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"維權(quán)能手"曲樂勇:消費者心中的公平秤

2014-12-03 14:07   來源: 半島網(wǎng) 手機看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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?  一個人的微笑,足以傾城;一個城市的微笑,卻足以溫暖世界。身居青島這座不大不小的城市,每天能無數(shù)次感受到撲面而來的“微笑”:TA也許是一個普通的話務(wù)員,但是通過熱線,你仿佛能“聽”到另一端熱乎乎的暖意,她14年如一日為你綻開笑顏;TA也許只是一個平凡的熱電工,但13個供熱季的2000多個日日夜夜和百萬戶家庭,都見證了他“暖到家”的付出;TA也許只是一名垃圾處理工,但她在花開最美時,將12年的青春獻給了“垃圾”,她那樂觀向上的笑容感動了千萬島城市民;TA也許只是一名“掏糞”工,但是31年無怨無 悔地躬身苦干,他那滾著汗珠的微笑告訴我們,城市的潔凈源自你我心中對美好生活的向往……

  “我們擁有最美好的笑臉,這只與內(nèi)心的充盈有關(guān)”。身在這座城市中,每天撲面而來很多的笑臉,但真正留在人們內(nèi)心深處,感動你我的,并不多。一座城無數(shù)段故事,他的,或她的故事,或許正在感動你我。2014暖情策劃《微笑青島》,溫暖在路上,溫暖你我的內(nèi)心。

  他是一名高中畢業(yè)生,卻像一名工商教授一樣受人尊重、成為爭相學(xué)習(xí)的榜樣;他是一名在一線奮斗了32年的普通公職人員,卻得到了工商局領(lǐng)導(dǎo)同事的普遍認(rèn)同。他就是曲樂勇——微笑青島第七期人物,青島市市南區(qū)工商局中山路所所長,一個在平凡崗位上連續(xù)工作了32年的“維權(quán)能手”,有他在,沒有解決不了的難題。多年來,他創(chuàng)建特色維權(quán)工作體系,成立“老曲維權(quán)工作室”,為消費者辦實事、解難題,成為消費者心里的“公平秤”,也一直照亮著青島整個工商隊伍。



  認(rèn)識“維權(quán)能手”:消費者心中的“公平秤”

  曲樂勇沉穩(wěn)、親切、愛笑,接受采訪時非常配合。他說,并不是因為自己愛出風(fēng)頭,而是作為一名工作了32年的一線人員,能夠?qū)⒆约阂稽c點小的經(jīng)驗分享給更多人,讓商家、消費者、同行間少一些爭執(zhí)、少一些困惑,從內(nèi)心里感到高興。

  1982年,高中畢業(yè)的曲樂勇沒能進入自己心儀的啤酒廠工作,但加入到了工商隊伍,今天的老曲覺得,這是當(dāng)初做的最正確的一個選擇。從1982年的四方路工商所,到龍山工商所,再到浮山工商所,曲樂勇親歷了工商行業(yè)的變化和發(fā)展,也深切感受到消費者維權(quán)觀念、維權(quán)意識的改變,而老曲正是從一件又一件的維權(quán)案件中,找到了自身價值、人生目標(biāo),也讓更多人認(rèn)識了老曲這位“維權(quán)能手”,他評定的結(jié)果就像一杠“公平秤”,讓所有人信服。

  “在市南一個市場里面,一個34㎡的板房,就是我們21個人的辦公場所。”曲樂勇回憶1982年在四方路工商所時的場景。老曲說,初期的工作就是收管理費,和現(xiàn)在工作差距很大,就是把錢收上來,給每個市場小販之間畫一條線,那時候也很少有假冒偽劣產(chǎn)品。唯一出現(xiàn)的維權(quán)事件就是在7、8月份,市場上會出現(xiàn)毛蛋(孵小雞的蛋),市民往往買回家隔了段時間一打,打出個小雞來。雞蛋在那時來說是寶貴的營養(yǎng)品,所以老百姓的意見很大,想了很多解決辦法,最后做了一個照蛋箱,上面的板子摳了9個眼兒,底下隔著燈泡,將老百姓買的雞蛋放上照,哪個發(fā)黑就是毛蛋。“80年代的經(jīng)營者的誠信程度總體還是很高,因此消費維權(quán)事件還是極少的。”

