?　　本報訊（見習記者 禚佩佩 通訊員 孫志鵬 徐明娟）今年以來，記者從平度市環衛園林管理服務中心了解到，平度市推出環衛作業新舉措，積極推行環衛網格化、數字化管理，創新“門前五包”管理模式，切實提高環衛服務質量。

　　記者了解到，各街道、開發區均成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長的整治領導小組，立足各自實際，制訂了工作方案，明確整治目標，層層分解責任，重點對各街道、開發區轄區內所有村莊的整治情況進行了督查，查找存在的垃圾死角、“三大堆”和亂貼亂畫等問題2100余處，并及時通知相關責任單位進行整改。

　　同時繼續推進城區村莊垃圾收運處理一體化工作，目前已取得明顯成效。李園、東閣、開發區均已按照每百戶一人的標準為轄區村莊配齊了保潔員，組建了村莊保潔隊伍1293人。建立完善街道、村莊生活垃圾收運一體化體系，建成垃圾收集房266處 ，配備垃圾桶1200個，對城區283個村莊的生活垃圾實行了統一收運，集中進行無害化處理。同和、白沙河等街道也正在不斷擴大垃圾統一收運范圍，努力實現轄區村莊垃圾收運全覆蓋。

　　此外，平度市環衛部門創新實施兩種管理模式，首先是積極推行環衛網格化、數字化管理 。城區有58條道路開始實行保潔網格化管理，配備保潔責任人員300多名，落實質檢巡查人員22名，配套設置道路保潔網格化管理公示牌58塊。并與數字化城管平臺實現了融合對接。進一步優化和實施“桶車對接、桶站對接”垃圾清運一體化作業模式，實行垃圾清運準運證制度，開展生活垃圾清運集中整治行動，生活垃圾收運過程中灑漏、垃圾落地、垃圾桶亂擺亂放及私拉亂運等問題基本得到解決。其次創新“門前五包”管理模式。把成立文明勸導隊和打造示范街道及文明業戶作為推動工作的有力抓手，建立并實行了“分類指導、檢查評比制度”，不斷提升“門前五包”管理水平。已組織發展“門前五包”勸導員780余名，定期開展學習培訓，定期組織集體勸導活動，積極打造“門前五包及文明勸導整治示范街”，收到了較好的效果。

　　記者還了解到，平度市環衛部門積極實行“管區負責制”、“路長負責制”和彈性工作法，以利于工作推進和責任落實為原則，將每天檢查時間調整為早晨、中午、下午三個時間段，確保環衛重點作業時間、作業環節督導檢查到位，發現問題及時與街道、環衛園林等相關部門搞好對接并督導整改，以“釘釘子”精神抓整改、抓落實、抓成效 。協調解決物業與環衛在保潔質量、時間標準上的矛盾。為從根本上消除推諉扯皮現象，積極探討物業、綠化、環衛一家管的作業模式，并在福州路成功實施，收效明顯。

　　 （來源：半島網-半島都市報） [編輯: 劉曉明]