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李軍 嶗山區政府把保險公司和個體
診所請到一起,促成首批30家診所投保醫療責任險,這當然是政府主動作為 ,由管理向服務轉型的好做法。但是,政府搭臺,還得靠市場唱戲,要讓保險公司和個體診所的雙向選擇起作用。
個體診所行醫范圍有所不同,硬件條件差別巨大,從業人員水平參差不齊,產生醫療糾紛的可能性和后果的嚴重性顯然不能一概而論。現在,要保險公司承擔起醫療事故賠付的責任,就必須在訂立合同之初,對不同個體診所的具體情況進行具體分析,根據其規模、水平、業績、投訴來制定保費標準。如果一刀切地采用一年幾千元的保費標準,對于那些從業水平不高、糾紛不斷的低質個體診所來說,猶如得了“尚方寶劍”——反正出事有人賠,可以放心大膽地胡治亂治狠治,把保費從消費者身上賺回來。而對于那些治療效果好,又很少出醫療糾紛的診所來說,卻有點得不償失。
所以,既然讓保險公司和個體診所接上了頭,剩下的事就交給保險公司自己去衡量該不該接個體診所的單 ,也讓個體診所自己琢磨這保費到底值不值。只有充分保障雙向自由選擇,才能讓劣質診所投保無門,讓優質診所得到最實惠的醫療責任保險。
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