  隨著工商經(jīng)濟的轉(zhuǎn)制,個體工商戶或者公司開始轉(zhuǎn)成私營企業(yè),開始出現(xiàn)了一些假冒偽劣,消費投訴也越來越多,32年間,從5毛錢的豆腐維權(quán)到十幾萬的手機維權(quán),曲樂勇經(jīng)手了無數(shù)個維權(quán)事件,但在老曲看來,小到幾元錢大到幾十萬的投訴處理都要盡心盡力,不能因為金額的大小而區(qū)別對待。



  32年維權(quán)調(diào)解:用細(xì)心對待每個消費者

  32年的維權(quán)調(diào)解之路,在外人看來,接訴、調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)、再協(xié)調(diào)……這一系列繁瑣的消費維權(quán),在曲樂勇手中總能輕而易舉的解決,能做到這一切,不是他有“魔法”,也不是他“能言善辯”,而是32年來無數(shù)個案件的經(jīng)驗積累。

  老曲說,自己是個非常樂觀和自信的人,從事消費維權(quán)工作,每天都需要跟老百姓打交道,心中首先要有一桿“公平秤”。

  根據(jù)經(jīng)驗,老曲摸索創(chuàng)新出“四心工作法”和“望聞切診”中醫(yī)診斷法。“四心工作法”:傾聽耐心、調(diào)解熱心、法規(guī)牢記心、自信比人心。“望聞切診”中醫(yī)診斷法:望,看一個人的表象;聞,通過電話和當(dāng)面詢問;切,找到問題的根源;診,找到問題的根源。同時,他還提出了“化拳為掌”實用妙招。



  老曲自信地說,消費者和商家都明白,如果兩方都很強硬,硬要“拳頭對拳頭”,最終商家不是失去了一個消費者,可能失去的是一大幫消費者,所以要“化拳為掌”,關(guān)鍵就是掌握好時間、人物和地點。例如,時間一般不會約在周一和周五,因為周一大家還停留在周末的興奮中,調(diào)解的內(nèi)容根本聽不進去,周五亦是如此,一想到周六日放假,自然也就沒有心思進行調(diào)解,所以時間一般選在周三、四。再就是對等的人物,如果商家來了3個人,消費者來了1個,也肯定談不下去,因此在調(diào)解前都會要求雙方人數(shù)不要超過2個,并且人數(shù)一定是對等的。再就是地點,老曲在自己的辦公室調(diào)解時,從來不會坐在辦公椅上,因為這樣很容易給消費者產(chǎn)生距離感。

  一次,消費者劉女士在某大型商場購買了一雙鞋,回家之后發(fā)現(xiàn)新鞋磨腳,便要求商家退貨。商家由于商品本身并沒有質(zhì)量問題,不同意退貨。劉女士便將此事投訴到12315。曲樂勇接手該消費糾紛后,便按往常慣例,第一時間與消費者電話溝通。當(dāng)曲樂勇表示希望消費者能親自來工商所解決問題時,劉女士態(tài)度強硬:沒有時間,調(diào)解有了結(jié)果,才會親自到工商所,否則不會出面;如果不退貨,將繼續(xù)投訴并在網(wǎng)上發(fā)帖控訴商家和工商所。

  曲樂勇并沒有因為劉女士的態(tài)度而放棄。“發(fā)生消費糾紛的時候,消費者和商家往往是拳頭對拳頭的對立關(guān)系,而如果有一方先化拳為掌,問題就容易解決。如果雙方都伸出手掌,才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。”曲樂勇說。

