小心謹(jǐn)慎、脆弱不堪、不知所以。

　　甚至，人們有時(shí)都分不清什么是尊重，什么是官本位思維：一邊在強(qiáng)烈譴責(zé)官本位思維，把任何對領(lǐng)導(dǎo)的尊重都斥之為官本位思維；一邊在生活中又會(huì)不自覺地表現(xiàn)出官本位思維，對領(lǐng)導(dǎo)投其所好。這本身就是官本位思維滲透和蔓延的結(jié)果與體現(xiàn)——當(dāng)官本位思維成為一種文化時(shí)，人們雖有察覺和警醒，但因身處其中難免成為文化的產(chǎn)物。

　　到底該如何阻止官本位思維的滲透和蔓延？一方面，需要權(quán)利的覺醒和權(quán)力的節(jié)制，雙方應(yīng)該明確原則和底線在哪里，明白尊重與諂媚的界限是什么；另一方面，需要理順權(quán)利與權(quán)力的關(guān)系，讓權(quán)利成為權(quán)力的一種監(jiān)督和制約，讓權(quán)力回歸服務(wù)的本質(zhì)和屬性。只有當(dāng)人們意識且能分清尊重只是一種禮貌，而不是一種對權(quán)力的迎合時(shí)，官本位思維才能逐漸消除。

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（來源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 林永麗]