? ◆編者按
認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。這為我們準確把握山東經濟未來走勢、有針對性地做好工作提供了重要遵循。
新常態下,山東經濟發展有哪些新內涵、新特征?將呈現怎樣的趨勢性、規律性變化?立足山東實際,如何認識、適應、引領經濟發展新常態?帶著這些問題,本報記者赴全省各地深入采訪,與各界廣泛交流,形成這組調查報道,希望能對實際工作有所裨益。
□ 本報記者 王學文 齊淮東
適應、引領新常態,首先要正確認識新常態。
在新常態下,經濟發展固然有許多困難和問題,但更有機遇和希望。要抓住機遇,應對挑戰,迫切需要厘清認識,調整心態,把握勢態,保持奮發有為的良好狀態。
調整心態
新常態需要一顆平常心 正確認識一個具有挑戰性的新事物,良好的心態是基礎。
從各地的經濟發展表現來看,有讓人擔憂的一面,但掰開了分析一下它的成因,又實可以平常心對待之。
2月9日,位于廣饒縣的山東昊龍集團宣布破產。昊龍總資產15億元,銀行負債20億,輝煌時名列“2012山東百強企業”第60位,當年營業收入178億元,在廣饒企業中列第五。它的倒下,著實讓周邊企業感受到新常態的嚴酷。
3月19日,濟寧高新區管委會有關人士對記者預測:全區大小企業近千家,今年將要“死掉”相當一批。這樣的話,記者在東部的榮成和龍口、中西部的鄒平和茌平也曾聽到過。
當日,記者來到位于金鄉縣的山東如意數碼科技印染有限公司。這家公司90%的市場份額在非洲,去年以來由于結算貨幣尼日利亞元貶值1／3等原因,企業利潤下降。下降多少?接受采訪的人士不愿透露。但從公司董事長孫利明剛過元宵節就去非洲一待10多天,可以略窺事情的嚴重性。
微觀領域的不景氣影響到區域發展。春節前后記者采訪的東中西部10多個縣市,2014年大部分GDP增速在10%左右,同比降低2個百分點左右。在去年“經受嚴峻考驗”的工業強縣鄒平,這個數字僅為5.9%,與之前十多年持續兩位數甚至最高30%以上的增速形成顯明對比。
形勢雖然嚴峻,但自有它合理的成因。
從全省看,改革開放以來,特別是在短缺經濟情況下,山東利用資源富集的優勢迅速崛起。在一定程度上,這種崛起是依托拼消耗、上規模的發展模式。去年全省經濟規模已近6萬億,環境和資源已難以支撐傳統發展模式。在新常態下放慢速度,企業“鳳凰涅槃”,產業走向中高端,山東才能持續健康發展。
微觀層面,以昊龍集團為例。據知情人士講,昊龍投資屢屢踏錯節拍,它所投資的紡織、輪胎、房地產,每一次進入后不久,整個產業就開始走下坡路；而且這些產業不是傳統產業,就屬國家調控產業。在各地與各方交談,那些倒閉的企業都有類似的內因和外因。
企業倒閉真的有那么可怕?成武縣委書記魯志成不認同這個說法。他認為,低端企業倒閉,恰為騰籠換鳥提供了條件,能將寶貴的土地、人力等資源運用到更有效率的企業上。
山東匯盟生物科技有限公司,在今年2月名列菏澤市月度納稅百強企業第32位。這是一個去年11月才投產的企業,占地600畝,原址上是成武一家“不死不活”的化工企業。2013年化工廠破產,匯盟將地皮買過來,與大連一家研究所合作,上了技術含量高的農藥中間體項目。
企業破產的“貢獻”不僅在此。成武現在是全國醫療器械生產大縣,2014年全縣負壓采血容器產量占全省市場的30%。這種格局的“起因”,是1990年代全縣惟一的黨集鄉醫療器械廠倒閉,它的業務員們紛紛出來創業。
土地實現騰籠換鳥,人員進行更高端的再創業,這也是全省各地通行的做法。截至去年9月底,榮成共關掉120家技術含量低、污染空氣嚴重的魚骨粉生產企業,在原有土地上規劃建設12平方公里的海洋高新技術產業園。留駐園區的魚骨粉生產企業海達公司,以高新技術改造生產線,零污染零排放,利潤是原來的兩倍。
把握勢態
新挑戰中尤需搶抓新機遇 經驗一再證明,經濟低迷時,往往是一些區域和企業趕超做強的契機。
鄒平縣長鄒繼剛觀察到,近期許多企業倒閉和利潤下滑的殘酷現實,讓企業家們“空前”認識到:企業要有自己的“金剛鉆”——先進的生產技術。鄒繼剛認為,這是新常態給發展帶來的“最重要”的機遇。提高產品的技術含量,打造企業自主品牌,是中國企業在國際上提高競爭力必走的一步,也是經濟發展新常態的要求。
今年1月,鄒平開泰集團通過注資,控股芬蘭噴砂機器人研究所BLASTMAN。這是一家在業內保持國際領先水平的研究所,開泰由此一舉攻下困擾企業多年的模料噴砂技術,并讓企業獲得長久的技術后援。早在2011年,開泰通過收購荷蘭一家銷售公司,不但一舉打開新加坡、印度尼西亞等七個國家的市場,并由為此公司貼牌生產轉為打造自主品牌。
開泰現在是鄒平最具成長力的企業之一,正由第三梯隊企業向第一梯隊邁進。“當前,中國經濟發展的新常態是與世界經濟低迷相伴的,這讓新常態帶來的企業兼并潮,有可能向國外延伸。開泰正是抓住了這一點。”省宏觀經濟研究院院長劉冰如是評價。
