圓桌論壇上，主持人鄭立波先生正在發言

　　5月11日舉辦的南開大學商學院青島論壇，是由南開大學商學院和半島都市報社主辦，青島市政府國資委、青島干部學院、青島港歸學校協辦的。參與論壇的既有青島知名企業的負責人，如青島啤酒集團、雙星集團、青島銀行的董事長，也有南開大學MBA、EMBA各屆學員。論壇剛開始時，南開大學商學院院長、長江學者特聘教授張玉利老師進行了“商業變革”的主題演講。接下來進入到圓桌討論時間，由大眾報業集團黨委常委、副總編輯，半島都市報社社長鄭立波先生主持，各企業董事長和南開大學商學院的教授參與討論，主題是“面對互聯網等新興產業，傳統產業該如何接招”。最后，南開大學校長龔克進行了壓軸演講，主題為“以經濟改革為重點，全面深化改革”。

　　一位參與者稱：“這么一場高端的論壇，既有豐富的主題演講，又有深刻的經濟問題探討。通過這個論壇，我認識了各行各業的佼佼者，今后或許會有很多的合作契機。論壇也讓我更加了解、認識了青啤、雙星這類大企業的內部情況和今后發展方向。最重要的是，上了EMBA也不一定能夠聽到校長的演講，這次不但聽了演講，并且還能一起合影，簡直太難得了！”

　　5月11日，參加論壇的除了圓桌討論的商業大佬們以外，更多的是南開大學MBA 、EMBA歷屆學員，他們來自各行各業，并因為南開大學而聚在一起。除了遞名片相互認識，他們更是積極地參與到論壇中去，每到現場提問環節，大家都爭先恐后提問發言。

　　“一個上午就讓我的微信朋友圈的朋友增加不少，還都是高層次的好友！”一姓王的參會人員興奮地對記者說：“來這一趟真的很值，認識了更多校友，除了圈子廣了，更為重要的是領悟到不少知識。另外還‘窺探’到了大公司的內部秘密，比如青啤的股份問題，國有控股30.45%仍是最大股東，雙星整體搬遷到黃島后的發展方向等等。”

　　精彩語錄

　　有一種人，一談到未來就覺得迷茫，一讓改革就感到艱難，一說到創新又認為沒有門路。還有一類人，心中的未來充滿希望和光明，要做改革就有無限的方式，搞創新能有別樣的精彩。從不同的角度，用不同的心態去看待一件事，就會出現不一樣的結果。

　　——鄭立波

　　互聯網金融真的能把傳統銀行打敗嗎？這是我們需要思考的。今天我們都看到互聯網金融正在瓜分傳統銀行的部分業務，反過來說，傳統銀行在技術方面又創造出更多的東西，到時候互聯網怎么辦？我講的是短期和長期的問題。——薛有志

　　不管是改革也好，組織創新也好，技術創新也好，都不是目的，只是一種手段，我們的目的還是要實事求是，為民惠利，提高老百姓的生活水平和幸福指數。為了改革而去改革，為了創新而去創新，我想這都不會長遠的。——韓德昌

　　◎現場 聽聽大佬們的圓桌討論

　　主持人：大眾報業集團黨委常委、副總編輯，半島都市報社社長鄭立波先生

　　嘉賓：青島啤酒集團(股份)有限公司董事長孫明波先生；雙星集團有限責任公司董事長、總經理柴永森先生

　　青島銀行行長王麟先生；南開大學商學院副院長、MBA中心主任薛有志教授

　　南開大學商學院副院長、EMBA中心主任韓德昌教授

　　鄭：我想問問青島啤酒董事長孫明波，如果今天我請你吃飯，但是回到家后發現冰箱里沒有啤酒，這時候我又不能離開家，我打一個電話，半個小時把啤酒送來，能不能實現？怎么實現？

　　孫：肯定能辦到，而且技術上來說非常容易，但是要說清楚，你出多少價錢。因為物流成本的比例在啤酒產品電子商務中占據的比重比較大。

　　啤酒行業是一個有五千年歷史的傳統行業，傳統產業如何創新？到目前為止，大家關注的主要是信息化、網絡化對傳統行業的改造。大家都在搶，我們率先在啤酒行業試水網絡營銷，天貓是全國銷量第一。現在中國對啤酒產品進行網絡銷售，最大難點在物流配送，現在很多人在搞O2O，線上線下相互協調，線上下訂單，線下通過網點配送。我們也在整合供應鏈探索，我們先從高端產品試水，價格高，市面上不是所有的地方都有，能夠承受物流成本，等待時機成熟。這種觸網并不是說我們利用信息化改造傳統行業的全部，所以說，我們現在觸網，不僅僅是賣酒，更重要的是在水中試試水溫，先加入進去，不能不參與，成為局外人。鄭立波社長提到的問題會達到的，只要有需求，會有各種方式去滿足，誰要是不滿足消費者的需求，誰就會被淘汰，這就是市場規律。

