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　　在蘭山區(qū)小埠東社區(qū)，不管是周末，還是節(jié)假日，居民們時(shí)常能見到很多頭戴小紅帽、身穿紅馬甲的志愿者，他們風(fēng)風(fēng)火火地打掃衛(wèi)生、粉刷樓道、補(bǔ)修道路、硬化小廣場、更換滅火器……“創(chuàng)城讓社區(qū)變了樣，讓咱老百姓過上了更舒坦的日子。做文明市民的自豪，會(huì)長久地留在我們的心中?！鄙鐓^(qū)居民賀先生發(fā)自內(nèi)心地感慨。

　　在捧回“全國文明城市”這個(gè)“含金量”最高的城市榮譽(yù)的同時(shí)，我市清醒地認(rèn)識(shí)到，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，要讓文明創(chuàng)建的成果得以鞏固和提升，讓“全國文明城市”的獎(jiǎng)牌始終熠熠生輝，就必須通過長效機(jī)制的建立來加以保證。

　　成功創(chuàng)建全國文明城市后，市委、市政府態(tài)度堅(jiān)決，堅(jiān)持把完善創(chuàng)建工作體制機(jī)制作為文明城市創(chuàng)建的根本保障，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步健全文明城市創(chuàng)建工作長效機(jī)制的實(shí)施意見》，在市文明辦加掛市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牌子，確保創(chuàng)建機(jī)構(gòu)班子不撤，人員加強(qiáng)，職能清晰。“路口值勤的小紅旗還會(huì)不會(huì)揮舞？”“街頭撿煙頭的志愿者還會(huì)不會(huì)有？”為了讓這些在文明創(chuàng)建中出現(xiàn)的場景不“曇花一現(xiàn)”，市政府每年都與全市194個(gè)職能部門和單位簽定創(chuàng)城工作責(zé)任書，分解指標(biāo)，量化任務(wù)，形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。每名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)包區(qū)、包業(yè)務(wù)指標(biāo)、包網(wǎng)格、包路段責(zé)任。

　　在建立強(qiáng)有力的組織保證的同時(shí)，我市還把創(chuàng)建中積累的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理歸納并轉(zhuǎn)向常態(tài)化。強(qiáng)化屬地管理，按照“以塊為主，條塊結(jié)合”原則，建立“區(qū)街為主、市級(jí)監(jiān)督、監(jiān)管分離”的管理機(jī)制。創(chuàng)新城市管理，大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，把所有市直部門單位納入到市區(qū)36個(gè)“網(wǎng)格”，幫助基層開展創(chuàng)建工作。同時(shí)完善督查考評(píng)制度。堅(jiān)持日常測(cè)評(píng)和年底總評(píng)相結(jié)合，對(duì)創(chuàng)建工作不扎實(shí)的單位，取消文明單位資格。積極發(fā)揮市內(nèi)媒體的監(jiān)督作用，堅(jiān)持每天都有曝光、每周一個(gè)主題，集中報(bào)道創(chuàng)建突出問題，警醒職能部門做好本職工作。

　　住在蘭山區(qū)沂河花園的李樂發(fā)現(xiàn)，小區(qū)周邊車輛亂停亂放的現(xiàn)象沒有了，現(xiàn)在出行更加安全順暢。王圣霞今年搬進(jìn)了北城新區(qū)蒙河路小吃街的店鋪，這些由城管部門設(shè)置的便民“小木屋”讓流動(dòng)攤販們有了固定經(jīng)營場所。初來臨沂的濟(jì)南市民張永明在奧斯卡小吃街領(lǐng)到了一份《臨沂城區(qū)便民指引圖》，圖上注明的公共停車場、公共廁所、美食、餐飲、服務(wù)攤點(diǎn)等內(nèi)容一應(yīng)俱全，一下子拉近了他與臨沂的距離……環(huán)境更美了，公共設(shè)施更齊全，交通秩序順暢，出行更方便，這些看得見、摸得著的實(shí)事，心貼心地做到了老百姓的心坎里。

　　在創(chuàng)城過程中，我市各級(jí)、各部門迅速行動(dòng)起來，紛紛以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，在建立長效機(jī)制上下工夫，堅(jiān)持把整治公共環(huán)境衛(wèi)生秩序作為文明城市創(chuàng)建的突出任務(wù)，著力提升城市管理水平，打造宜居優(yōu)美的城市生活環(huán)境。

　　市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理體制的意見》，按照屬地化管理的原則，進(jìn)一步下放城市建設(shè)、管理權(quán)限、職能，實(shí)行區(qū)、街道、社區(qū)屬地管理，進(jìn)一步完善了“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市建設(shè)管理體制。成立市城市建設(shè)工程推進(jìn)辦公室，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定了到2016年的城市配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。僅針對(duì)市民反映強(qiáng)烈的城市內(nèi)澇問題，今年上半年就投入66億元，用于排水、排污“兩排”這一“看不見”的良心工程。

　　同時(shí)，建設(shè)、衛(wèi)生、交通、公安、城市管理等部門結(jié)合自身實(shí)際，建立健全了相應(yīng)的長效機(jī)制，針對(duì)老大難問題咬住不放，經(jīng)常性開展整治活動(dòng)，循序漸進(jìn)逐步改善。比如，對(duì)主干道、中心城區(qū)堅(jiān)持采取“十八小時(shí)”保潔制度，嚴(yán)格規(guī)范管理流動(dòng)攤販，加大對(duì)交通違章現(xiàn)象的管理、教育和處罰力度……

　　如今，全市上下正通過有效的舉措讓市民生活的家園環(huán)境更優(yōu)美，秩序更優(yōu)良，設(shè)施更完善，生活更幸福，老區(qū)臨沂正闊步邁向更加文明幸福的明天。朱鵬