記者日前從青島市國土資源和房屋管理局黃島分局獲悉，近年來，該局根據(jù)市局和黃島區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署和工作要求 ，始終將人才住房作為住房保障體系的重要組成部分予以大力發(fā)展，“政府引導(dǎo) 、企業(yè)參與、政策扶持、市場運作”為原則，實施筑巢引鳳行動，多措并舉籌集人才公寓房源約106萬平方米、近1萬套，逐步解決了引進人才的住房困難問題，人才“安居”工程取得了階段性成效。

　　政策到位，加快人才住房體系建設(shè)

　　“黃島新區(qū)完善人才管理政策體系。印發(fā)實施《“智島計劃”高層次人才引進暫行辦法》、《關(guān)于打造“國際海洋人才港”的實施意見(試行)》等文件，研究擬定《人才公寓配租配售實施細則》、《智島公寓·辛安景苑配租管理辦法》、《團結(jié)新城人才公寓配售方案》等一系列引才政策。同時還落實項目政策扶持。通過劃撥方式向中科院海洋所、國信等新供建設(shè)用地55畝用于建設(shè)租賃型人才公寓；通過土地出讓價格優(yōu)惠支持青鋼等董家口駐區(qū)企業(yè)定向建設(shè)職工商品住房 ；鼓勵山科大等引進人才較多單位利用存量用地建設(shè)租賃型人才公寓，原用地性質(zhì)保持不變。同時還實施規(guī)劃計劃控制。根據(jù)市下達任務(wù)要求，遠期規(guī)劃和年度計劃相結(jié)合，綜合考慮引進人才住房需求，統(tǒng)籌落實建設(shè)任務(wù)指標。”青島市國土資源和房屋管理局黃島分局工作人員表示。

　　據(jù)悉，2012年、2013年該區(qū)分別建籌39.5萬、36.6萬平方米，均超額完成市下達的年度建設(shè)任務(wù)；2014年擬建籌30.57萬平方米、其中24萬平方米已開工建設(shè)，其余正在辦理建設(shè)手續(xù)。

　　創(chuàng)新到位，拓展人才住房建籌渠道

　　采訪過程中記者了解到，黃島新區(qū)人才住房建籌渠道多元。“有國企主導(dǎo)建設(shè)模式。通過‘政府統(tǒng)籌、國企代建、定向銷售’模式，由政府所屬國有企業(yè)先后建成盛世江山、江山瑞城、怡和嘉園等項目共計80余萬平方米搬遷單位人才住房，有效解決了北海船廠石油大學(xué)等搬遷重點企業(yè)、重點院校、科研院所約6000余名高層次管理人員、核心技術(shù)人員的住房困難問題。通過‘國企代建、定向配租’模式，先后投資建設(shè)辛安、黃埠嶺、尚景嘉園等公共租賃住房及團結(jié)新城、董家口藍領(lǐng)人才公寓項目90余萬平方米，部分樓座定向供給引進人才。”青島市國土資源和房屋管理局黃島分局工作人員表示。

　　據(jù)了解，該區(qū)還有重點單位自建模式。不斷鼓勵用人單位利用自有存量用地建設(shè)職工住房定向配租(售)給本單位職工，已建籌理工大學(xué)、山科大等人才公寓近45萬平方米，優(yōu)先用于解決本單位引進人才的周轉(zhuǎn)性住房問題。再就是社會資金參與模式。鼓勵青島吉上房地產(chǎn)開發(fā)有限公司利用自有存量用地規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)權(quán)型人才公寓23萬平方米、約2900套，建成后重點用于解決周邊企業(yè)引進人才的住房問題，有效緩解了財政投資壓力。

　　配套到位，提高人才住房檔次水平

　　采訪過程中記者了解到，該區(qū)加強配套建設(shè)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局”的原則，高標準規(guī)劃建設(shè)，完善配套設(shè)施，提高居住舒適度，打造宜居樂居的精品工程。同時加強建設(shè)管理。在建設(shè)進度方面，建立項目開工責(zé)任制度和調(diào)度監(jiān)管機制，由該區(qū)人才公寓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期調(diào)度項目進展，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期召開項目調(diào)度會，將人才公寓納入該區(qū)重點項目由區(qū)督查室加強督查；在質(zhì)量安全方面，落實專人分工負責(zé)制，嚴把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，建立“定期抽驗、隨時通報”的項目督查機制；在工程技術(shù)方面，新建人才公寓在規(guī)劃設(shè)計階段引入綠色節(jié)能、生態(tài)環(huán)保理念，推廣運用新技術(shù)、新材料，山東科技大學(xué)教職工住房實施了供熱分戶計量技術(shù)、每年節(jié)省采暖費用25% 以上。人才公寓的裝修標準也不低，人才住房在《青島市廉租住房和公共租賃住房裝修及配套標準》基礎(chǔ)上適當(dāng)提高標準進行統(tǒng)一精裝修。

　　值得注意的是，該區(qū)堅持管理到位，不斷優(yōu)化人才住房居住環(huán)境。創(chuàng)新運營管理，采取“1+X ”模式。對全區(qū)各類租賃型人才公寓(公共租賃住房)進行統(tǒng)一管理、動態(tài)監(jiān)督，實現(xiàn)品牌化運作，運營管理站在運營管理部的指導(dǎo)下開展合同簽訂、準入退出、租金收取 、家具家電配租等運營服務(wù)具體工作。據(jù)悉，“1”即區(qū)住房保障中心內(nèi)設(shè)的運營管理部，“X”即產(chǎn)權(quán)人設(shè)立的項目運營管理站。同時研發(fā)應(yīng)用網(wǎng)站 ，網(wǎng)上管理系統(tǒng)，實現(xiàn)在線申請、在線審核、財務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)上配租等功能，預(yù)計2015年初實現(xiàn)網(wǎng)站試運行和成果展示。

　　 （來源：半島網(wǎng)-半島都市報） [編輯: 江海峰]