　　鄭：柴永森先生從海爾集團到雙星集團一年左右的時間，談到雙星大家都會想到一個人，那就是汪海 。在這么一個烙印打得非常深的企業文化下，如何讓員工適應你的創新？

　　柴：雙星前十年一直在做服裝和鞋，但是近十幾年以來，收購了輪胎和機械產業，在技術工藝設備上落后一些，近幾年，整個企業一直在虧損的邊緣。在政府部門的關懷下，去年年底整個集團整體搬遷，我們借此提出了二次創業，創雙星輪胎、世界名牌的口號。我們提出四個模式創新，通過這四種模式去改變內部觀念。在業務模式上，整個輪胎行業，為了降低成本，拼命地按照產能生產再銷售，銷售不了就進行讓利降價，清庫存。去年我們開始以訂單為中心，從根本上解決了庫存問題。在開發模式上，我們通過互聯網去了解需求，推廣、創造需求，開發客戶資源而不是開發產品 。業務模式創新，在服務方面做出一些努力，管理模式上也要創新。

　　鄭：祝愿柴永森先生實現從海爾到雙星的華麗轉身，帶領雙星走向更好的發展。今年有一個非常好的消息，就是青島金融的各項指標在山東省第一次實現全面第一，這也得力于青島對金融的改革，特別是財富管理中心的打造。我想請問青島銀行的王麟先生，大家爭論較多的互聯網金融，這件事對傳統銀行有什么樣的沖突和對策？

　　王：互聯網金融是一個新興事物，已經成為一個熱點話題。我們現在正在經歷的是以互聯網 、新能源技術為代表的第四次產業革命，縱觀前幾次革命，都帶來了什么？大家都有共同的發現，每一次都會顛覆我們的生活，產生新的商業模式和新的企業的出現，我想這一次也會遵循這個規律。

　　以阿里為代表的互聯網金融已經對傳統銀行產生了沖擊性的影響。從去年4月到現在，互聯網金融的攬儲金額已經超過10萬億元，并且一直在增長。而根據今年3月份的數據，全國銀行的存款額是110萬億元。這對傳統銀行來說既是一個提醒，也是覺醒。

　　對于青島銀行來說，我們有三個方面的應對 ，首先是在思想層面，提高自我認識，一個人思想不去改變，行為是很難改變的，工作生活因思想而精彩，思想因工作而精彩。其次我們要運用互聯網技術。互聯網技術已經日漸成熟，我們沒有理由去拒絕，要大膽地運動，并且要走在前面。最后是探索新的模式。我們青島銀行目前已經成立了互聯網金融事業部，正在研發青島銀行的新產品，到時候我們面對全國所有客戶，進行24小時的服務，到時候大家可以進行1塊錢理財，1塊錢貸款，5月底我們的產品將研發完成。希望在這次的互聯網浪潮中，大家能夠共同享受財富盛宴。

　　◎插曲 南開大學校長對話百名學員

　　南開大學校長龔克在論壇中進行了主題為“以經濟改革為重點，全面深化改革”的壓軸演講，博得現場陣陣掌聲。演講結束后，學員們紛紛提問。

　　對于學員們的犀利問題，龔克一一接招。比如高考改革問題。龔克稱：“去年全國有900萬以上的高考生，但是只有9萬人能夠上一本高校。這樣的供求關系非常明顯，如果不進行改革，怎么去解決這樣的供求關系？去年新生開學前，有一個被錄取的考生給我發校長信箱，提出想換數學專業，他告訴我他的數學高考成績是147分，并且在數學方面有很多的榮譽，但是他因為總分不夠數學專業的線，而要去學習別的專業，這就是問題。高考改革問題已經寫入了政府工作報告，也就是說改革必須要在2020年以前完成，而對于高考來說，改革時間恐怕要提前三年，2017年就要做到，時間非常短，2015年、2016年這兩年是高考改革非常重要的兩年，很可能是由2017年的高中新生去最先體驗改革，嘗鮮高考改革制度。目前來看，統一高考結合高中學業水平考試，綜合評價、多元錄取是探索的方向。高考改革不可能拋棄目前的統一高考，這是公平的底線。除了統一高考，可能還會在自主招生等方面有所改變。”文/圖  記者 王榮

（來源：半島網-城市信報）