文/楊燕明

　　去年10月26日，由商務(wù)部下屬的中國國際貿(mào)易學(xué)會國際品牌管理中心牽頭推出的“奶粉進(jìn)藥店”項目在北京開始進(jìn)行公共測試運(yùn)行。包括醫(yī)保全新 、嘉事堂 、金象和永安堂 4家試點藥店的5個門店率先在店內(nèi)引入了自主售貨機(jī) 。記者走訪發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過5個月的運(yùn)作，由于在藥店銷售的奶粉普遍存在價格高、購買量少、手續(xù)繁雜等問題，所以很多消費(fèi)者并不買賬，個別藥店平均月售量僅四五罐。(3月26日《北京青年報》)

　　去年“奶粉進(jìn)藥店”欲推出之時，便集萬千期待于一身，希望這能成為拯救奶粉的良方。不過，理想總是豐滿的 ，而現(xiàn)實卻總是骨感的。價格高 、購買量少、手續(xù)繁雜等現(xiàn)實問題，使得“奶粉進(jìn)藥店”行之不遠(yuǎn)，消費(fèi)者并不買賬。

　　“奶粉進(jìn)藥店”試運(yùn)行半年以來，遭遇“冷場”的尷尬，源于“奶粉進(jìn)藥店”只有總體目標(biāo)，沒有具體實施細(xì)則，這便導(dǎo)致監(jiān)管無從施展。的確，國家是提出了“按照嚴(yán)格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”的要求，并要嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求 ，對采購 、運(yùn)輸、儲存 、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控、可追溯。但是，在具體的操作層面，因“奶粉進(jìn)藥店”尚處于試運(yùn)行階段，也沒有配套的實施細(xì)節(jié)，這就使得對“奶粉進(jìn)藥店”的監(jiān)督，仍然處于“只可觀望不可實施”的尷尬地步。

　　更值得提醒的是，“奶粉進(jìn)藥店”只是一種流通環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的改變，管理鏈條上還有更重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管環(huán)節(jié)。因為質(zhì)量問題出在源頭上，而不是流通環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)上。所以，在“奶粉進(jìn)藥店”試運(yùn)行甚至運(yùn)行之時，對奶粉源頭的監(jiān)管，在任何時刻都不能放松警惕。

　　不可否認(rèn)，“奶粉進(jìn)藥店”仍有不小的可取之處，關(guān)鍵是要執(zhí)行與落實到位。換言之，就“奶粉進(jìn)藥店”而言 ，不能始于喧囂終于寂靜。就當(dāng)下來說，一方面，各地已經(jīng)試點一段時間了，那么在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上出臺必要的實施細(xì)則，以便其更具可操作性，顯然是必須之舉；另一方面，則是奶粉的監(jiān)管參照藥品管理必須落地，不能只是在藥店開設(shè)了一個賣奶粉的專柜而已。

　　

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