在市縣區(qū)采訪,在鄉(xiāng)村、企業(yè)和窗口單位調(diào)研,能明顯感受到黨風(fēng)政風(fēng)的改觀,同時也發(fā)現(xiàn)一些不良作風(fēng)“死灰復(fù)燃”,雖屬個例,發(fā)生在局部,但對整體形象卻有一定的破壞力,須引起警覺和重視。

　　中午不喝酒了,晚上卻放松了要求,可以放開喝幾杯；高檔酒店冷清得“門可羅雀”,改造后的食堂卻“五臟俱全”；紅白事不操辦了,份子錢卻照收不誤；沒有了登門送禮,電子禮品卻“暗度陳倉”；不公款旅游了,考察名目卻越來越多……

　　一些歪風(fēng)換上“隱身衣”,一些陋習(xí)試探著回流,這些現(xiàn)象表明,不良作風(fēng)有著很強(qiáng)的頑固性和反復(fù)性,轉(zhuǎn)變作風(fēng)不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。盡管改作風(fēng)開了一個好頭,但還沒有“松口氣”的資本,一旦有了“差不多”的想法,有了“喘氣歇腳”的念頭,不良作風(fēng)就會像割韭菜一般,割了一茬長一茬,就可能“風(fēng)還沒過就回頭”。

　　不良作風(fēng)回潮,與一些同志的固有習(xí)慣、工作方式密不可分。處在一個“人情社會”里,上級和下級、官員與客商、單位與單位之間,工作需要交流,任務(wù)需要協(xié)作,免不了必要的接待和應(yīng)酬。緊箍咒念得緊,有的同志就不會干事了,也不敢干事了。在改作風(fēng)與干事業(yè)中取舍,有些干部很糾結(jié),要招商引資,要推動發(fā)展,要與各種各樣的人打交道,如果不擺上一桌、端上幾杯,如何更真誠地表達(dá)感情呢?于是,“干事就得應(yīng)酬”“應(yīng)酬為了干事”,在一些地方頗有市場,也成了一些人頂風(fēng)而上的理由。

　　改作風(fēng),是為了更好地干事業(yè),不能把“改作風(fēng)”與“干事業(yè)”人為對立起來。更為重要的,改作風(fēng)不僅要管住公款吃喝,更是黨員干部提升能力素質(zhì),培養(yǎng)健康的工作方式和生活方式的有利時機(jī)。中央有八項規(guī)定,省委有十條辦法,黨員干部應(yīng)當(dāng)以此為標(biāo)尺,校準(zhǔn)自己的言行,一切交往從簡,堅決把應(yīng)酬減下來,從迎來送往中解脫出來。這樣,才能拿出更多時間去學(xué)習(xí)充電、消化政策、提高能力,才能有更大精力去深入基層,掌握第一手材料,思考并解決現(xiàn)實中存在的突出問題。

　　當(dāng)然,防止不良作風(fēng)回潮,最根本的辦法是從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),不給歪風(fēng)陋習(xí)以生存空間。應(yīng)看到,我們的“新規(guī)矩”還沒有完全到位,只有堅持下去,更嚴(yán)一點,從小處入手,從具體抓起,累積作風(fēng)精進(jìn)的點滴成效,才能積跬步以至千里；只有強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,以“零容忍”的態(tài)度,堅決不搞“下不為例”,才能防止“破窗效應(yīng)”；只有織密監(jiān)督之網(wǎng),開啟全天候探照燈,才能讓“隱身衣”無處藏身。

　　 [編輯: 李敏娜]