  于是,曲樂勇找到商家,站在經(jīng)營者的角度進行協(xié)調(diào)。建議經(jīng)營者從服務(wù)品牌、口牌宣傳等角度考慮,不要因小失大。經(jīng)過多次協(xié)商,最終,商家主動伸出“手掌”,破例為劉女士退貨。“化拳頭為手掌,矛盾糾紛迎刃而解;拳頭對拳頭,對雙方的傷害都很大。”曲樂勇介紹說,這種換位思考、從心理學(xué)角度進行協(xié)調(diào)的工作方法,成功處理了不少棘手的消費糾紛。



  尊重和學(xué)習(xí)是維權(quán)調(diào)解的“添加劑”

  現(xiàn)在不僅同行尊重“維權(quán)能手”老曲,消費者碰到消費維權(quán),只要是老曲出面,一般會尊重調(diào)解結(jié)果。老曲說,人都渴望得到尊重,你在尊重他人的同時,對方才有可能尊重你。在每次的調(diào)解中,他都會格外注意細(xì)節(jié),例如調(diào)解時自己坐的位置、說話的語速、語氣、聲音大小……只有讓消費者體會到了細(xì)節(jié),受到尊重,才有可能將調(diào)解順利進行下去,最終得到好的結(jié)果。

  隨著消費維權(quán)領(lǐng)域越來越多,難度也越來越大,消費維權(quán)調(diào)解這份工作也變得更不容易,但是對于老曲來說,難度越是大,挑戰(zhàn)越是多,越讓自己感到滿足,越是能激起自己學(xué)習(xí)的欲望。 在辦公室,老曲如數(shù)家珍地介紹著自己的“維權(quán)寶典”。他將多年積累下來的工作記錄、維權(quán)案例、剪報集和相關(guān)法規(guī)集錦裝訂成冊,厚厚的幾十本。自己的工作性質(zhì)決定了需要與商家和消費者進行不停地溝通,所以每次看到可能有用的信息就會進行收集。例如,電腦的售后怎么處理?廣告中一晚一度電的廣告詞有沒有問題?……其實很多信息都與工商局并無關(guān)系,但是想到這些有可能會在老百姓身上用到的知識,老曲就會毫不猶豫去收集。

  不僅如此,遇上食品安全的投訴,曲樂勇會潛心研讀食品安全的相關(guān)法規(guī)政策;為了能夠準(zhǔn)確把握消費者的心理訴求,曲樂勇利用空余時間讀心理學(xué);即使對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)非常陌生,曲樂勇也努力利用搜索工具學(xué)習(xí)國內(nèi)典型案例的處結(jié)經(jīng)驗,并進行交流;碰上棘手的投訴案例,他經(jīng)常忙活到很晚,甚至占用了休息時間。同事們都用“全能選手”來形容曲樂勇,因為他不僅僅處理消費維權(quán),還身兼市場監(jiān)管、網(wǎng)格管理等職能,既要擔(dān)負(fù)起日趨繁雜的市場監(jiān)管,又要分身處理與日俱增的消費投訴。



  “人人是老曲,老曲為人人”,現(xiàn)在說起“老曲維權(quán)工作室”,知道的人都會豎起大拇指。多年來,曲樂勇憑借豐富的維權(quán)經(jīng)驗,創(chuàng)出獨具特色的維權(quán)工作體系,自2011年成立工作室以來,帶領(lǐng)他的團隊調(diào)處各類消費投訴2000余件,為消費者挽回經(jīng)濟損失400余萬元,并創(chuàng)造了單筆調(diào)解金額28萬余元的記錄。多年來,他先后榮獲“全省工商系統(tǒng)12315維權(quán)崗標(biāo)兵”“全市工商系統(tǒng)紅盾先鋒崗”“青島市十佳文明服務(wù)明星”等榮譽稱號。他以32年的堅守證明,立足一個十分普通的崗位扎扎實實工作,一樣可以實現(xiàn)人生價值。

  現(xiàn)在的老曲雖年過半百還奮戰(zhàn)在一線,他享受每次成功調(diào)解的過程,鉆研每個消費者的心理,分享每個自己親歷的案例給同行,未來,他依然會始終如一地對待自己的工作,當(dāng)好消費者心目中的那桿“公平秤”。

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