在新常態下,全省企業通過各種方式提高研發水平。據了解,去年全省研發經費支出占GDP的比重達到2.3%左右,技改投資增長24%左右。
當前與經濟發展新常態相伴的,還有全球總需求不振。然而新常態下國內個性化、多樣化消費漸成主流。抓住這一機遇,企業銷售會“西方不亮東方亮”。
山東華光集團是一家大蒜出口企業,多年來向東南亞、歐洲出口原蒜。自去年下半年以來,大蒜出口下滑,出口額下降30%。今年,華光在鞏固國際市場的同時,開發出高端的黑蒜系列產品,迅速在江蘇、廣東等省打開市場。據華光集團執行總裁王洪星介紹,原蒜出口每噸只有200多元利潤,現在內銷的黑蒜每噸利潤最高可達4萬元。
從全省看,受出口形勢不好影響,我省企業加大了對國內市場的耕耘。今年1-2月,全省社會消費品零售總額增長11%,比出口增幅高出1.5個百分點。
新常態還給區域發展帶來機遇。2014年,金鄉縣的綜合考核已連續四年位居濟寧市第一方陣,提前一年完成了市里下達的縣域經濟倍增計劃。支撐金鄉較快發展的是工業,工業快速發展依托園區建設,園區建設的亮點是基礎設施配套。
新常態下需要加大投資,金鄉抓住機遇,在23平方公里的化工園區投資27億元建設基礎設施,形成較為完備的配套；新常態下企業更重視環保,園區投資3.5億元建設公共排污系統,投資1.8億元建設污水處理廠,比企業單獨建設減少成本30%；企業進園區更看重產業鏈對接,化工園區以管道連接上下游企業,濟礦民生的煤炭油是黑貓炭黑的原料,前者通過管道直接輸送到后者的生產線上。
良好的基礎設施,讓無鐵路、無高速公路的金鄉,引來了石墨烯等27個高端化工項目。總投資51億元的高科技尼龍生產項目,是留美博士劉修才拒絕美國幾個州的邀請后,來金鄉落戶的。目前金鄉正以化工園區等三大園區為引領,打造千億級產業園。
保持狀態
主動循著市場規律走 在新常態下,政府加大簡政放權力度,發揮市場的決定性作用。正確認識新常態,就要保持一種“市場”狀態,把握新常態下經濟運行的市場規律。
當前國內造船行業產能過剩,一些地方的造船企業成片倒下。然而榮成的涉船企業造船與修船并舉,造船訂單不足,修船訂單來補,43家企業沒有一家倒閉。其中,黃海造船廠在2014年還取得1.7億元的利潤佳績。
榮成造船業這一局面,來自敏銳的市場眼光和自覺的經濟規律意識。幾年前正是造船市場紅火之時,榮成市提出“修造并舉,錯位發展”,鼓勵造船企業同時兼營修船。他們這樣做的理由,一是認識到無序競爭會導致造船業走下坡路,二是造船多了,需要更多的修船企業。依靠這一戰略,榮成造船業正從容應對去年底以來的產業低谷。
“新常態就是通過消化前期的刺激政策,讓經濟恢復到按經濟規律辦事,更需要市場意識。”榮成市長江山說。新常態下的市場競爭呈現差異化特點。跟著市場走,要善于挖掘差異化帶來的潛在市場需求。
當前,國內造紙行業產能過剩嚴重,許多大型造紙企業經營困難。然而龍口玉龍紙業有限公司卻一直走在行業前列,穩居煙臺市百強民營企業行列。
玉龍的成功源于精準的市場定位:產品在國內有需求缺供應,市場需求量還不足以讓大型造紙廠專門為此上生產線,產品有技術門檻又使小企業進入不了。
在這個定位指導下,玉龍在國內首家研發輕型紙系列,打破了進口紙對國內市場的壟斷,將輕型紙價格由每噸1.6萬元降為5000元。目前輕型紙的國家標準,就是以玉龍的生產標準為基礎制訂的。為更好做細市場的“差異化”,玉龍與世界上著名的特種紙生產商奧斯龍集團合作,雙方將于今年進行二期合作項目投資。
精準定位,打造新特優產品,目前正成為我省輕工、紡織等六大傳統產業轉型升級的突圍路徑。根據省政府出臺的相關計劃,到今年末,六大產業將實現主營業務收入13萬億元。
新常態下我國企業正大規模走出去。按市場經濟規律辦事,就要按照生產成本最低化原則,精心打造原料供應、勞動力等每個環節。
魏橋集團與印尼企業合作建設的200萬噸氧化鋁項目,目前正在印尼加緊施工。項目總投資10億美元,一期工程將于今年建成投產。魏橋選擇到印尼建廠,一是其所需要的鋁土礦主要從這里進口,近年來印尼逐步收緊鋁土礦出口政策,加之長途運輸,加大了生產成本；二是隨著經濟發展,我省用工成本增加,現在魏橋集團工人的平均工資在3500元左右,而在印度尼西亞招收一個研究生月工資也就2000元左右。
據了解,2014年全省對外投資增長14.6%,境外資源合作開發增長25.1%。這正是山東企業按照生產成本最低化原則趟出的市場化路子。
審視新常態的一些特點和要求,例如轉方式調結構和創新驅動問題,我們已提出多年,也已努力做了多年。如果說過去幾年資源和環境對舊的發展模式還有一點容納空間的話,在新常態下,從各地的發展表現來看,我們已經到了不轉調就難以持續健康發展的地步。
新常態正倒逼我們轉型發展。這是一個嚴峻挑戰,更是一種重大機遇。我們應正確認識新常態,自覺按市場規律辦事,牢牢抓住這一機遇。
[編輯: 林永麗]
